如何制訂科學(xué)有效的年度經(jīng)營計(jì)劃(會(huì)議)-資料下載頁
2025-02-16 12:46本頁面
【正文】 資 源 戰(zhàn) 略 競爭戰(zhàn)略 競爭戰(zhàn)略 戰(zhàn)略配套管理及戰(zhàn)略實(shí)施過程中風(fēng)險(xiǎn)評估與對策 資 本 運(yùn) 營 戰(zhàn) 略 ? 經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書 ? 專項(xiàng)任務(wù)承諾書 ? 針對性指標(biāo)設(shè)置 ? 專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金 實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的管理工具 年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書 ? 考核時(shí)段 ? 職務(wù)、職責(zé) ? 雙方的權(quán)利和義務(wù) ? 主要考核指標(biāo)：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行類、基礎(chǔ)管理類、發(fā)展指標(biāo)、約束指標(biāo)、專項(xiàng)指標(biāo)，每項(xiàng)指標(biāo)的考核權(quán)重，考核指標(biāo)的階段分解 ? 薪酬及考核、發(fā)放辦法 ? 特別約定 ? 考核方、被考核方簽字認(rèn)同 經(jīng)營計(jì)劃的分析與評價(jià) ? 評價(jià)可行性 由上至下、由下至上、再由上至下 符合ＳＭＡＲＴ原則 符合５Ｗ和１Ｈ ? 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測 環(huán)境變化、歷史回顧、競爭情況 行業(yè)速度、 標(biāo)桿企業(yè) 資源與能力 系統(tǒng)支持 ? 運(yùn)營管理更強(qiáng)調(diào)外部協(xié)調(diào)性和內(nèi)部一致性 ? 工作計(jì)劃 ? 責(zé)任計(jì)劃 ? 評價(jià)計(jì)劃 ? 獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 經(jīng)營計(jì)劃實(shí)施 ? 組織落實(shí) ? 進(jìn)度管理 ? 檢查糾正 年度經(jīng)營計(jì)劃控制循環(huán) 計(jì)劃 P 評估 A 核查 C 執(zhí)行 D PDCA循環(huán) Plan－計(jì)劃、 Do－做、 Check－檢查、 Action－行動(dòng) ? 事前控制－－前饋控制 未來導(dǎo)向防止問題 關(guān)鍵點(diǎn)：信息及時(shí)準(zhǔn)確 ? 事中控制－－同期控制 過程管理 關(guān)鍵：觀察準(zhǔn)確性 ? 事后控制－－反饋控制 結(jié)果導(dǎo)向，真實(shí)結(jié)果 關(guān)鍵點(diǎn)：不能重復(fù)總結(jié)提高更有效 ? 關(guān)鍵是標(biāo)準(zhǔn)制訂、實(shí)際度量、計(jì)劃優(yōu)于控制 年度經(jīng)營計(jì)劃控制循環(huán) 案例分析 ? 成功的年度經(jīng)營計(jì)劃 ? 失敗的年度經(jīng)營計(jì)劃
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