【導(dǎo)讀】準、高水平,使業(yè)主稱心滿意,工程管理更加合理而有效。本施工組織設(shè)計綱要是將來指導(dǎo)實施上海外國。全、文明、環(huán)保等各方面的綜合性文件,供審閱。施工目標的如期實現(xiàn)。施工與管理,未經(jīng)招標單位同意不會調(diào)離和撤換。工作時間在現(xiàn)場,若達不到要求,愿接受每次5000元違約金處罰。體造價,讓利于建設(shè)單位,為教育事業(yè)做出貢獻。方原因達不到,愿接受每延期一天處合同總造價萬分之五的罰金。之五的罰金處罰。設(shè)工程渣土裝運管理工作的通知”執(zhí)行,如違反,愿意接受工程造價的1%的處罰。若違反上述要求的,住宿、臨時設(shè)施等根據(jù)施工現(xiàn)場場地限于施工紅線范圍內(nèi)。取以下措施來減少施工干擾。盡可能減少臨時用地等。同時我方將嚴格制訂施工時段,確定每天有效工作時間為早上6:00

　　

【正文】 細安排 ,項目部每天安排重點工作內(nèi)容 ,將每天的工作與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)工作全部一一列出 ,按計劃每天推進。各作業(yè)點進度與班組收入掛鉤 ,實行工期獎罰制度。 安全文明施工保證措施 安全文明工地目標 :保證文明工地。 在我單位施工過程中 ,我公司將采取必要的隔音、防噪措施 ,以及防揚塵措施 ,做到對周圍居民正常生活不受干擾。對施工現(xiàn)場內(nèi)的綠化進行保護 ,并派專門人員進行定期維護。 文明施工及工地標準化管理計劃 我方承諾 :我公司將嚴格執(zhí)行上海市文明施工工地的相關(guān)規(guī)定 ,服從業(yè)主和監(jiān)理公司的現(xiàn)場管理 ,做好施工現(xiàn)場的消防、安全管理工作 ,杜絕重大消防、安全事故的發(fā)生。材料堆放整齊 ,場地整潔衛(wèi)生 ,保證工完料清 ,確保工程達到安全文明標準化工地要求。 文明施工保證措施 保護勞動者身體健康及盡量減小對周圍環(huán)境的影 響 ,做到文明施工 ,特制定以下保證措施 : (1)項目經(jīng)理是文明施工的第一責任人 ,全面負責整個施工現(xiàn)場的管理工作 ,各班組長負責各班組及施工工序或施工區(qū)域的文明施工管理工作 ,其他人員一律實行工種、崗位責任制 ,杜絕違章、違規(guī)操作 ,電工、電氣焊工持證上崗。 (2)全體施工人員 ,服從監(jiān)理、業(yè)主駐地代表及有關(guān)監(jiān)督單位的監(jiān)督檢查 ,服從管理 ,班組做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清的標準化管理。 (3)公司提供統(tǒng)一的工作服、安全帽、工作卡、施工卡 ,注意工作服的整潔 ,保持公司形象。 (4)全體工作人員施工人 員進入工地必須穿工作服 ,戴安全帽、工作卡、施工卡 ,工作服、安全帽、工作卡三者缺一不得進入工地。 (5)制作品必須堆放整齊 ,領(lǐng)用材料不得隨意拋撒。 (6)施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆 ,及時清運。 (7)工作場地需掛貼安全施工標牌 ,消防器材必須放置在方便使用的部位 ,不得隨意挪動。 (8)對施工人員進行嚴格的安全、消防、保衛(wèi)的法律、法規(guī)交底、培訓(xùn)、教育 ,在施工現(xiàn)場必要位置設(shè)置警示語牌。 (9)安全文明環(huán)保管理班子 施工現(xiàn)場衛(wèi)生的管理措施 (1)施工中工人臨時衛(wèi)生間在業(yè)主指定的地點 ,并安排專人進行清理、打掃 ,做好衛(wèi)生清理工作。 (2)生活用水在業(yè)主指定地點 ,保持用水地點的環(huán)境整潔、衛(wèi)生。 (3)防止蚊蠅滋生 ,落實各項除“四害”措施。 (4)作好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作 ,針對季節(jié)性流行病、傳染病等 ,利用宣傳欄等形式向職工介紹防病、治病的知識和方法。管理人員對生活衛(wèi)生要起監(jiān)督作用 ,定期檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情況。 內(nèi)部裝修防火注意問題 、基本原則 對重要的建筑 比一般的建筑要求嚴。 ,如公共活動區(qū)、樓梯、走廊、危險物多的區(qū)域等 ,其要求比一般建筑部位要嚴。 ,對墻面的要求嚴于地面。對懸掛物如窗簾、幕布等的要求嚴于粘貼在基材上的物件墻紙、墻布等。 ,裝飾選材只是安全系統(tǒng)中的一環(huán)。從整體安全角度出發(fā) ,選擇裝飾材料必須綜合考慮其它防火系統(tǒng)介入所帶來的影響。因此 ,對一部分附加了其它消防設(shè)備的建筑物 ,內(nèi)裝修防火等級可適當降低。 、注意問 題 在室內(nèi)裝飾設(shè)計中 ,要求耐火程度高低的順序是 :頂棚、墻、室內(nèi)家具、地面鋪設(shè)材料。 在用于人員撤離和避難部位的裝修材料 ,最好是不燃或難燃的 ,并又發(fā)煙量要小。 在公眾聚集的較大空間中 ,應(yīng)考慮采用經(jīng)過阻燃處理的窗簾、幕布、座套等。 當隔音、隔熱或其他絕緣材料直接與空氣接觸時 ,這些絕緣材料應(yīng)當是難燃的。 為了考慮裝飾效果而必須較大面積使用可燃材料的 ,一定要設(shè)置自動滅火系統(tǒng)。 應(yīng)禁止在通道上設(shè)置一些橫掛的掛毯、幕布、門簾等。 對內(nèi)裝修材料和設(shè)施 ,應(yīng)建立經(jīng)常性 的檢查制度 ,以便可以對那些防火性能以失效的材料及時進行更換。 裝飾施工應(yīng)注意以下幾點 : 1 墻面裝修應(yīng)注意 以上部分火場調(diào)研統(tǒng)計 ,頂棚及墻壁上方燒毀程度最嚴重。而濃煙熏焦的痕跡大致距地面 lm 左右。 2 墻面應(yīng)將耐燃性較好裝飾材料置于外層。當壁紙貼在石膏板上 ,裝飾層厚度不要超過 lmm。 3 室內(nèi)踢腳板、扶手欄桿等 ,若用木材、塑膠等可燃材料 ,其用量最好不超過頂棚、墻面面積的 1/10。 4 舊墻面壁紙貼粘施工 ,應(yīng)將原有壁紙鏟除。 5 墻面應(yīng)避免使用泡沫塑膠及織物材料。 6 應(yīng)選擇材料厚度較厚者 ,難燃性 能較優(yōu)者的裝飾材料。 7 隔墻或墻面裝飾若加墊條、托木等 ,其內(nèi)或表面最好使用不燃材料 ,如用玻璃棉等填充。 8 木板材料應(yīng)用防火涂料處理。 9 應(yīng)使用防火膠料粘合材料。 10 地面應(yīng)盡量避免使用易燃纖維制成的地毯或易燃塑膠地磚類 ,尤其不可用于走道及通往逃生口通道的地面。 現(xiàn)場管理組織體系及保證體系 工程總包管理、施工配合的措施 與業(yè)主之間的協(xié)調(diào) 我公司將站在工程全局的角度 ,積極主動高效地為業(yè)主服務(wù) ,協(xié)助業(yè)主落實重大施工事宜和施工條件 ,解決工程實施過程中的問題 ,協(xié)助業(yè)主做好專業(yè)承包商和材料樣工作 ,充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。在施工管理的各個環(huán)節(jié)上 ,與業(yè)主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解關(guān)系 ,以保證工程的優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全施工。 與設(shè)計單位之間的協(xié)調(diào) 我司將與設(shè)計單位主動聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào) ,了解設(shè)計意圖及工程要求 ,并在投標方案的基礎(chǔ)上完善施工方案。在施工過程中 ,項目經(jīng)理部技術(shù)組負責完善使用功能及圖紙設(shè)計、施工詳圖深化工 作 ,對專業(yè)分包商的施工詳圖設(shè)計做好督促、協(xié)調(diào)與管理。 與監(jiān)理公司之間的協(xié)調(diào) 在施工企業(yè)過程中 ,嚴格按照經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和批準的“施工方案”進行施工的全面質(zhì)量管理 ,以嚴肅的施工管理程序 ,達到管理上所要求的各項技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟指標、在施工班組“自檢”和我項目經(jīng)理部的“專檢”的基礎(chǔ)上 ,服從監(jiān)理公司的“三控”、“兩管”和協(xié)調(diào) ,虛心接受和服從監(jiān)理公司的監(jiān)督和檢查 ,并按照監(jiān)理工程師提出的要求 ,予以整改 ,以減少在工程監(jiān)督過程中的管理難度。 與地方政府部門之間的協(xié)調(diào) 若我公司中標 ,我們將進一步與 政府有關(guān)部門進行接洽、溝通和聯(lián)絡(luò) ,為及時有效貫徹政府部門的各項政策、法規(guī)等做好充分準備 ,在施工過程中樹立良好的社會形象 ,為工程順利進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 與施工周邊環(huán)境人員之間的協(xié)調(diào) 若我公司中標 ,在進場的同時及時與周邊單位和居民取得聯(lián)系進行溝通 ,相互建立良好的諒解關(guān)系 ,采取有針對性的措施 ,重點控制對周邊的噪音干擾和污染、保證周邊其它住宅設(shè)施和居民的安全。在施工的過程中使周邊居民能達到諒解 ,強噪音施工的項目盡可能調(diào)整避開居民的休息的時間 ,對于居民提出的意見虛心接受 ,并研究采取相應(yīng)的改進措施 ,從而與周邊居民建立良好的協(xié)作關(guān)系 ,徹底解決擾民問題。 第四章 人員配備、材料及機械計劃 主要勞動力使用計劃表 本工程勞動組織按專業(yè)編制各操作班組 ,如木工班、泥工班、油漆班等 ,實行統(tǒng)一指揮 ,協(xié)同作業(yè)。在施工過程中 ,將根據(jù)實際情況進行適當調(diào)整 ,下表中為預(yù)計施工高峰期人員配備情況。 用工人數(shù) 項目 第 1 個月 第 2 個月 第 3 個月 第 4 個月 木工 16 22 30 30 鋼筋工 25 35 8 8 油漆工 5 5 15 15 泥工 22 28 28 22 粉刷工 18 30 40 35 安裝工 6 28 38 38 架子工 15 15 10 10 普工 34 38 38 38 合計 141 201 207 196 預(yù)計總用工工日數(shù)為 19595 工日 ,外來從業(yè)人員工日數(shù)為 16400 工日。 主要施工機械設(shè)備 主要施工機械設(shè)備一覽表 序 號 機械或 設(shè)備名稱 型號、 規(guī)格 數(shù) 量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 定額 功率 KW 生產(chǎn) 能力 來源 情況 完好 情況 1 木工圓鋸機 MJ104 2 臺 杭州 2020 3KW 良好 自有 2 木工平刨 MJ206 2 臺 杭州 2020 4KW 良好 自有 3 套絲機 TQ 2 臺 上海 2020 1KW 良好 自有 4 射釘槍 7 臺 上海 2020 良好 自有 5 臺鉆 4 臺 上海 2020 2KW 良好