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新建上海外國語大學(xué)閔行外國中學(xué)工程-資料下載頁

2025-06-10 00:27本頁面
  

【正文】 項(xiàng)目金額簽證率=,100% =%,得1分;截止2016年12月31日,項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更增加金額1,,項(xiàng)目總預(yù)算19,。項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更率=1,100%=%,得1分。故本指標(biāo)得分為2分。21)B45“項(xiàng)目變更合規(guī)性”,滿分2分,得分2分,指標(biāo)分析:本項(xiàng)目簽證單內(nèi)容明確、項(xiàng)目列示明細(xì),工程量及金額經(jīng)施工監(jiān)理和投資監(jiān)理單位準(zhǔn)確計(jì)算,并提供相關(guān)依據(jù),簽證事項(xiàng)填寫《閔盛公司現(xiàn)場簽證流轉(zhuǎn)表》、《閔盛公司簽證現(xiàn)場見證單》,超過部門經(jīng)理權(quán)限的審批填寫《上海閔盛投資發(fā)展有限公司內(nèi)部審批表》,相關(guān)審批流程符合閔盛公司《作業(yè)指導(dǎo)書(第一版)》中相關(guān)制度規(guī)定,得1分。項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更單內(nèi)容明確、項(xiàng)目列示明細(xì),工程量及金額經(jīng)施工監(jiān)理和投資監(jiān)理單位準(zhǔn)確計(jì)算,并提供相關(guān)依據(jù),設(shè)計(jì)變更事項(xiàng)填寫《上海閔盛投資發(fā)展有限公司建設(shè)工程現(xiàn)場管理設(shè)計(jì)變更審批表(表一)》(適用于施工單位提出)、《上海閔盛投資發(fā)展有限公司建設(shè)工程現(xiàn)場管理設(shè)計(jì)變更審批表(表二)》(適用于設(shè)計(jì)單位提出),超過部門經(jīng)理權(quán)限的審批填寫《上海閔盛投資發(fā)展有限公司內(nèi)部審批表》,相關(guān)審批流程符合閔盛公司《作業(yè)指導(dǎo)書(第一版)》中相關(guān)制度規(guī)定,得1分。故本指標(biāo)得分為2分。22)B46“項(xiàng)目財(cái)務(wù)監(jiān)理有效性”,滿分2分,得分2分,指標(biāo)分析:財(cái)務(wù)監(jiān)理單位按月編制財(cái)務(wù)監(jiān)理(含投資監(jiān)理)工作報(bào)告,編制合同支付臺賬并制作概算對比及成本分析表。按年度編制財(cái)務(wù)監(jiān)理(含投資監(jiān)理)工作報(bào)告的年度報(bào)告。對建設(shè)單位提供的合同進(jìn)行了審核并出具合同簽訂建議書,對設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證及時進(jìn)行了審核金額的計(jì)算。財(cái)務(wù)監(jiān)理單位有效履行了財(cái)務(wù)監(jiān)理職責(zé),嚴(yán)格有效的執(zhí)行了財(cái)務(wù)監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,得2分。故本指標(biāo)得分為2分。23)B47“項(xiàng)目審價及時性”,滿分3分,得分0分,指標(biāo)分析:截止2017年5月31日,本項(xiàng)目僅有樁基工程、結(jié)構(gòu)工程、空調(diào)以及弱電工程的審價報(bào)告,而項(xiàng)目于2015年9月已投入使用,不得分。故本指標(biāo)得分為0分。24)B48“項(xiàng)目工程安全措施執(zhí)行情況”,滿分3分,得分3分,指標(biāo)分析:閔盛公司制定有《閔盛公司安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查要點(diǎn)》、工程監(jiān)理單位在監(jiān)理細(xì)則中制訂了相關(guān)安全監(jiān)察制度、施工單位制定了相關(guān)施工要求。工程監(jiān)理單位在日常實(shí)施施工安全監(jiān)理,并對相關(guān)問題編制監(jiān)理通知單要求施工單位進(jìn)行整改。項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)未發(fā)生重大事故,得3分。故本指標(biāo)得分為3分。) 項(xiàng)目績效評價結(jié)論與分析績效類指標(biāo),總分49分,%。25)C11“分部分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)完成率”,滿分9分,指標(biāo)分析:地下車庫(地下機(jī)動車庫土建工程),完成率100%,得1分;地下車庫(地下機(jī)動、自行車庫安裝工程),實(shí)際未取得相關(guān)依據(jù),不得分;,%,;食堂、實(shí)際完成工作量4285平方米,%,得1分;,%,得1分;其他配套(垃圾房、門衛(wèi)、地下車庫出地面樓梯間等),%,得1分;,實(shí)際未取得相關(guān)依據(jù),不得分;人防工程增加費(fèi)計(jì)劃工程量1688平方米,實(shí)際完成工作量1688平方米,完成率100%,得1分;室外總體未取得相關(guān)數(shù)據(jù),無法評價,不得分。26)C12“分部分項(xiàng)工程完工及時率”,,指標(biāo)分析:2014年11月財(cái)務(wù)監(jiān)理單位上海東方投資監(jiān)理有限公司審核后出具建立建議書同意將原合同約定的施工工期(2013年3月18日至2014年11月27日)延長至2015年6月30日。后經(jīng)公司相關(guān)各部門領(lǐng)導(dǎo)意見,批復(fù)同意工程計(jì)劃施工工期延至2015年6月,其他合同條款不變。地下車庫(地下機(jī)動車庫土建工程)計(jì)劃完工時間2015年6月,實(shí)際完工時間2014年,;地下車庫(地下機(jī)動、自行車庫安裝工程)計(jì)劃完工時間2015年6月,實(shí)際完工時間2014年,;綜合教學(xué)樓計(jì)劃完工時間2015年6月,實(shí)際完工時間2015年6月,;食堂、風(fēng)雨操場計(jì)劃完工時間2015年6月,實(shí)際完工時間2015年6月,;宿舍樓計(jì)劃完工時間2015年6月,實(shí)際完工時間2015年6月,;其他配套計(jì)劃完工時間2015年6月,實(shí)際完工時間2015年6月,;弱電設(shè)備工程計(jì)劃完工時間2015年6月,實(shí)際完工時間2015年6月,;人防工程增加費(fèi)計(jì)劃完工時間2015年6月,實(shí)際完工時間2014年6月,;室外總體計(jì)劃完工時間2015年6月,實(shí)際完工時間2015年6月。27)C13“分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收通過率”,,指標(biāo)分析:地下車庫(地下機(jī)動車庫土建工程)一次通過驗(yàn)收,;地下車庫(地下機(jī)動、自行車庫安裝工程)一次通過驗(yàn)收,;綜合教學(xué)樓一次通過驗(yàn)收,;食堂、風(fēng)雨操場一次通過驗(yàn)收,;宿舍樓一次通過驗(yàn)收,;其他配套一次通過驗(yàn)收,;弱電設(shè)備工程一次通過驗(yàn)收,;人防工程增加費(fèi)一次通過驗(yàn)收,;室外總體一次通過驗(yàn)收。28)C14“項(xiàng)目整體驗(yàn)收及時率”,滿分3分,得分0分,指標(biāo)分析:截止2017年5月31日,項(xiàng)目尚處于環(huán)評驗(yàn)收中,由于相關(guān)驗(yàn)收包含了區(qū)教育局為學(xué)校開辦購置的油水分離器等設(shè)備,由于環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)變化,該項(xiàng)內(nèi)容尚未能通過驗(yàn)收。因此項(xiàng)目尚未整體驗(yàn)收,不得分。故本指標(biāo)得分為0分。29)C21“學(xué)校教室使用率”。滿分2分,指標(biāo)分析:根據(jù)2012年7月2日區(qū)政府與上外簽訂的合作協(xié)議,以及區(qū)教育局《關(guān)于上外閔行外國語中學(xué)建設(shè)的意見》中提出的意見,經(jīng)閔盛公司向區(qū)教育局書面確認(rèn),該項(xiàng)目辦學(xué)規(guī)模確定為42個班級的完全中學(xué),其中:高中18個班級;初中24個班級;根據(jù)實(shí)地考察及學(xué)校提供的相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)其中高中4個班級,民辦初中借用6個班級;教室使用率=10/(42*2/3)*100%≈%;項(xiàng)目得分=2*%≈(分)故本指標(biāo)得分為:。30)C22“學(xué)校功能定位實(shí)現(xiàn)度”。滿分2分,得分1分,指標(biāo)分析:通過實(shí)地走訪學(xué)校及相關(guān)資料顯示2015年9月1日,學(xué)校正式開學(xué)。學(xué)校設(shè)有高中部和初中部(高中18個班級;初中24個班級):其中高中部為公辦寄宿制區(qū)級重點(diǎn)高中,初中部為民辦,于2015年5月5日區(qū)教育局與上海華漕資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司簽訂一份“校舍租賃協(xié)議書”,將校內(nèi) ,用做民辦初級中學(xué)。全稱為“上海外國語大學(xué)民辦閔行外國語初級中學(xué)”。該項(xiàng)目功能定位為公辦高中,學(xué)校當(dāng)前為公辦高中與民辦初中。初中部分系租賃校舍辦學(xué),不完全符合項(xiàng)目的功能定位,扣1分。故該指標(biāo)得分為1分。31)C23“區(qū)域教育平衡性”。滿分2分,得分2分,指標(biāo)分析:閔行區(qū)現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)教育資源:市重點(diǎn)高中2所,分別為七寶中學(xué)、閔行中學(xué);區(qū)重點(diǎn)高中:莘莊中學(xué)、田園高中、閔行二中、文來中學(xué)(民辦)、上海外國語大學(xué)閔行外國語中學(xué)。除上海外國語大學(xué)閔行外國語中學(xué)以外的優(yōu)質(zhì)教育資源均分布在閔行區(qū)中部以及東南部地區(qū)。僅本項(xiàng)目上海外國語大學(xué)閔行外國語中學(xué)坐落于閔行區(qū)的西北部,從優(yōu)質(zhì)教育資源分布情況看,項(xiàng)目的建成達(dá)到了平衡閔行區(qū)區(qū)域優(yōu)質(zhì)教育資源的效果,得2分。故本指標(biāo)得分2分。32)C24“學(xué)生對項(xiàng)目滿意度”。滿分4分,指標(biāo)分析:問卷調(diào)查涉及滿意度共11項(xiàng),分值設(shè)置分別為(非常滿意為5分、滿意為4分、一般為3分、不滿意為0分),故問卷調(diào)查總分為55分;高中生問卷調(diào)查發(fā)放50份,收回40份,初中生問卷調(diào)查發(fā)放20份,收回20份,經(jīng)審計(jì)小組統(tǒng)計(jì),初中生問卷調(diào)查總得分為210分,;計(jì)算方法:平均滿意度=(∑問卷調(diào)查得分)/(問卷調(diào)查總分問卷調(diào)查數(shù)量)100%,項(xiàng)目得分=(4平均滿意度);計(jì)算過程:平均滿意度=(11*60)*100%≈%;項(xiàng)目的分=4*%≈(分)。33)C25“學(xué)生家長對項(xiàng)目滿意度”。滿分4分,指標(biāo)分析:問卷調(diào)查涉及滿意度共3項(xiàng),分值設(shè)置分別為(非常滿意為1分、不滿意為0分),故問卷調(diào)查總分為3分;問卷調(diào)查共發(fā)放70份,收回63份,經(jīng)審計(jì)小組統(tǒng)計(jì),問卷調(diào)查合計(jì)總得分為168分;計(jì)算方法:平均滿意度=(∑問卷調(diào)查得分)/(問卷調(diào)查總分問卷調(diào)查數(shù)量)100%,項(xiàng)目得分=(4平均滿意度);計(jì)算過程:平均滿意度=168/(3*63)*100%≈%;項(xiàng)目得分=4*%≈(分)。34)C26“教師對項(xiàng)目滿意度”。滿分4分,指標(biāo)分析:問卷調(diào)查涉及滿意度共8項(xiàng),分值設(shè)置分別為(非常滿意為5分、滿意為4分、一般為3分、不滿意為0分),故問卷調(diào)查總分為8分;問卷調(diào)查共發(fā)放30份,收回30份,經(jīng)審計(jì)小組統(tǒng)計(jì),問卷調(diào)查合計(jì)總得分為189分;計(jì)算方法:平均滿意度=(∑問卷調(diào)查得分)/(問卷調(diào)查總分問卷調(diào)查數(shù)量)100%,項(xiàng)目得分=(4平均滿意度);計(jì)算過程:平均滿意度=189/(8*30)*100%≈%;項(xiàng)目得分=4*%=(分)故本指標(biāo)得分為:。35)C27“周邊群眾對項(xiàng)目滿意度”滿分4分,得分3分,指標(biāo)分析:問卷調(diào)查共涉及8項(xiàng),分值根據(jù)每題的實(shí)際情況設(shè)置最高分為1分,最低分為0分,故問卷調(diào)查總分為8分;問卷調(diào)查共發(fā)放30份,收回30份,經(jīng)審計(jì)小組統(tǒng)計(jì),問卷調(diào)查合計(jì)總得分為177分;計(jì)算方法:平均滿意度=(∑問卷調(diào)查得分)/(問卷調(diào)查總分問卷調(diào)查數(shù)量)100%),項(xiàng)目得分=(4平均滿意度);計(jì)算過程:平均滿意度=177/(8*30)*100%≈%;項(xiàng)目的分=4*%≈3(分)故本指標(biāo)得分為3分。36)C31“上海外國語大學(xué)師資隊(duì)伍到位情況”。滿分3分,得分3分,指標(biāo)分析:學(xué)校高中任課教師共計(jì)16名,上海外國語大學(xué)派出5名教師至上閔外,上外大學(xué)教師到位率占30%。得3分。故本指標(biāo)得分為:3分。37)C32“特色課程設(shè)置量”。滿分3分,得分3分,指標(biāo)分析:從上閔外提供的特色課程設(shè)置表及問卷調(diào)查收集的信息統(tǒng)計(jì)該校分別設(shè)置得特色課程為:綜合英語、英語技能、西方文化、英語口語、德語、法語、葡萄牙語、英語口譯、英語經(jīng)典閱讀、網(wǎng)球、舞蹈等等。;從收回的問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析學(xué)生及家長認(rèn)為該校特色課程的設(shè)置能夠提高外語水平 、拓展知識視野、鍛煉身體,提高動手和社會實(shí)踐能力、提升自己的交流、溝通能力。故本指標(biāo)得分為:3分。四、主要經(jīng)驗(yàn)及做法1) 綜合教學(xué)樓質(zhì)量優(yōu)異,獲得了白玉蘭獎該項(xiàng)目中的主要單體綜合教學(xué)樓,獲得了2015年度上海市建設(shè)工程“白玉蘭”獎(市優(yōu)質(zhì)工程)。綜合教學(xué)樓包含了兩棟教學(xué)樓、一棟實(shí)驗(yàn)樓和行政樓,是該項(xiàng)目中最主要的單體建筑之一,獲得該獎項(xiàng)證明了該項(xiàng)目對工程質(zhì)量管理健全有效,項(xiàng)目建設(shè)的工程質(zhì)量優(yōu)異。2) 學(xué)校高中部目前為區(qū)重點(diǎn)高中和特色高中學(xué)校高中部已經(jīng)成為閔行區(qū)重點(diǎn)高中,有助于平衡閔行區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源的分布。同時,學(xué)校通過與上海外國語大學(xué)的合作和自身建設(shè),逐步形成了學(xué)校的外語特色,目前是閔行區(qū)唯一一所以外國語教育為學(xué)校特色的區(qū)實(shí)驗(yàn)性示范性高級中學(xué),學(xué)校師生和周邊群眾滿意度較高。五、存在的問題和建議一、存在的問題工程部分二類費(fèi)用超出擴(kuò)初概算批復(fù)的金額,三算不一致通過“三算一致性(B14)”和“合同管理有效性(B33)”指標(biāo)的考察,發(fā)現(xiàn)簽訂的招標(biāo)代理費(fèi)合同()和審圖費(fèi)合同(),早于擴(kuò)初概算批復(fù)的時間,導(dǎo)致簽訂價格超過了擴(kuò)初概算規(guī)定的上限(招標(biāo)代理費(fèi):、審圖費(fèi):),合同管理不規(guī)范,并導(dǎo)致三算不一致。項(xiàng)目驗(yàn)收、審價和竣工決算未按照規(guī)定及時完成通過“項(xiàng)目管理制度有效性(B42)”、“項(xiàng)目審價及時性(B47)”、“分部分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)完成率(C11)”、“項(xiàng)目整體驗(yàn)收及時率(C14)”等指標(biāo)的考察,發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目2015年6月竣工后,至今未能完成該項(xiàng)目的全部驗(yàn)收、審價和編制竣工決算的工作。項(xiàng)目未完成全部驗(yàn)收即投入使用通過實(shí)地走訪和收集資料,發(fā)現(xiàn)2015年9月學(xué)校在尚未完成全部驗(yàn)收工作的情況下已經(jīng)正式開學(xué)將校舍投入使用。在缺少相應(yīng)驗(yàn)收手續(xù)的情況下,校舍使用過程中一旦出現(xiàn)意外情況,難以界定責(zé)任歸屬。學(xué)校辦學(xué)規(guī)模和使用定位發(fā)生實(shí)質(zhì)性變更通過“立項(xiàng)流程規(guī)范性(A22)”指標(biāo)的考察,發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目辦學(xué)規(guī)模從36個高中班調(diào)整為42個班(18個高中班、24個初中班)這一情況,與市發(fā)改委的批復(fù)不符,且僅有閔盛公司和區(qū)教育局的情況說明文件。通過“學(xué)校功能定位實(shí)現(xiàn)度(C22)”指標(biāo)的考察,該項(xiàng)目功能定位是公辦高中。但是根據(jù)實(shí)地訪談情況,學(xué)校目前定位于完全中學(xué),高中部是公辦高中,初中部為民辦初中性質(zhì),系租賃校舍辦學(xué),與項(xiàng)目申請時的功能定位不符,變動較大。二、建議建議閔盛公司嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度,并按照批復(fù)的擴(kuò)初概算上限進(jìn)行決算,對于超過擴(kuò)初概算上限的費(fèi)用及時追回。建議閔盛公司嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理制度,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施安排,盡快完成該項(xiàng)目的全部驗(yàn)收、審價和編制竣工決算等工作。建議學(xué)校與閔盛公司進(jìn)行溝通,配合閔盛公司盡快推進(jìn)該項(xiàng)目的全部驗(yàn)收工作,并加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育工作,在學(xué)校日常管理中加強(qiáng)安全巡查。同時建議閔盛公司對于學(xué)校這類公共設(shè)施,尚未投入使用的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)通過全部驗(yàn)收完成后再移交使用。建議區(qū)教育局按照申報(bào)的功能定位將校舍投入使用,如果發(fā)現(xiàn)確需變更定位、規(guī)模的,應(yīng)按相關(guān)審批流程,辦理相關(guān)變更手續(xù)。附件1) 績效指標(biāo)評價體系及工作底稿2) 社會調(diào)查問卷3) 人員訪談提綱4) 分部分項(xiàng)工程明細(xì)表5) “新建上海外國語大學(xué)閔行外國中學(xué)工程”科目余額表6) 社會調(diào)查報(bào)告7) 項(xiàng)目主要批復(fù)文件上海滬匯會計(jì)師事務(wù)所二〇一七年七月
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