建筑行業(yè)風險與防范-資料下載頁
2025-02-16 11:26本頁面
【正文】 （ 2）帶資承包的風險 37 ? （ 1）業(yè)主國家政府部門辦事效率低 ? （ 2）業(yè)主國家部分政府官員不廉潔 ? （ 3）進入新市場首先要調(diào)研 ? （ 4）當?shù)卮砣宿k事為力 ? （ 5）業(yè)主國家對承包商的限制 ? （三）案例簡析 ? 項目選擇。該項目的選擇本身就有一定的潛在風險和較大的不確定性因素，如合同問題（無索賠、不可抗力）、墊資問題、外匯問題、內(nèi)部管理問題等， ? 維修期問題。在本項目中，所謂維修期問題實際是一個質(zhì)量問題 ? 合同問題 38 ?（一）風險回避 ?風險回避就是發(fā)現(xiàn)風險因素，采取一定的方式中斷風險源，使其不發(fā)生或抑制其發(fā)展 ?風險回避要注意兩個問題： ? 回避一種風險可能會產(chǎn)生另一種風險。回避風險的同時也失去了從風險中獲益的可能性。 ? 回避風險可能不實際或不可能 ?風險回避是一種消極的風險對策。有時候需要勇敢的面對風險 39 （二）損失控制 損失控制概念：損失控制是一種主動、積極的風險對策，可分預防損失即降低或消除損失發(fā)生的概率；減 少損失即降低損失的嚴重性或抑制損失的進行。 ? 制定風險控制措施的依據(jù)和代價 ? 風險控制的計劃系統(tǒng)由三部分組成 ?預防計劃： ?災難計劃： ?應急計劃： 40 ?（ 三）風險自留 ?風險自留是將風險留給自己承擔，與其他風險對策的區(qū)別就是不改變建設工程風險的客觀性質(zhì)，風險不轉(zhuǎn)移，應盡量少用 ? 非計劃性風險自留：指沒有意識到建設工程某些風險的存在，或不曾有意識的采取有效的措施，以致風險發(fā)生后只好由自己承擔。 ? 計劃性風險自留：指是主動地、有意識的、有計劃的選擇風險 ? 風險自留的適用條件： 41 ? （四）風險轉(zhuǎn)移 ? 風險轉(zhuǎn)移是建設工程風險管理中廣泛應用的一種對策，基本理論是建設工程風險由有關(guān)各方分擔 ? 非保險轉(zhuǎn)移，又稱合同轉(zhuǎn)移 ? （ 1）業(yè)主將合同責任和風險轉(zhuǎn)移給對方當事人 ? （ 2）承包商進行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包 ? （ 3）第三方擔保 ? 常見工程擔保有：投標擔保、履約擔保、預付款擔保、維修擔保等 ? 保險轉(zhuǎn)移，即為工程保險 ? 主要險種有： ? 建筑工程和安裝工程保險 ? 與項目投資建設過程直接相關(guān)的各類附加或?qū)ｉT保險，職業(yè)責任險，雇主責任保險 42 謝 謝 43
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