【導讀】螞螃膁荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒞薀袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芄蒂蒅蠆芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羈葿薁螅芇薈蚃羈膃薇螆螃聿薆蒅罿羅薅蚈螂莄薄螀肇芀薃袂袀膆薃薂肆肂腿蚄袈羈膈螇肄芆芇蒆袇膂芆蕿肂肈芆螁裊肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇肁芁蕆螄羇莁蕿羀芅莀螞螃膁荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒞薀袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芄蒂蒅蠆芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羈葿薁螅芇薈蚃羈膃薇螆螃聿薆蒅罿羅薅蚈螂莄薄螀肇芀薃袂袀膆薃薂肆肂腿蚄袈羈膈螇肄芆芇蒆袇膂芆蕿肂肈芆螁裊肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇肁芁蕆螄羇莁蕿羀芅莀螞螃膁荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肅膄蒞薀袈肀蒄蚃肅羆蒃螅袆芄蒂蒅蠆芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羈葿薁螅芇薈蚃羈膃薇螆螃聿薆蒅罿羅薅蚈螂莄薄螀肇芀薃袂袀膆薃薂肆肂腿蚄袈羈膈螇肄芆芇蒆

　　

【正文】 工塊各自獨立組織流水施工，在材料的供應上，應根據(jù)每一施工塊需用材料計劃，做到及時充足，并在施工過程中加以調(diào)整。 （ 4）及時編制各階段施工組織設計，并建立完善的技術交底制度，使施工組織設計能夠有力的指導整個施工過程。 勞動力保證措施 （ 1）根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃，集結施工隊伍，組織勞動力分批進場，并建立相應的領導體系和管理制度。 （ 2）我們對勞務施工人員所需生活后勤已經(jīng)作了充分的考慮，可保證滿足施工需要。 組織保證措施 （ 1）公司將在最短時 間內(nèi)進場，隨即進行施工準備工作，盡快孰悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素。 （ 2）項目經(jīng)理部認真研究，制定出詳盡的工期進度計劃，包括其施工計劃的細化優(yōu)化。 （ 3）由于要保證縮短工期，則必須調(diào)整好勞動力、機械設備及各種材料的使用、供應中的各種關系，保證供應的及時性、合理性。 七、工程項目管理 為了更好地實現(xiàn)本工程的質(zhì)量、工期、投資、安全、文明施工等目標，我公司將 ２３ 嚴格按項目管理要求成立項目經(jīng)理部，對本工程的施工實施全過程的管理。 工程項目管理組織機構 樁基工程項目經(jīng)理部，設項目經(jīng)理一名 ，全面負責樁基工程的行政管理；項目工程師 2名，全面負責工程的施工技術、質(zhì)量管理；項目副經(jīng)理一名，負責現(xiàn)場施工和安全管理工作。其它設置詳見組織機構系統(tǒng)圖。 項目經(jīng)理部人員職責 項目經(jīng)理 （ 1）對本工程施工生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量負責；確保用戶滿意； （ 2）確保全體員工理解和執(zhí)行本項目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標； （ 3）負責主持評審和批準合格采購供方； （ 4）確保人力資源的提供。 項目副經(jīng)理 （ 1）負責工程施工生產(chǎn)計劃的實施； 項目經(jīng)理 質(zhì)量員 安全員 施工員 資料員 項目副經(jīng)理 項目工程師 鋼筋工組 木模工組 割焊工組 碳纖維工組 植筋工組 架子工組 裂縫修補工組 ２４ （ 2）負責內(nèi)部質(zhì)量審核工作； （ 3）組織產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃工作； （ 4）負責設計變更及受理用戶的投訴 項目工程師 （ 1）組織產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃工作； （ 2）審批工程施工過程 /產(chǎn)品的檢驗的試驗； （ 3）負責不合格產(chǎn)品的處置工作； （ 4）確保持續(xù)改進工作的實施。 施工員 （ 1）負責工程施工生產(chǎn)計劃的實施； （ 2）確保各項施工技術人員對工程施工過程 /產(chǎn)品參數(shù)認真進行監(jiān)視和測量，并做好記錄 （ 3）負責工程施工需要的試驗項目進行試驗檢測 （ 4）負責工程施工工程的試驗項目進行試驗檢測以及原材料的監(jiān)控 質(zhì)量員 （ 1）負責工程結構材料質(zhì)量驗證工作； （ 2）負責工程施工過程 /產(chǎn)品的監(jiān)視和測量驗證工作； （ 3）負責糾正措施和預防措施的跟蹤驗證工作； （ 4）負責對結構材料及工程用料進行試驗和檢測 安全員 （ 1）確保安全生產(chǎn) /施工的順利進行； （ 2）負責對工程中安全狀況進行評估； （ 3）負責對工程中可能出 現(xiàn)的安全隱患進行監(jiān)測和預防； （ 4）確保施工機具、監(jiān)視和測量等裝置在安全使用； （ 5）發(fā)現(xiàn)安全隱患時有權勒令立即停工整頓。 資料員 （ 1）負責管理文件和資料并確保其有效； （ 2）負責記錄各項目會議紀要； （ 3）會議前負責聯(lián)系項目各部門。 項目管理措施 ２５ 合同管理 合同簽訂后，項目經(jīng)理組織一次合同交底，保證參加施工的 相關管理人員 和專業(yè)施工隊了解合同內(nèi)容， 為全面履行合同打下基礎 。 文件和資料管理 為保證與工程施工有關的文件和資料能被有效控制或?qū)嵤?，做好項目實施過 程中文件資料的接收、登記、保管、分發(fā)、控制等管理工作， 項目部由技術管理人員專人負責各種文件的收發(fā)處理工作，并建立文件收發(fā)記錄。 項目完工后，項目經(jīng)理部 由技術人員負責整理工程資料并 按檔案管理規(guī)定將有關文件和資料移交給業(yè)主和公司檔案部門。 物資供應管理 凡我方采購的材料在采購前對材料的質(zhì)量和價格等征求甲方意見，并在進場前均保證向建設單位提供質(zhì)保書。 所有 樁進入現(xiàn)場后由建設單位、監(jiān)理單位和施工單位共同進行驗收。 產(chǎn)品的標識和可追溯性 工程用的主要材料、設備均應進行標識，以防混用或使用過期失 效的產(chǎn)品。對規(guī)范、法規(guī) 、 合同 和按照單位質(zhì)量保證體系文件 規(guī)定有可追溯性要求的產(chǎn)品（材料、半成品）及工序成果進行唯一性標識并記錄，以保證具有可追溯性。 工程 檢驗和試驗 （ 1） 本項目 所有需要檢測的項目均委托有相應檢測資質(zhì)的單位進行，并在檢測過程中由監(jiān)理單位見證，檢測結果及時上報建設單位和監(jiān)理單位。 （ 2） 本項目 使用的各種工程測量和檢測儀器 應符合計量管理規(guī)定 ，經(jīng)過簽定并在合格使用期限內(nèi)。 （ 3）對專業(yè)有特殊要求的檢測和監(jiān)測 人員 必須 持證上崗。 施工過程控制 （ 1） 開工前，按時和按規(guī)定要求報批開 工申請報告。 （ 2） 編制施工進度計劃，并按照進度計劃對專業(yè)施工隊的施工進度進行安排，并 對其實施情況進行考核。 （ 3） 工程開工前做好圖紙自審、會審及技術、安全交底工作。 （ 4） 對工序交接過程、工程交工驗收、施工現(xiàn)場的施工機械調(diào)動、管理和維護情況以及安全施工和文明工地建設工作進行管理，認真填寫《施工日志》和《調(diào)度日 ２６ 記》。 （ 5） 隱蔽工程的驗收提前通知業(yè)主，經(jīng)驗收簽證后方可進行下道工序的施工。 （ 6） 交工驗收先組織自 檢 ， 自檢合格后 提前通知建設單位、監(jiān)理單位及有關部門共同驗收。 （ 7） 嚴把質(zhì)量關，控制不合格 品的出現(xiàn)。一旦出現(xiàn)不合格品要及時組織評審工作，將需進行處置的不合格品列入施工計劃，并組織按處置意見進行返工或返 修。 （ 8） 施工現(xiàn)場設專職安全員，建立消防安全方面的制度和措施， 強化安全和文明施工管理 。 加強質(zhì)量管理 工程技術負責人和技術員專職負責質(zhì)量的管理和質(zhì)量保證體系的運行， 按業(yè)主、設計、監(jiān)理單位、地方政府及公司質(zhì)量保證休系的有關要求建立并保存項目實施過程記錄（包括施工技術記錄、技術管理記錄、工程質(zhì)量檢驗評定記錄、施工管理記錄）及質(zhì)量體系運行記錄。為施工產(chǎn)品具可追溯性和交工 八、安全、消防保證體 系及文明施工措施 安全生產(chǎn)目標 杜絕工傷、死亡事故，一般工傷率控制在 5‰以下，爭創(chuàng)安全工地。 安全保證體系 項目經(jīng)理 制定有關安全規(guī)章制度 監(jiān)督指導安全措施 貫徹落實安全獎懲工作 項目工程師 施工員 安全員 各施工班組 ２７ 安全及消防保證措施 在本工程施工中我們嚴格執(zhí)行政府及上級有關部門頒布的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及文件并在具體現(xiàn)場管理中嚴格依照 1999 年 3月 30 日建設部頒布標準 JGJ59—— 99《建筑施工安全檢查標準》對現(xiàn)場施工安全嚴格管理，健全和落實工程安全責任制，切實做好安全生產(chǎn)和文明施工。 所參加施 工的作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術操作培訓合格后方可進入現(xiàn)場進行施工。特殊工程必須持有操作證上崗作業(yè)，嚴禁無證上崗作業(yè)。各分包工程、工序施工前均應由施工負責人進行書面交底。 參加現(xiàn)場施工的所有人員必須熟悉本工種的安全技術操作規(guī)程，在操作中必須服從統(tǒng)一指揮，堅守崗位。 進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽；高空作業(yè)必須正確使用安全帶。 所有安全設施，用具要經(jīng)常檢查，不合要求不得使用。 現(xiàn)場使用的臨時電接線不得隨意拉扯，電器設施和線路應絕緣良好。 電動工具必須按規(guī)定接地 接零，并設單一開關；手持電動工具必須裝有漏電保護器。 油漆現(xiàn)場必須遠離火種，操作人員要配帶防護用具。 氧氣瓶、乙炔瓶要保持要求的間隔距離，乙決瓶要遠離火種。 腳手架、跳板和平臺等的搭設要合乎要求、安全、牢固，并保持清潔；使用梯子時上端要扎牢，下端放穩(wěn)固并有專人扶持。 大型重要部件的吊裝應執(zhí)行吊裝方案，落實應急措施；要有專人指揮，信號明確；起吊前，作好班組安全技術交底。 吊裝人員要堅持“十不吊”規(guī)范。 起吊重物下嚴禁行走和停留。 用倒鏈吊起的重物作較長時間的空中停留或在重物下檢修時必須將手鏈打結扎牢；纜風繩的倒鏈在調(diào)整風繩結束后須將手鏈打結扎牢。 吊裝用鋼絲繩出現(xiàn)斷絲、壓扁、滲油等缺陷超出規(guī)定時，嚴禁使用；在不重要的場合上述情況經(jīng)檢測后允許降級使用。 所有起重工機具如鋼絲繩、卡環(huán)、繩卡、倒鏈等使用前必須嚴格檢查，有缺陷或狀態(tài)不明者禁止使用。 ２８ 專職安全員根據(jù)本工程施工特點，結合安全生產(chǎn)制度和有關規(guī)定，經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查督促整改，如發(fā)現(xiàn)嚴重的不安全情況時，有權指令停止施工， 并立即報告項目經(jīng)理，經(jīng)處理后方可繼續(xù)施工。 制訂一整套針對本工程實際情況的安全制度條例，進行對各專業(yè)工種或各分包商的安全生產(chǎn)消防措施進行考核，以督促安全消防制度，措施的層層分解，落實到位。 施工現(xiàn)場各種用電器具及有關機械設備，都必須按安全規(guī)程要求安設二級漏電保護裝置，每次使用前，尤其是受潮淋雨后，都必須由電工檢查，確認性能可靠安全的情況下方可使用。結構樓層豎向及平面水平的供配電電纜都必須嚴格