qc七大手法的發(fā)展與應(yīng)用-資料下載頁
2025-02-15 17:45本頁面
【正文】 果不能解決，他們就要向管理層尋求幫助。 三、偏差 四、控制圖分類 根據(jù)檢測過程的數(shù)據(jù)類型，可以將控制圖分成兩類 計(jì)量值 和 記數(shù)值 ，它們分別適用于不同的生產(chǎn)過程；每類又可細(xì)分為具體的控制圖。 ? 常用的計(jì)量值控制圖有：平均值與極差控制圖（ R圖）中位數(shù)與極差控制圖（ R圖）等等。 ? 常用計(jì)數(shù)值控制圖由：不合格品數(shù)控值圖 (Pn chart) ；不合格品率控制圖 (P chart)和單位缺陷控制圖 (U chart)，缺陷控制圖 (C chart) 。 計(jì)量控制圖 是用來評(píng)價(jià)品質(zhì)數(shù)據(jù)的 CTQ ,包括： n≥2 a. 樣本容量 2≤n ≤10的均值 — 極差圖 R圖 n ≥ 10的均值 — 極差圖 S圖 n=1的單值移動(dòng)極差圖 a. 樣本容量 2≤n ≤10的均值 — 極差圖 R圖 n ≥ 10的均值 — 極差圖 S圖 X 計(jì)數(shù)控制圖 ? p控制圖 :用于控制對(duì)象為不合格品率或合格率等計(jì)數(shù)值質(zhì)量指標(biāo)的場合。常見的不良率有不合格品率、廢品率、交貨延遲率、缺勤率、差錯(cuò)率等等。 ? np控制圖 :用于控制對(duì)象為不合格品數(shù)的場合。由于計(jì)算不合格品率需要進(jìn)行除法，比較麻煩，所以樣本大小相同的情況下，用此圖比較方便。 ? c控制圖 :用于控制一部機(jī)器，一個(gè)部件一定的長度，一定的面積或任一定的單位中所出現(xiàn)的缺陷數(shù)目。 ? 控制圖 :當(dāng)樣品的大小保持不變時(shí)可用 C控制圖，而當(dāng)樣品的大小變化時(shí)則應(yīng)換算為平均每單位的缺陷數(shù)后再使用 U控制圖。 五、計(jì)量值管制圖與計(jì)數(shù)值管制圖之比較 計(jì)量值管制圖之優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn) :(a)用于制程之管制 ,甚靈敏 ,很容易調(diào)查事故發(fā)生的原因 ,因此 ,可以 預(yù)測將發(fā)生之不良狀況。 (b)能及時(shí)并正確地找出不良原因 ,可使質(zhì)量穩(wěn)定 ,為最優(yōu)良之管制工 具。 缺點(diǎn) :在制造過程中 ,需要經(jīng)常抽樣并予以測定以及計(jì)算 ,且需點(diǎn)上管制圖 , 較為麻煩而費(fèi)時(shí)間。 計(jì)數(shù)值管制圖之優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn) :(a)只在生產(chǎn)完成后 ,才抽取樣本 ,將區(qū)分為良品與不良品 ,所需數(shù)據(jù)能 以簡單方法獲得之。 (b)對(duì)于工廠整個(gè)質(zhì)量情況了解非常方便。 缺點(diǎn) :只靠此種管制圖 ,有時(shí)無法尋求不良之真正原因 ,而不能及時(shí)采取處 理措施 ,而延誤時(shí)機(jī)。 六、控制圖的制作步驟： 按規(guī)定的抽樣間隔和樣本大小抽取樣本； ，把 2~6個(gè) (一般采 4~5個(gè) )數(shù)據(jù)分為一組 x R , 以務(wù)查考、分析、判斷。 七 .舉例說明 線性圖 (line chart) 是針對(duì)品質(zhì)數(shù)據(jù)的一種圖形，縱軸表示 CTQ，橫軸表示批次號(hào)。它是一種表示過程輸出的動(dòng)態(tài)圖。一般用于隨著時(shí)間的推移關(guān)鍵參數(shù)的變換波動(dòng)情況。 例如： 批次號(hào) 檢驗(yàn)數(shù) 良品數(shù) 良品率 不良數(shù) F100308B021 29912 21094 % 8818 F100312B022 26403 18964 % 7439 F100315B023 19302 12749 % 6553 F100316B024 16006 11500 % 4506 F100316B025 11613 7906 % 3707 F100316B026 15037 10390 % 4647 F100316B027 27772 22189 % 5583 F100316B028 10542 7916 % 2626 F100323B029 11876 8446 % 3430 F100324B030 16662 12655 % 4007 F100325B031 19672 15188 % 4484 F100326B032 17990 12927 % 5063 F100326B033 14287 10663 % 3624 F100326B034 26900 17206 % 9694 F100326B035 21231 16258 % 4973 F100326B036 14730 12054 % 2676 F100326B037 13696 11726 % 1970 檢包良品率%%%%% %%%%%%%%%%%%%%%%%%%F100308B021 F100312B022 F100315B023 F100316B024 F100316B025 F100316B026 F100316B027 F100316B028 F100323B029 F100324B030 F100325B031326B032 326B033 326B034 326B035 326B036 326B037良品率 八、八種控制圖的判異規(guī)則 A區(qū)以外 9點(diǎn)落在中心線同一側(cè) 謝謝！ QC新七大手法： 關(guān)聯(lián)圖法 —— TQM推行 , 方針管理 , 品質(zhì)管制改善 , 生產(chǎn)方式，生產(chǎn)管理改善 KJ法 —— 開發(fā) , TQM推行 , QCC推行 , 品質(zhì)改善 系統(tǒng)圖法 —— 開發(fā) , 品質(zhì)保證 , 品質(zhì)改善 矩陣數(shù)據(jù)分析法 —— 開發(fā) , 品質(zhì)改善 , 品質(zhì)保證 矩陣開數(shù)解析法 —— 企劃 , 開發(fā) , 工程解析 PDPC法 —— 企劃 , 品質(zhì)保證 , 安全管理 , 試作評(píng)價(jià) , 生產(chǎn)量管理改善 , 設(shè)備管理改善 箭法圖解法 —— 品質(zhì)設(shè)計(jì) , 開發(fā) , 品質(zhì)改善 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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