qc的七大手法-資料下載頁
2025-01-27 02:14本頁面
【正文】 – 在直方圖上方記入數(shù)據(jù)總數(shù) .36分布曲 線37正 態(tài) (常 態(tài) )分布的曲 線圖38正 態(tài) 分布的性 質(zhì)39數(shù) 據(jù) ? 直方 圖 ? 分布曲 線40直方 圖 ? 分布正常型41直方 圖 ? 分布偏向型42直方 圖 ? 分布孤島型43? 什么是管制圖管制圖是對制程或服務(wù)的品質(zhì)特性加以測量、記錄并從而進行管制的一種用科學(xué)方法設(shè)計的圖 .UpperSpecLowerSpecShortTermCapabilityLongTermCapabilityrunUCLLCL44? 變異 Variation– 變異可能是隨機（由於機會）（ RandomVariation），或非隨機變異（由於機械、方法、物料與 /或人事的變動）（ AssignableVariation）。– 統(tǒng)計學(xué)有助我們分辨隨機變異與非隨機變異。45SPC 就是利用統(tǒng)計方法去? 分析工序的輸出，並指出其所具有的特性。? 把工序在統(tǒng)計式管制情況下成功地進行，及維持產(chǎn)品在既定水平內(nèi)。? 有系統(tǒng)地維持該工序主要輸出的特性減少變異。s1LSL USLs146解決問題的七個步驟 (Problem Correction)– 步驟一：? 第一步驟是確認（ Identification）、搜集和展示資料，使變異顯現(xiàn)出來。– 步驟二：? 這一步驟是篩選資料。這步驟是利用簡單統(tǒng)計前實驗工具去消除所有無作用的工序。這是前實驗工具階段，使用的工具有柏拉圖和因果圖，用實驗去直擊變異目標。47解決問題成因草擬– 步驟三：? 現(xiàn)在可以進行實驗，目的在於預(yù)測某種變動對現(xiàn)行工序的作用。這時便有把握的預(yù)測出輸入變量 “ x” 對輸出變量 “ y” 的影響，或最低限度能使建議的工序（ B）比現(xiàn)行工序（ C）產(chǎn)生更好的結(jié)果。– 步驟四：? 繼續(xù)做實驗，策略是用因素實驗設(shè)計以 t試驗，及 f試驗出比較常態(tài)分佈。48解決問題成因草擬– 步驟五：? 繼續(xù)做實驗，策略是用因素設(shè)計去分析變異。– 步驟六：? 繪畫 x及 y軸成功管制工序，再繼續(xù)利用管制圖去維持工序的管制。– 步驟七：? 再行確定問題所在，進行改良己實施的管制方式。實驗的設(shè)計及運用高水平的解決方法（這是一項重覆的程序）。4950謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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