現(xiàn)場(chǎng)合現(xiàn)化改善技巧-資料下載頁(yè)
2025-02-15 16:41本頁(yè)面
【正文】 身體 汽車 機(jī)器問題 生病 損壞 損壞問題原因 身體不強(qiáng)健 缺少保養(yǎng) 缺乏保養(yǎng) /缺乏機(jī)器知識(shí)專業(yè)的幫助 醫(yī)生 機(jī)械師 保養(yǎng)員預(yù)防措施 適當(dāng)?shù)男菹⒑湾憻?正常駕駛 操作標(biāo)準(zhǔn)盡早發(fā)現(xiàn)問題 體重檢查 機(jī)油檢查、 噪音、熱量、手洗 振動(dòng)等（ TPM）透過操作員參與生產(chǎn)保養(yǎng)活動(dòng)，保持機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，并及早發(fā)現(xiàn)非正常狀態(tài) ，在保養(yǎng)員的協(xié)作下，采取相應(yīng)措施，使機(jī)器快速恢復(fù)正常狀態(tài)。 品質(zhì)管理部 （七）增強(qiáng)生產(chǎn)反應(yīng)能力的改善技巧1.自動(dòng)化概念的應(yīng)用案例：自動(dòng)化在剪切生產(chǎn)中的應(yīng)用（ 1） 可以安裝一個(gè)開關(guān)來檢查是否需要補(bǔ)充原料。當(dāng)原料快用完的時(shí)候，控制燈點(diǎn)自動(dòng)亮起，且聲音響起，這樣就可使操作員準(zhǔn)備下一卷原料。（ 2） 在機(jī)器上安裝一個(gè)計(jì)數(shù)器來計(jì)數(shù)，當(dāng)需要的總數(shù)完成后，就可給操作人員發(fā)出信號(hào)。（ 3） 安裝定時(shí)開關(guān)按可檢測(cè)機(jī)器的一些問題，當(dāng)定時(shí)開關(guān)的工作超過預(yù)定時(shí)間，機(jī)器就會(huì)自動(dòng)停止，且指示燈及蜂鳴器均會(huì)亮起及響起。2.防錯(cuò)裝置案例 1：固定物的使用當(dāng)防錯(cuò)裝置 案例 2：限制開發(fā)使用當(dāng)防錯(cuò)裝置 現(xiàn)場(chǎng)合理化改善技巧品質(zhì)管理部 案例：視覺控制應(yīng)用于材料儲(chǔ)存及搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)合理化改善技巧品質(zhì)管理部 現(xiàn)場(chǎng)合理化改善技巧品質(zhì)管理部 現(xiàn)場(chǎng)合理化改善技巧時(shí)間 計(jì)劃 實(shí)際 指示8:009:00 1. 60*60**50*50** 沒有材料9:0010:00 60*120** 60*110**10:0011:00 50*170** 50*160**11:0012:00 60*230** 60*220**1:002:00 60*290** 55*275** 解決問題2:003:00 60*350** 70*345**3:004:00 50*400** 48*393** 機(jī)器故障4:005:00 60*460** 67*460**品質(zhì)管理部 注： 0指示出低產(chǎn)出 *每時(shí)期的生產(chǎn)量 **總生產(chǎn)量十、請(qǐng)每車間生產(chǎn)線規(guī)劃一個(gè)兩天期改善目標(biāo)和手段。現(xiàn)場(chǎng)合理化改善技巧品質(zhì)管理部 現(xiàn)場(chǎng)合理化改善技巧品質(zhì)管理部 演講完畢，謝謝觀看！
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