【總結(jié)】1一、質(zhì)量審核2質(zhì)量審核/評(píng)估(1)*審核:為獲得審核證據(jù)并對(duì)其進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件
2025-01-27 02:29
【總結(jié)】?理論:要點(diǎn)講授?實(shí)踐:廣告公司模擬運(yùn)作創(chuàng)意思維訓(xùn)練第一部分廣告策劃(36學(xué)時(shí))?第一章廣告策劃概述?第二章廣告策劃中的市場(chǎng)調(diào)查與分析?市場(chǎng)調(diào)查及其內(nèi)容與方法?營(yíng)銷環(huán)境分析?消費(fèi)者分析?產(chǎn)品分析?競(jìng)爭(zhēng)狀況分析?企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告的分析
2025-01-25 20:59
【總結(jié)】班組安全管理主要內(nèi)容辨識(shí)控制危險(xiǎn)源,消除習(xí)慣性違章班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知班組安全管理班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知班組長(zhǎng)的地位和作用班組長(zhǎng)安全角色定位班組長(zhǎng)應(yīng)具備安全管理素質(zhì)如何做好安全管理班組長(zhǎng)安全管理職責(zé)班組安全教育
2025-02-16 11:56
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人《創(chuàng)新管理》講座中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證考試大綱2023年修訂版(創(chuàng)新管理)基礎(chǔ)知識(shí)部分:了解創(chuàng)新管理的原理,掌握創(chuàng)新管理戰(zhàn)略的制訂,創(chuàng)新內(nèi)容、方法以及創(chuàng)新績(jī)效評(píng)估。創(chuàng)新管理中的關(guān)鍵問(wèn)題??創(chuàng)新的內(nèi)部流程(資源配置)
2025-01-13 20:25
【總結(jié)】技術(shù)創(chuàng)新管理參考書目?技術(shù)創(chuàng)新管理,銀路,機(jī)械工業(yè)出版社,2023;?技術(shù)創(chuàng)新管理理論與案例,華錦陽(yáng),清華大學(xué)出版社,2023?1963年,IBM的開拓者小托馬斯.沃森在向哥倫比亞大學(xué)工商管理碩士(MBA)發(fā)表演說(shuō)時(shí)指出,1900年在美國(guó)排名前25位的工業(yè)企業(yè)中,只有兩家仍保持在前25位中,他接著說(shuō):“這些數(shù)字提醒我們
2025-01-07 03:24
【總結(jié)】創(chuàng)新管理創(chuàng)新系統(tǒng)2023-03-141創(chuàng)新系統(tǒng)方法的誕生?20世紀(jì)70年代以來(lái),隨著對(duì)創(chuàng)新如何影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)這一問(wèn)題的深入研究,越來(lái)越多的經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)新的復(fù)雜性和要素多重性,利用簡(jiǎn)單的、線性的分析方法無(wú)法透徹地、全面地理解創(chuàng)新。創(chuàng)新過(guò)程實(shí)際上是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程,其中的要素之間存在著互動(dòng)作用?;?/span>
2025-01-13 19:53
【總結(jié)】創(chuàng)新管理Innovationmanagement12“OEC管理法”:全方位(O-overall)每一個(gè)人(E-everyone)每一件事(E-everything)每一天(E-everyday)控制(C-control)清理(C-clear)3G模式(General,標(biāo)準(zhǔn)或通用)即MSI模式(
【總結(jié)】6s1JasonLee2023/09/18單元(一)新世紀(jì)品質(zhì)觀念的革新-6σ的品質(zhì)管理6σ的起源什麼是6σ6σ的管理目標(biāo)6σ的涵義與價(jià)值觀6σ強(qiáng)調(diào)的焦點(diǎn)6σ在企業(yè)中應(yīng)用的範(fàn)圍6σ在企業(yè)成功的例子6σ管理的五個(gè)階段6σ管理過(guò)程常用工具概述6σ管理的實(shí)例說(shuō)明6s2Ja
2025-01-22 03:50
【總結(jié)】第四講全面質(zhì)量管理(TQCTQM)1一.TQC與TQM質(zhì)量(quality)事物所具有的內(nèi)在特性滿足特定要求的能力。?質(zhì)量概念起初大多局限于產(chǎn)品,以后逐漸延伸到了服務(wù),再后則進(jìn)一步擴(kuò)展到了過(guò)程、活動(dòng)、組織乃至上述各項(xiàng)因素的結(jié)合。?人們有時(shí)會(huì)將質(zhì)量和“檔次”相混淆,但高質(zhì)量并非高檔。后者
2025-01-08 09:14
【總結(jié)】5S與現(xiàn)代管理源于日本的5S活動(dòng)是日本企業(yè)在上世紀(jì)六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點(diǎn)的重要法寶。5S活動(dòng)的開展不僅開創(chuàng)了“制造型企業(yè)也可以在一個(gè)整齊清潔、優(yōu)美舒適的工作環(huán)境中生產(chǎn)”的良好開端,而且在提高質(zhì)量、減少浪費(fèi)、提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本,提升士氣,提高員工綜合素養(yǎng)和自主管理能
2025-03-10 03:15
【總結(jié)】第十章國(guó)際市場(chǎng)促銷策略經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院吳秀云點(diǎn)擊進(jìn)入第十章國(guó)際市場(chǎng)促銷策略第一節(jié)國(guó)際市場(chǎng)促銷概述第二節(jié)國(guó)際市場(chǎng)廣告策略第三節(jié)國(guó)際市場(chǎng)人員推銷策略第四節(jié)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)業(yè)推廣策略第五節(jié)國(guó)際市場(chǎng)公共關(guān)系策略學(xué)習(xí)目的和要求一、掌握國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中的信息溝通過(guò)程和障礙因素
2025-03-04 12:51
【總結(jié)】分享者:ivy什么叫做禮儀?禮儀是在人際交往中,以一定的約定俗成的程序方式來(lái)表現(xiàn)的律己敬人的過(guò)程,涉及穿著、交往、溝通、情商等方面的內(nèi)容。禮儀是我們?cè)谏钪胁豢扇鄙俚囊环N能力。從個(gè)人修養(yǎng)的角度來(lái)看,禮儀可以說(shuō)是一個(gè)人內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn)。從交際的角度來(lái)說(shuō),禮儀可以說(shuō)是人際交往中適用的一種藝術(shù)、一種交際方式或交際方法,是人際交往中約定俗成的示人以尊
2025-02-23 18:24
【總結(jié)】第六章短期經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策的相關(guān)概念第三節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策的一般方法第四節(jié)生產(chǎn)決策第五節(jié)定價(jià)決策本章重點(diǎn)問(wèn)題1第一節(jié)決策分析概述決策分析的涵義決策分析的特點(diǎn)決策分析的程序決策分析的分類2決策分析的涵義針對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)
2025-01-15 18:27
【總結(jié)】1班組質(zhì)量管理主講教師:孫靜第一講質(zhì)量概念的發(fā)展PhilipB.Crosby(1926-2023)(克勞斯比)ZeroDefect(零缺陷)“Dothejobrightthefirsttime”(第一次就把事情做對(duì))Book:Qualityisfree(質(zhì)量免費(fèi))QUALIT
2025-03-10 23:22
【總結(jié)】班組安全生產(chǎn)管理李巖KevinLiMar,2023培訓(xùn)目的?幫助學(xué)員正確樹立安全生產(chǎn)的意識(shí)?讓學(xué)員了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法,能夠通過(guò)實(shí)例分析事故致因理論并得出事故調(diào)查與報(bào)告;?了解職業(yè)安全健康管理體系、安全管理體制、企業(yè)安全管理制度和評(píng)價(jià);?掌握安全目標(biāo)管理和信息管理、危險(xiǎn)源
2025-03-08 02:01