南昌新建縣-龍祥商貿(mào)城項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營總體策略報(bào)告_71頁_xxxx年-資料下載頁
2025-02-15 14:47本頁面
【正文】 段傳播節(jié)奏模型65六、戶外廣告昭示效果懸念登場 —形象塑造 — 敏感傳播 —2023年戶外戰(zhàn)術(shù)流程圖戶外廣告系統(tǒng)從 9月份開始啟動(dòng)，圍繞 “ 一站式 DIY消費(fèi)特區(qū) ” 為核心概念貫穿 “懸念制造 ” 與 “ 形象塑造 ” 兩個(gè)階段。 后期根據(jù)階段策略與招商進(jìn)程的需要，自動(dòng)升級為 “ 事件營銷 ” 與宣傳 “ 特殊賣點(diǎn) ” ，更為追求戰(zhàn)術(shù)的 時(shí)效性 、 敏感性 與 整合效力 。66形象傳播 概念傳播 產(chǎn)品解讀形象定位訴求 客群定向 一站式DIY消費(fèi)特區(qū) 消費(fèi)模式 理性解析品牌成型（實(shí)景商鋪）2023年 2023年七、 DM傳播趨勢圖 6768【 推廣費(fèi)用估算 】項(xiàng)目 位置基數(shù)、時(shí)間 特性 作用 備注 小計(jì)總計(jì)（萬元）比例戶外項(xiàng)目周邊高校集中區(qū)及各主要人群集中大道共 3塊項(xiàng)目周邊關(guān)鍵要道之一 攔截下橋客戶三塊每年約 30萬 三年 90萬 90 %目標(biāo)群活動(dòng)頻繁區(qū)域 針對性刺激和提醒目標(biāo)公交22 12 2 232(車次待定 )共 4條每條設(shè)2路連接城中心并穿梭于昌北校區(qū) 攔截路面流動(dòng)人群每輛三年約 萬 三年 100萬 100 %報(bào)紙江南都市報(bào) 預(yù)熱及強(qiáng)銷期每周23次全省發(fā)行量最大報(bào)紙 吸引全省各地區(qū)人群興趣 整版 +半版 +異型（硬廣 +軟文）每次約 12萬，年約三年 500萬730 %南昌晚報(bào) 南昌發(fā)行率較高，屬于黨報(bào) 吸引全南昌市人群新區(qū) 三年 180萬信息日報(bào) 商務(wù)人群居多 平衡媒體關(guān)系，適當(dāng)發(fā)布 三年 50萬電視 湖南衛(wèi)視強(qiáng)銷期全天候按推廣節(jié)奏靈活發(fā)布覆蓋面廣，收看人群多 以游字和三維動(dòng)畫為主 5萬 /分鐘，年約 20萬 三年 40萬110 %江西 4套 游字為主，少量三維動(dòng)畫針對南昌市內(nèi)客戶提高傳達(dá)率 3萬 /分鐘，年約10萬 三年 30萬中央五套 專業(yè)頻道影視和體育愛好者必看針對廣泛的省內(nèi)大眾提高認(rèn)知度5萬 /分鐘，年約 三年 40萬中央六套網(wǎng)站 江西搜房全天候按推廣節(jié)奏靈活發(fā)布房地產(chǎn)行業(yè)門戶 針對業(yè)內(nèi)人群和投資客 （投資房產(chǎn)必上） 每年 15萬，連續(xù)1年 一年 30萬 30 %南昌搜房 房地產(chǎn)行業(yè)門戶 每年 15萬 ，連續(xù) 1年其他商業(yè)及娛樂網(wǎng)站 針對目標(biāo)群習(xí)慣性網(wǎng)站應(yīng)用，大面積灌水 免費(fèi) 0%69【 推廣費(fèi)用估算 】銷售道具DM單頁 10000份 項(xiàng)目及產(chǎn)品推介 6元 /本 6萬 %三維動(dòng)畫 5分鐘 項(xiàng)目形象 3萬元 /分鐘 15萬鋪型手冊 10000份 鋪型簡介、位置、面積 6元 /本 6萬認(rèn)購單 400本 認(rèn)購用 200元 /本 VIP卡 1000張 VIP認(rèn)籌用 5元 /張 招商手冊 20230份招商應(yīng)用系統(tǒng)（產(chǎn)品、政策、投資價(jià)值研究） 6元 /本 12萬現(xiàn)場包裝營銷中心 營造現(xiàn)場體驗(yàn)空間 100萬 %看房通道 3萬現(xiàn)場指引 營造外部氛圍，指引客戶到達(dá) 各類活動(dòng)廣蘭路談商論道 10萬 75 %項(xiàng)目推介酒會 20萬VIP認(rèn)籌 5萬開盤及簽約儀式 30萬其他活動(dòng) 10萬機(jī)動(dòng)費(fèi)用 5萬 5 %合計(jì) 100% 三年推廣費(fèi)用預(yù)計(jì)約 ：壹仟叁佰萬元本活動(dòng)預(yù)算僅供參考，最終實(shí)際費(fèi)用按市場價(jià)格執(zhí)行，具體媒介應(yīng)用和物料等需根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。70序 號 項(xiàng)目 開發(fā)產(chǎn)品成本 /萬元 計(jì)算依據(jù) 備 注占總成本比例 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 成本數(shù)據(jù) 一 土地費(fèi)用 = * 土地單價(jià) *土地總面積 %二 前期工程費(fèi) %1 規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi) = * 8 8元 /平方米 *總建筑面積 2 可行性研究 3 場地平整 = * 10 場地平整 10元 /平方米 4 通水 通水 20萬 5 通電 通電 20萬 三 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi) %1 道路 = * 90 取道路面積的每平方米 200元，道路占用地的 45% 2 水電 = * 40 取總建筑面積的每平方米 40元 3 智能化 = * 10 取總建筑面積的每平方米 10元 5 景觀 = * 10 取景觀綠化面積的每平方米 100元，綠化率 10% 四 報(bào)建工程 %1 規(guī)費(fèi) = * 40 取總建筑面積每平方米 40元 2 招標(biāo)費(fèi) = * 取建筑安裝成本的 % 3 監(jiān)理 = * 取建筑安裝成本的 % 4 質(zhì)監(jiān) = * 取建筑安裝成本的 % 五 建筑安裝工程費(fèi) %3 框架 = * 950 土建 950元 /㎡ 6 內(nèi)外裝飾 = 37864 * 1300 取總建筑面積每平米 1300元 六 配套設(shè)施費(fèi) %1 人防（地下室） = * 1300 成本 1300元每平方米 2 電梯 = 83217 * 85 取小高層建筑面積的每平方米 85元 七 管理費(fèi)用 取二至六項(xiàng)之和的 4% %八 招商費(fèi)用 * 取總收入的 8% %九 開發(fā)期間稅費(fèi) * 取總收入的 % %十 財(cái)務(wù)費(fèi)用 銀行貸款利息暫不計(jì)算 十一 不可預(yù)見費(fèi)用 二至六項(xiàng)之和的 3% %十二 物業(yè)管理備用金 %合計(jì) 項(xiàng)目成本估算71租金回報(bào)率為招商順利進(jìn)行，前三年平均租金 30元 /月 /m2，第四年以 50元 /月 /m2 為基準(zhǔn)點(diǎn)，每年租金遞增 7%， 10年可以完成投資成本 。如市場情況持續(xù)良好，按我方計(jì)劃執(zhí)行到位，可超前三至四年收回項(xiàng)目投資。年份 租金（月平方米） 建筑面積 收入1 0 2 40 31153 149534403 50 31153 186918004 31153 202302265 31153 6 31153 7 31153 8 31153 9 31153 10 31153 合計(jì) 72全文結(jié)束，謝謝！2023年 4月 22日
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