東尚森林樂章住宅小區(qū)創(chuàng)建20xx年度“西安市優(yōu)秀住宅小區(qū)”及“市級文明小區(qū)”規(guī)劃與實施方案-資料下載頁
2024-11-17 08:20本頁面
【導(dǎo)讀】生活在都市里的人們，越來越多的人開始厭倦都市里鋼筋混凝土的叢林，的認同、本性的回歸，因此為小區(qū)的住戶提供一個安全、舒適、潔凈的居住環(huán)境，企業(yè)的重要職能乃至生存價值之所在。進行了專業(yè)化、一體化、科學(xué)化的物業(yè)管理服務(wù)。通過一年多的努力，管理服?，F(xiàn)已滿足《西安市優(yōu)秀住宅小區(qū)》及“市級文明小區(qū)”之規(guī)定標準，為。安市優(yōu)秀住宅小區(qū)》及“市級文明小區(qū)”。有必要先對內(nèi)部員工，特別是參加“創(chuàng)優(yōu)”。持召開“創(chuàng)優(yōu)”總動員；“創(chuàng)優(yōu)”“迎檢”資料的整理應(yīng)力求資料的完善與真實、可靠。規(guī)劃許可證，用地協(xié)議書；投資許可證，開工許可證；紅線圖，總平面圖；準用證；通信系統(tǒng)驗收證明，燃氣系統(tǒng)竣工驗收證明；收記錄，鑰匙移交記錄；發(fā)展商委托管理合同書；對“創(chuàng)優(yōu)”資料務(wù)求完整、簡便、明了，資料存檔。綠化的整改，力爭做到使人耳目一新、賞心悅目的境界。
【正文】 的形式進行，由檢查團依照評比標準，對小區(qū)的物業(yè)管理水平逐項驗收，最后將結(jié)果總分和存在的問題逐一列出，以便在正式“迎檢”前進行有針對性的最后準備，并以此鍛煉 公司 全體員工。 六 、 “迎檢”準備 在正式“創(chuàng)優(yōu)”“迎檢”前小區(qū)應(yīng)著重作好以下工作： 硬件整改基本達標 。 “ 創(chuàng)優(yōu) ” 小組成員制定計劃、目標，每周兩次對 ”創(chuàng)優(yōu) ”工作檢 查 “創(chuàng)優(yōu)”小組成員對檢查結(jié)果評審，提出新的問題、分析并提出整改方案 “創(chuàng)優(yōu) ”小組對口負責人監(jiān)督實施整改方案的落實 對檢查出的問題分析、提出整改方案，協(xié)調(diào)相關(guān)部門人員整改落實 『學(xué)習改變?nèi)松? 做成功物業(yè)管理人！』 資料和記錄真實、全面、說服力強 。 就“創(chuàng)優(yōu)”的意義與業(yè)主 /住戶達成充分的共識，使業(yè)主 /住戶的絕大多數(shù)都能支持“創(chuàng)優(yōu)”工作。 取得 開發(fā)商 的支持和配合 。 選好住戶代表，為向考評團匯報工作做好準備。一般情況下考評團都要求小區(qū)有業(yè)主代表的發(fā)言和評價，認真選好住戶代表，贏得住戶代表的鼎立支持對考評至關(guān)重要。 七、 “迎檢”匯報材料的擬訂 A、 小區(qū)的簡介； B、 物業(yè)管理工作匯報； C、 社區(qū)文化與精神文明匯報； D、“創(chuàng)優(yōu)”工作情況。 八、 “迎檢”現(xiàn)場布置 A 、小區(qū)內(nèi)懸掛橫幅 ，內(nèi)容如下： ☆ “創(chuàng)優(yōu)”共建和諧家園 ☆ 創(chuàng)建溫馨 社區(qū) ， 服務(wù)千家萬戶 ☆ 文明從細微處做起 ☆ 我的家園，你的花園，大家共同的樂園 ☆ 獻出你的愛心，共創(chuàng)溫馨家園 B、物業(yè)公司會議室設(shè)為 “迎檢” 座談現(xiàn)場，備瓜果、煙、茶等招待物品。
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