qc基礎(chǔ)知識(shí)-資料下載頁
2025-02-14 05:56本頁面
【正文】 確認(rèn)與評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)是否達(dá)成目標(biāo)，并確認(rèn)是否按計(jì)劃實(shí)施完畢QC八步驟 ㈥P(guān)age 19㈦ 再發(fā)防止與標(biāo)準(zhǔn)化 建立不再次發(fā)生相同問題的機(jī)制● 效果確認(rèn)，如果效果良好，制作標(biāo)準(zhǔn)流程。● 用 5W1H的方法制作出簡(jiǎn)單易懂，便于遵守的標(biāo)準(zhǔn)● 為了做到按照的標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行作業(yè) ,需要進(jìn)行訓(xùn)練。作 業(yè) 要 領(lǐng) 書QC八步驟 ㈦Page 20● 改善小組活動(dòng)是一項(xiàng)無止境的活動(dòng)，下一階段的活動(dòng)，必須進(jìn)行總結(jié)工作 ?！?小組活動(dòng)過程中，全員參加、全員發(fā)言的狀況如何，小組成員是否變得更加團(tuán)結(jié)，是否更加融洽等 。● 小組成員解決問題的能力如何？在解決問題的步驟，觀察問題的方法， QC手法的應(yīng)用等方面，小組成員的自信心是否得到了提高？ ● 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)問題定出小組下一個(gè)課題 。㈧反省及今后課題 明確計(jì)劃目標(biāo)與實(shí)績之間存在差異的原因，并在今后的活動(dòng)中活用QC八步驟 ㈧ QC七工具（舊） 活 用 目 的 初 級(jí) 中級(jí)常用檢查表 調(diào)查現(xiàn)狀的實(shí)際數(shù)據(jù) ○ ○圖表 調(diào)查數(shù)據(jù)，比較、傾向 ○ ○帕雷托圖 比較、確認(rèn)問題的大小 ○ ○特性要因圖 調(diào)查原因與結(jié)果的關(guān)系 ○ ○不 常用直方圖 了解質(zhì)量參差的幅度 ○管理圖 調(diào)查工序的穩(wěn)定程度 ○散布圖 了解 2個(gè)數(shù)據(jù)的相互關(guān)系 ○三 、 QC 七工具 QC七工具七工具●初期可考慮用餅圖替代排雷托圖 。 QC七工具七工具三 、 QC 七工具1）垂直條狀圖：用于比較絕對(duì)值的大小 2）線型圖：用于查看浮動(dòng)或推移的情況 QC七工具七工具三 、 QC 七工具3）餅狀圖 (（或帶狀圖）： 用于比較各項(xiàng)所占的份額4）雷達(dá)圖：用于項(xiàng)目類別繁多時(shí)，比較各項(xiàng)目數(shù)值的大小問題的明確化現(xiàn)狀把握目標(biāo)設(shè)定要因分析對(duì)策制定與實(shí)施效果確認(rèn)與評(píng)價(jià)再發(fā)防止與標(biāo)準(zhǔn)化反省及今后課題QC 常 用 四 工 具圖 表 特性要 因 圖 控帕雷 托 圖◎◎◎◎○○○檢查表○○○◎八大步驟與常用四工具的關(guān)系Page 54○◎ ① 制作小組活動(dòng)計(jì)劃，提交小組成員。 ② 決定小組開會(huì)的日期、場(chǎng)所，聯(lián)絡(luò)全體成員。 ③ 在開會(huì)時(shí)認(rèn)真聽取成員的意見，并進(jìn)行總結(jié)。 ④ 記錄小組會(huì)議內(nèi)容。 ⑤ 支持成員。 ⑥ 教 成員改善方法和 QC手法。 ⑦ 主題結(jié)束后，總結(jié)活動(dòng)結(jié)果，向上級(jí)匯報(bào)。 小組負(fù)責(zé)人的作用 案例應(yīng)用① 協(xié)助 小組組長。② 出席小組會(huì)議。③ 與其他小組成員一起探討問題。 ④ 確實(shí)地做好分配給自己的任務(wù)。⑤ 學(xué)會(huì)運(yùn)用ＱＣ手法小組成員的作用 案例應(yīng)用優(yōu)秀 QC文稿的要點(diǎn) 案例應(yīng)用案例應(yīng)用謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAI
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1