freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

qc基礎(chǔ)知識-資料下載頁

2025-02-14 05:56本頁面
  

【正文】 確認與評價 評價是否達成目標,并確認是否按計劃實施完畢QC八步驟 ㈥P(guān)age 19㈦ 再發(fā)防止與標準化 建立不再次發(fā)生相同問題的機制● 效果確認,如果效果良好,制作標準流程?!?用 5W1H的方法制作出簡單易懂,便于遵守的標準● 為了做到按照的標準流程進行作業(yè) ,需要進行訓練。作 業(yè) 要 領(lǐng) 書QC八步驟 ㈦Page 20● 改善小組活動是一項無止境的活動,下一階段的活動,必須進行總結(jié)工作 ?!?小組活動過程中,全員參加、全員發(fā)言的狀況如何,小組成員是否變得更加團結(jié),是否更加融洽等 ?!?小組成員解決問題的能力如何?在解決問題的步驟,觀察問題的方法, QC手法的應(yīng)用等方面,小組成員的自信心是否得到了提高? ● 根據(jù)現(xiàn)場問題定出小組下一個課題 。㈧反省及今后課題 明確計劃目標與實績之間存在差異的原因,并在今后的活動中活用QC八步驟 ㈧ QC七工具(舊) 活 用 目 的 初 級 中級常用檢查表 調(diào)查現(xiàn)狀的實際數(shù)據(jù) ○ ○圖表 調(diào)查數(shù)據(jù),比較、傾向 ○ ○帕雷托圖 比較、確認問題的大小 ○ ○特性要因圖 調(diào)查原因與結(jié)果的關(guān)系 ○ ○不 常用直方圖 了解質(zhì)量參差的幅度 ○管理圖 調(diào)查工序的穩(wěn)定程度 ○散布圖 了解 2個數(shù)據(jù)的相互關(guān)系 ○三 、 QC 七工具 QC七工具七工具●初期可考慮用餅圖替代排雷托圖 。 QC七工具七工具三 、 QC 七工具1)垂直條狀圖:用于比較絕對值的大小 2)線型圖:用于查看浮動或推移的情況 QC七工具七工具三 、 QC 七工具3)餅狀圖 ((或帶狀圖): 用于比較各項所占的份額4)雷達圖:用于項目類別繁多時,比較各項目數(shù)值的大小問題的明確化現(xiàn)狀把握目標設(shè)定要因分析對策制定與實施效果確認與評價再發(fā)防止與標準化反省及今后課題QC 常 用 四 工 具圖 表 特性要 因 圖 控帕雷 托 圖◎◎◎◎○○○檢查表○○○◎八大步驟與常用四工具的關(guān)系Page 54○◎ ① 制作小組活動計劃,提交小組成員。 ② 決定小組開會的日期、場所,聯(lián)絡(luò)全體成員。 ③ 在開會時認真聽取成員的意見,并進行總結(jié)。 ④ 記錄小組會議內(nèi)容。 ⑤ 支持成員。 ⑥ 教 成員改善方法和 QC手法。 ⑦ 主題結(jié)束后,總結(jié)活動結(jié)果,向上級匯報。 小組負責人的作用  案例應(yīng)用① 協(xié)助 小組組長。② 出席小組會議。③ 與其他小組成員一起探討問題。 ④ 確實地做好分配給自己的任務(wù)。⑤ 學會運用QC手法小組成員的作用  案例應(yīng)用優(yōu)秀 QC文稿的要點  案例應(yīng)用案例應(yīng)用謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAI
點擊復制文檔內(nèi)容
研究報告相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1