品質(zhì)教材--作業(yè)者-資料下載頁(yè)
2025-02-14 01:57本頁(yè)面
【正文】 指導(dǎo)訓(xùn)練 . 理解 Project 中使用正確的 skill,并適用 . 對(duì)于已經(jīng)改善的 Project進(jìn)行持續(xù)性的維持和管理 . Project的進(jìn)行經(jīng)過(guò)和結(jié)果等要直接向 ChampionFeedback. 作用和責(zé)任 最高經(jīng)營(yíng)者 : 建立企業(yè)的重要的目標(biāo)和目的 . 通過(guò)公開性的支援促進(jìn) 6SIGMA運(yùn)動(dòng)的運(yùn)行 . CHAMPION: 選定和企業(yè)的目標(biāo)和目的相一致的 BLACK BELT PROJECT. 通過(guò)清除障礙和有力的支援來(lái)幫助 6SIGMA的進(jìn)行 . BLACK BELT: 運(yùn)用成功的戰(zhàn)略 ,從而能夠成功性的達(dá)成 PROJECT. 關(guān)于 6SIGMA方式 ,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行教育和訓(xùn)練 . MASTER BLACK BELT: 運(yùn)用成功的戰(zhàn)略 ,在效果明顯的部署間實(shí)施 PROJECT. 訓(xùn)練 ,支援并對(duì)未來(lái)的 BLACK BELT進(jìn)行教育 . GREEN BELT: 運(yùn)用成功的戰(zhàn)略 ,來(lái)成功地達(dá)成所署部署的小的 ,核心的 PROJECT. 基本的品質(zhì)管理活動(dòng)和 6SIGMA經(jīng)營(yíng)的比較 區(qū)分 TQC/TQM 6SIGMA經(jīng)營(yíng) 決定方針 下意上達(dá) 上意下達(dá) 設(shè)定目標(biāo) 抽象性的 ,定性的 具體性的 ,定量的 意識(shí)問(wèn)題 重視已出現(xiàn)的問(wèn)題 包含出現(xiàn)的和潛在的問(wèn)題 成功因素 感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn) 個(gè)人 KNOWHOW 和客觀性地分析數(shù)據(jù) 改革對(duì)象 發(fā)生問(wèn)題的部門 所有的 PROCESS 適用范圍 部分最適化 全體最適化 活動(dòng)期限 沒(méi)有制約 有制約 (4個(gè)月以內(nèi) ) 擔(dān)當(dāng)者 自發(fā)性的參預(yù) 全任要員和業(yè)務(wù)實(shí)行 教育 重視自發(fā)性的參預(yù)和教育后的 PROJECT參預(yù)無(wú)關(guān)緊要 體制性的 ,義務(wù)性的受教育的同時(shí) ,結(jié)束后參預(yù)PROJECT. 基本手法 PDCA的 4階段 DMAIC的 5階段 適用手法 QC 7工具和統(tǒng)計(jì)性技法 廣泛性的技法和統(tǒng)計(jì)性分析技法 評(píng)價(jià)方法 重視過(guò)程 可視化的利益來(lái)評(píng)價(jià)過(guò)程和結(jié)果 Six Sigma 的成功因素 最高經(jīng)營(yíng)者表明的堅(jiān)定不移的意志 . ex) Top 獨(dú)立地 ,無(wú)間斷地創(chuàng)出持續(xù)地 ,強(qiáng)力的 Message 不要只局限于制造部門 ,實(shí)現(xiàn)對(duì)非制造部門都實(shí)用的以顧客為中心的 Process化 適合企業(yè)環(huán)境的 RD 和擴(kuò)大事務(wù)部門 (Transaction), 使效果極大化 . 實(shí)行統(tǒng)一的 ,共同的語(yǔ)言 .(CTQ, σ ,Cp…) 去除對(duì) Six Sigma的不正確的解釋和行動(dòng) . 所有的水準(zhǔn)和目標(biāo)都用 Sigma的形式來(lái)表示 . 提示 Project活動(dòng)的基準(zhǔn) . 6 sigma 成功戰(zhàn)略的必要性 現(xiàn)在 未來(lái) ?想了解 ,知道什么 ? ?想用何種方式對(duì)此事進(jìn)行展望 ?什么類型的工具是大家想要運(yùn)用的 ? ?運(yùn)用此工具 ,收集何種類的數(shù)據(jù) ? ?在何處 ,如何才能收集到這樣的數(shù)據(jù) ? 知識(shí) 情報(bào) 數(shù)據(jù) 用語(yǔ)整理 DPMO(Defect per Million Opportunity) 百萬(wàn)個(gè)機(jī)會(huì)當(dāng)缺陷數(shù) . DPO(Defect per Opportunity) 能發(fā)生缺陷的機(jī)會(huì)當(dāng)出現(xiàn)的缺陷數(shù) ,用發(fā)生的缺陷數(shù)除以全體機(jī)會(huì)數(shù)來(lái)計(jì)算 . DPU(Defect per Unit) 指一個(gè)單位存在的缺陷數(shù)的比率 ,用發(fā)生的缺陷數(shù)除以全體單位數(shù)來(lái)計(jì)算 . PPM(Parts per Million) 用百萬(wàn)單位來(lái)?yè)Q算不良率的值 ,意味著百萬(wàn)個(gè)的制品當(dāng)不良品出現(xiàn)的數(shù)字 . 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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