品質(zhì)改進相關工具簡介-資料下載頁
2025-02-14 01:56本頁面
【正文】 營建管理研究所 營建品質(zhì)管理品質(zhì)改進： （實施步驟） 。 。 ，製 作各小組間的相關行列表。 。 。 。 品質(zhì)管制新七大工具557CHAPTER 5中華大學 營建管理研究所 營建品質(zhì)管理品質(zhì)改進（ PDPC）： l係指事先設定各種結果，而隨事態(tài)的演進，將問題設法導向最有希望的結果而言。l從擬定計畫開始，至最後到達一個或數(shù)個最終結果所經(jīng)歷的過程或步驟，按照時間的推移，用箭線所連結的圖形。 品質(zhì)管制新七大工具558CHAPTER 5中華大學 營建管理研究所 營建品質(zhì)管理品質(zhì)改進（ PDPC）： 品質(zhì)管制新七大工具559CHAPTER 5中華大學 營建管理研究所 營建品質(zhì)管理品質(zhì)改進 ： l 係指在進行一項計畫時，將必要的各項作業(yè)依其從屬關係，用作業(yè)網(wǎng)組織起來。以計畫評核術 (PERT)與要徑法 (CPM)所構成的網(wǎng)狀圖，來表現(xiàn)日程計畫之圖解方法。l 其步驟如下： 1)列舉所有必要的作業(yè) 2)尋找各作業(yè)之間的關係 3)繪製網(wǎng)狀圖 4)計算各作業(yè)所需時間 5)決定要徑路線 6)進行日程管理 品質(zhì)管制新七大工具560CHAPTER 5中華大學 營建管理研究所 營建品質(zhì)管理品質(zhì)改進 ： 品質(zhì)管制新七大工具561CHAPTER 5中華大學 營建管理研究所 營建品質(zhì)管理品質(zhì)改進167。 係指將組織內(nèi)同一單位的工作人員 6至 15人為一組，組織起來，運用品質(zhì)管理的技巧及自動發(fā)掘問題與自動解決問題的能力從事品質(zhì)改善之活動。 品管圈活動562CHAPTER 5中華大學 營建管理研究所 營建品質(zhì)管理品質(zhì)改進167。 其推行步驟如下： 品管圈活動563CHAPTER 5中華大學 營建管理研究所 營建品質(zhì)管理品質(zhì)改進167。 品管圈活動必備的三大工具： 。 。 。 品管圈活動564CHAPTER 5中華大學 營建管理研究所 營建品質(zhì)管理品質(zhì)改進167。 係指將顧客對產(chǎn)品的需求，轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品開發(fā)過程中，各部門各階段的技術需求。167。 是由組織機構內(nèi)各機能部門的人員參與按照顧客對產(chǎn)品的要求，開發(fā)設計出產(chǎn)品或服務系統(tǒng)。 品質(zhì)機能展開565CHAPTER 5中華大學 營建管理研究所 營建品質(zhì)管理品質(zhì)改進167。 品質(zhì)屋 品質(zhì)機能展開566CHAPTER 5中華大學 營建管理研究所 營建品質(zhì)管理品質(zhì)改進167。 品質(zhì)展開系統(tǒng)步驟： 。 。 。 。 。 。 。 。 品質(zhì)機能展開567CHAPTER 5中華大學 營建管理研究所 營建品質(zhì)管理品質(zhì)改進167。 品質(zhì)機能展開步驟： 。 。 。 。 。 。 品質(zhì)機能展開568CHAPTER 5中華大學 營建管理研究所 營建品質(zhì)管理品質(zhì)改進167。 關係矩陣 品質(zhì)機能展開569CHAPTER 5中華大學 營建管理研究所 營建品質(zhì)管理品質(zhì)改進167。 企畫品質(zhì)矩陣 品質(zhì)機能展開570CHAPTER 5中華大學 營建管理研究所 營建品質(zhì)管理品質(zhì)改進167。 設計品質(zhì)矩陣 品質(zhì)機能展開571CHAPTER 5中華大學 營建管理研究所 營建品質(zhì)管理品質(zhì)改進167。 相關矩陣 品質(zhì)機能展開572CHAPTER 5中華大學 營建管理研究所 營建品質(zhì)管理品質(zhì)改進，並做讀後心得?！改０骞こ痰顾颉怪接懀浚ㄊ褂?QC工具），某高架橋以場撐方式澆置橋面預力箱型梁工程，不幸發(fā)生模板倒塌事件。請說明在爾後工程中如何預防意外再次發(fā)生呢？作業(yè)：573CHAPTER 5中華大學 營建管理研究所 營建品質(zhì)管理品質(zhì)改進謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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