不完全競爭的市場講義(ppt73頁)-資料下載頁
2025-02-14 00:23本頁面
【正文】 供給曲線。 第四節(jié) 不同市場的比較 市場結(jié)構(gòu)直接影響經(jīng)濟效率的高低。經(jīng)濟學(xué)家通過對不同市場結(jié)構(gòu)廠商的長期均衡分析得出結(jié)論： 完全競爭市場效率最高，壟斷競爭市場較高，寡頭市場較低，完全壟斷市場最低。 市場的競爭程度越高，則經(jīng)濟效率越高。 判斷一個行業(yè)是否實現(xiàn)了有效的資源配置的兩個衡量標(biāo)準(zhǔn)： 第一， 產(chǎn)量是否達到最大的生產(chǎn)能力； 第二， 長期均衡是否實現(xiàn) P=LMC。 名?？佳姓骖}詳解 【 例 】 為什么壟斷競爭廠商之間一般不愿意進行價格競爭而寧肯進行非價格競爭？ [北京理工大學(xué) 2023研 ] 答： 在壟斷競爭市場上，壟斷競爭廠商之間既存在價格競爭，也存在非價格競爭。就價格競爭而言，它雖然能使一部分廠商得到好處，但從長期看，價格競爭會導(dǎo)致產(chǎn)品價格持續(xù)下降，最終使廠商的利潤消失。因此，非價格競爭便成為壟斷競爭廠商普遍采取的另一種競爭方式。 非價格競爭指在壟斷競爭市場上，由于每一個廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品都是有差別的，所以壟斷競爭廠商往往通過改進產(chǎn)品品質(zhì)、精心設(shè)計商標(biāo)和包裝、改善售后服務(wù)以及廣告宣傳等手段來擴大自己產(chǎn)品的市場銷售份額。 非價格競爭作為廠商之間相互競爭的一種形式，強化了市場的競爭程度，并且，非價格競爭的一些具體做法，客觀上也滿足了消費者的某些需要。同時，非價格競爭可以增加消費者對某些產(chǎn)品的依賴程度，從而使得廠商加強了對自己產(chǎn)品的壟斷程度。 因此，壟斷競爭廠商傾向于采用非價格競爭來擴大產(chǎn)品市場份額，以獲得最大的利潤。 【 例 】 目前，在北京的一些購物中心．地鐵站等處，出現(xiàn)了不少優(yōu)惠券終端機，顧客在終端機前選擇商戶，打印優(yōu)惠券，憑優(yōu)惠券在消費時可享受5折到 9折不等的優(yōu)惠。每天有不少年輕人光顧這些優(yōu)惠券終端機，體驗省錢消費之道。 廠商為什么要發(fā)這些優(yōu)惠券？為什么它不簡單地降低產(chǎn)品的價格，并省下印制和回收這些優(yōu)惠券的成本？ [對外經(jīng)濟貿(mào)易 大學(xué) 2023研 ] 答： 發(fā)放優(yōu)惠券的行為屬于價格歧視，屬于三級價格歧視。在三級價格歧視下，同樣的產(chǎn)品，對需求彈性較高的客戶制定較低的價格，對需求彈性較低的客戶制定較高的價格。 本題中，廠商通過優(yōu)惠券把這兩類客戶區(qū)分開來，以贏得更多的利潤，若僅僅是降低價格，就會喪失原本在價格不敏感的客戶上所獲得的大額利潤，而這些利潤遠遠比印制和回收那些優(yōu)惠券的成本大，而吸引到的需求彈性比較高的客戶在使用優(yōu)惠券時也能爭取到。 因此，為了吸引需求彈性比較高的客戶，同時又不喪失原來價格不敏感客戶的利潤，印制優(yōu)惠券是一個比較好的辦法，雖然成本有所上升，但是收益增加的更多。 一般而言，設(shè)置這些優(yōu)惠券終端機的廠商一般都屬于壟斷競爭的行業(yè)，印制、散發(fā)、回收這些優(yōu)惠券屬于非價格競爭的一種，而且這種方式具有廣告效應(yīng)。如果僅僅是通過降價來吸引顧客，擴大自己產(chǎn)品的市場銷售份額，會導(dǎo)致產(chǎn)品價格持續(xù)下降，最終使廠商的利潤消失。 演講完畢，謝謝觀看！
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