【總結】我們做錯了什么□武廣:上帝是假的嗎?□巨人:請人民作證什么?□三株:理念為什么不起作用?□贏海威:在大霧中領跑□濟南火柴廠倒閉在誰的手中?□玫瑰園:沒有路標的花園我們做錯了什么□武廣:上帝是假的嗎?□巨人:請人民作證什么?□三株:理念為什么不起作用?□贏海威:在大霧中領跑□濟南火柴廠倒閉在誰的
2025-01-12 17:35
【總結】核心競爭力與企業(yè)的持續(xù)成長戰(zhàn)略山東大學管理學院主講人:張雷0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度一、樹立戰(zhàn)略制勝的觀念21世紀管理者的首要任務是什么?精心設計而有效的戰(zhàn)略?顧客滿意度和忠誠度?領導能力
2025-02-11 19:53
【總結】我們做錯了什么我們做錯了什么□武廣:上帝是假的嗎?武廣:上帝是假的嗎?□巨人:請人民作證什么?巨人:請人民作證什么?□三株:理念為什么不起作用?三株:理念為什么不起作用?□贏海威:在大霧中領跑贏海威:在大霧中領跑□濟南火柴廠倒閉在誰的手中?濟南火柴廠倒閉在誰的手中?□玫瑰園:沒有路標的花園玫瑰園:沒有路標的花園我們做錯了什么我們做錯了什么□武廣:上帝是假的
【總結】三普利全心全意為中國企業(yè)服務SPL版權嚴禁復制2023/07/19sample林健安講授北京三普利管理顧問有限公司三普利全心全意為中國企業(yè)服務SPL版權嚴禁復制2023/07/19sample我們做錯了什么□武廣:上帝是假的嗎?
2025-01-12 19:21
【總結】林健安講授北京三普利管理顧問有限公司我們做錯了什么□武廣:上帝是假的嗎?□巨人:請人民作證什么?□三株:理念為什么不起作用?□贏海威:在大霧中領跑□濟南火柴廠倒閉在誰的手中?□玫瑰園:沒有路標的花園我們做錯了什么□武廣:上帝是假的嗎?□巨人:請人民作證什么?□三株:理念為什么
2025-01-26 12:15
【總結】與管理的幾個階段經(jīng)驗管理科學管理經(jīng)營管理戰(zhàn)略管理架構管理摸著石頭過河以生產(chǎn)為主導以市場為導向關注產(chǎn)業(yè)中定位和競爭優(yōu)勢以業(yè)務和IT的協(xié)同為核心問題:你們的企業(yè)處于何種階段?戰(zhàn)略管理?以預測和分析未來的競爭環(huán)境為基礎,以尋求企業(yè)長期競爭
2025-09-11 21:20
【總結】定位——企業(yè)戰(zhàn)略的核心、過程與發(fā)展——特勞特定位教程一、商業(yè)競爭的演進二、定位:戰(zhàn)略的核心三、如何定位四、品牌:競爭的基本單位綱目綱目一、商業(yè)競爭的演進二、定位:戰(zhàn)略的核心三、如何定位四、品牌:競爭的基本單位特勞特定位教程先從商業(yè)發(fā)展史,看企業(yè)間競爭的演變和地點推進。一、商業(yè)競爭的演進最初,
2025-01-18 03:28
【總結】企業(yè)價值鏈與核心能力分析目錄一、理論知識1、價值鏈2、核心能力3、企業(yè)價值鏈與核心能力分析二、案例分析——《優(yōu)米網(wǎng)》三、具體應用(意義)1、為企業(yè)尋找革新性的途徑2、為競爭戰(zhàn)略方案的選擇提供依據(jù)
2025-04-06 13:43
2025-03-07 23:52
【總結】林健安講授北京三普利管理顧問有限公司0577-86785633我們做錯了什么□武廣:上帝是假的嗎?□巨人:請人民作證什么?□三株:理念為什么不起作用?□贏海威:在大霧中領跑□濟南火柴廠倒閉在誰的手中?□玫瑰園:沒有路標的花園0577-86785633我們做錯了什么□武廣:上帝是
2025-09-30 15:44
【總結】奧聯(lián)管理學習小組學習材料總第4期2001年5月18日編發(fā)[內部講義嚴禁擴散]·本期題目:核心能力戰(zhàn)略·目。。錄:??????一、理解競爭力:從內部尋求競爭優(yōu)勢????????
2025-07-17 16:47
【總結】企業(yè)姿態(tài)戰(zhàn)略選擇????第一節(jié):合作戰(zhàn)略:選擇好的競爭者?一.來自競爭者的戰(zhàn)略利益??1)吸收波動的需求;?2)提高企業(yè)的特色優(yōu)勢;?3)提供成本保護;?4)增強企業(yè)與勞工組織或政府的談判能力;?5)增加企業(yè)的活力。??2、改善產(chǎn)業(yè)
2025-02-21 16:47
【總結】第五節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與策略(1)成本領先戰(zhàn)略通過降低成本取得豐厚利潤或價格優(yōu)勢的戰(zhàn)略。(2)特色優(yōu)勢戰(zhàn)略向顧客提供與眾不同的產(chǎn)品或服務,滿足顧客特殊的需要,形成競爭優(yōu)勢。(3)目標集聚戰(zhàn)略通過滿足特定消費者群體的特殊需要,或者集中服務于某一有限的區(qū)域市場,形成自己
2025-01-18 03:56
【總結】企業(yè)投資戰(zhàn)略分析唐禮智(廈門大學計劃統(tǒng)計系教授)E-mail:《企業(yè)投資學》研究生課程之三目錄企業(yè)投資戰(zhàn)略選擇企業(yè)投資戰(zhàn)略概述第一講企業(yè)投資戰(zhàn)略概述一、企業(yè)投資戰(zhàn)略的含義企業(yè)投資戰(zhàn)略(Inves
2025-02-16 16:15
【總結】第九講企業(yè)的核心能力1、核心能力的概念2、核心能力與競爭3、核心能力的管理4、能力競爭規(guī)則September202311、核心能力的概念
2025-02-28 21:52