【總結(jié)】《秘書與人力資源管理》人力資源規(guī)劃工作項(xiàng)目:人力資源規(guī)劃工作任務(wù)一制定HRP工作任務(wù)二調(diào)研組織信息工作任務(wù)三設(shè)計(jì)組織架構(gòu)工作任務(wù)四平衡人員供需工作任務(wù)五設(shè)計(jì)基本制度工作任務(wù)六編制執(zhí)行預(yù)算組織戰(zhàn)略戰(zhàn)略對(duì)組織的要求組織戰(zhàn)略對(duì)員工數(shù)量的要求崗位
2025-01-10 08:05
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理與人力資源戰(zhàn)略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322主要內(nèi)容?何謂戰(zhàn)略人力資源管理?–戰(zhàn)略人力資源管理的重要性–外部環(huán)境的變化對(duì)HRM的挑戰(zhàn)?人力資源戰(zhàn)略?人力資源規(guī)劃天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群
2025-01-17 12:13
【總結(jié)】公司治理100條一、公司化治理結(jié)構(gòu)股份有限公司(株式會(huì)社)?企業(yè)組織形式的一種,由股東出資進(jìn)行運(yùn)營。?所謂股東,即出錢購買公司發(fā)行的股份,并擁有這些股份的人,所以也可以說股東就是公司的所有人。?隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大(資本金不斷增多),股東的數(shù)量也會(huì)相應(yīng)的增加,因此讓股東在充當(dāng)企業(yè)的管理者就成為非常困難的事情。于是,公司的最高決
2025-02-13 23:26
【總結(jié)】組織行為與人力資源管理4、工作分析與職位設(shè)計(jì)西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院鐘永祥目錄工作分析鏈接職位設(shè)計(jì)鏈接職位說明書的編制鏈接工作分析ú工作分析的基本概念鏈接ú工作分析的內(nèi)容鏈接ú科學(xué)管理時(shí)代的工作分析鏈接ú工作分析的流程鏈接ú工作分析的基本方法鏈接
2025-01-25 21:13
【總結(jié)】企業(yè)再造與人力資源管理再造主講人:羅贏時(shí)間:9月2日上午8:30-12:00個(gè)人自我介紹:羅贏?‘91年北京大學(xué)畢業(yè),加入PG公司.?在中國PG從事人力資源管理開發(fā)8年,歷任招聘經(jīng)理,組織經(jīng)理,北京地區(qū)經(jīng)理.?‘98年9月起任美國UNISYS中國公司
2025-01-20 22:16
【總結(jié)】心理學(xué)與人力資源管理人力資源部2022年11月13日二、管理學(xué)三、人力資源管理一、心理學(xué)一、心理學(xué)2022天貓雙11狂歡節(jié)的心理學(xué)分析心理專家分析:?!叭珗?chǎng)五折”、“優(yōu)惠券”、“紅包”、“滿100減30”……。“開搶”、“秒殺”、“錯(cuò)過等一年”、“積分限時(shí)兌換”
2025-08-15 21:55
【總結(jié)】一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu)本身并不創(chuàng)造好的業(yè)績,就好比一部完善的憲法并不能保證產(chǎn)生偉大的總統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?、或者是一個(gè)道德的社會(huì)。但無論個(gè)別的管理者多么優(yōu)秀,沒有好的組織結(jié)構(gòu)也不可能創(chuàng)造出好的業(yè)績。因此,改善組織結(jié)構(gòu)……通常能夠提高績效。
2025-03-01 12:06
【總結(jié)】人力資源開發(fā)與管理研究彭劍鋒彭劍鋒教授教授教學(xué)特點(diǎn)教學(xué)特點(diǎn)v拉開與本科生課程的檔次,強(qiáng)化問題導(dǎo)向,系統(tǒng)思考,追蹤理論前沿,緊貼實(shí)踐需求。v適應(yīng)研究生教學(xué)及知識(shí)結(jié)構(gòu)的要求,采取系統(tǒng)專題講座的方式。通過問題提出——文獻(xiàn)研究——系統(tǒng)思考框架——案例實(shí)證的研究與討論方式,從企業(yè)現(xiàn)代人力資源管理面臨的問題和挑戰(zhàn)出發(fā),結(jié)合當(dāng)前理論界和實(shí)踐界的發(fā)展
2025-02-14 00:35
2025-02-14 00:36
【總結(jié)】第三篇組織若拿走我的財(cái)產(chǎn)——但留給我這個(gè)組織,五年之內(nèi),我就能卷土重來?!“柛ダ椎?主要內(nèi)容?組織設(shè)計(jì)?人力資源管理?組織變革與組織文化第八章組織設(shè)計(jì)?組織與組織設(shè)計(jì)?組織的部門化?組織的層級(jí)化§1組織與組織設(shè)
2025-01-18 13:04
【總結(jié)】人力資源管理企業(yè)文化CorporateCulture1當(dāng)代激勵(lì)理論-1?DeciandRyan(1985):外部激勵(lì)破壞了人的自主性,影響內(nèi)部激勵(lì)效果?Adams(1965):公平理論?結(jié)果公平?過程公平=對(duì)自己報(bào)酬的感覺對(duì)自己投入的感覺對(duì)他人報(bào)酬的感覺對(duì)他人投入的感覺?2當(dāng)代激勵(lì)理
2025-02-23 14:54
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展與人力資源管理一、企業(yè)成功的三大要素二、企業(yè)面臨環(huán)境的挑戰(zhàn)三、整合資源培養(yǎng)核心競爭力四、人力資源與人力資源管理五、傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的差異六、企業(yè)為何應(yīng)加強(qiáng)人力資源管理企業(yè)發(fā)展與人力資源管理七、規(guī)范人力資源管理,實(shí)施企業(yè)員工雙贏八、現(xiàn)代企業(yè)人力資源
2025-01-24 02:16
【總結(jié)】5.組織與人力資源管理組織形式:本公司是有限責(zé)任公司,設(shè)總經(jīng)理和各部門主管,。其中公司總經(jīng)理由彭佳俊擔(dān)任,其他各部門主管分別由肖立猛,李永濤,許丹琦,高蔡芹,潘潘擔(dān)任。公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。治理結(jié)構(gòu):總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下面分別設(shè)技術(shù)部,市場(chǎng)營銷部,財(cái)務(wù)部,行政部,廠部。組織結(jié)構(gòu)與崗位分布組織結(jié)構(gòu):公司創(chuàng)立初期采用直線職能制的組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理技術(shù)部市場(chǎng)營銷部
2025-04-08 02:25
【總結(jié)】《秘書與人力資源管理》之七薪酬與福利管理工作項(xiàng)目:薪酬與福利管理工作任務(wù)一實(shí)施薪酬管理工作任務(wù)二確定工資制度工作任務(wù)三依法給付工資工作任務(wù)四設(shè)計(jì)員工福利工作任務(wù)一:實(shí)施薪酬管理?薪酬管理的基本流程?崗位評(píng)價(jià)方法?薪酬等級(jí)類型㈠企業(yè)薪酬管理的基本
2025-01-21 23:25
【總結(jié)】8、QCC與銷售管理六、QCC的作用 QCC活動(dòng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的改善,也稱現(xiàn)場(chǎng)管理五要素改善,即人、物料、設(shè)備、環(huán)境、方法?! 。ㄒ唬㏎CC活動(dòng)對(duì)人的改善作用 1、提高工作主動(dòng)性和積極性 2、增強(qiáng)責(zé)任心和敬業(yè)精神 3、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神 4、提高組織和溝通能力 5、提高分析和解決問題能力 6、提高工作技能和素質(zhì) 7、提高工作熱情和互相
2025-04-07 06:30