【總結(jié)】————任務(wù)落實(shí)的關(guān)鍵任務(wù)落實(shí)的關(guān)鍵執(zhí)行力一、追求成果——如何理解執(zhí)行力二、能力缺失——個(gè)人執(zhí)行力不強(qiáng)的主要原因三、真情付出——提升個(gè)人執(zhí)行力的不二途徑目錄CONTENTS(一)什么叫執(zhí)行力(二)執(zhí)行力為什么重要目錄CONTENTS一、追求成果——如何理解執(zhí)行力n
2025-01-07 01:35
【總結(jié)】XX集團(tuán)4R制度執(zhí)行力?誰來回答成長(zhǎng)型企業(yè):?什么讓你痛苦,什么讓你強(qiáng)大?企業(yè)動(dòng)力之痛:誰能告訴我,員工能和我走多遠(yuǎn)??場(chǎng)景一:作為企業(yè)老板,我十分珍惜和我一起創(chuàng)業(yè)的元老級(jí)伙伴,但是他們讓我很為難。我的企業(yè)已經(jīng)今非昔比了,我不停的讓他們?nèi)W(xué)習(xí)、充電;但他們卻都自以為是、思維僵化,不愿意學(xué)習(xí),企業(yè)重要的崗位都被“沒有功勞也有苦勞”的
2025-02-11 17:52
【總結(jié)】亞星客車明確決策權(quán)、暢通信息流——改善執(zhí)行的兩大核心要素亞星客車一、改善執(zhí)行的四個(gè)基本要素二、有效戰(zhàn)略執(zhí)行的組織特征三、改進(jìn)執(zhí)行要素,提高戰(zhàn)略執(zhí)行力亞星客車一、改善執(zhí)行的四個(gè)基本要素?明確決策權(quán)(決策權(quán))?設(shè)計(jì)信息流(信息)?協(xié)調(diào)激勵(lì)機(jī)制(激勵(lì)機(jī)制)?調(diào)整組織結(jié)
2025-01-15 20:15
【總結(jié)】國富經(jīng)濟(jì)研究院?2023?1?企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國富經(jīng)濟(jì)研究院2023國富經(jīng)濟(jì)研究院?2023?2?第一模塊執(zhí)行為什么是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵國富經(jīng)濟(jì)研究院?2023?3?目錄?執(zhí)行為什么?執(zhí)行是什么?執(zhí)行為什么是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素
2025-01-14 10:15
【總結(jié)】企業(yè)中層執(zhí)行系統(tǒng)主講導(dǎo)師:冷寒-中國首選團(tuán)隊(duì)執(zhí)行教練-《銷售為王》創(chuàng)始人-企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)師執(zhí)行力:企業(yè)不得不長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大不相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戰(zhàn)略思路不錯(cuò)、做起來就
2025-02-13 23:45
【總結(jié)】提升個(gè)人執(zhí)行力的關(guān)鍵技巧提升個(gè)人執(zhí)行力的6個(gè)技巧2.行動(dòng)力解決力管理力提升個(gè)人執(zhí)行力6個(gè)技巧?要挑水?還是要埋水管??三只眼睛看世界?四度空間思考?有效計(jì)劃六步驟?提升計(jì)劃力之要訣1.計(jì)劃力三只眼睛看世
2025-01-07 02:53
【總結(jié)】,執(zhí)行力訓(xùn)練,行動(dòng)來自結(jié)果心態(tài),,心態(tài)決定行動(dòng),如何從賣菜中賺錢?,,心態(tài)決定行動(dòng),我們要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果的原因上,要把心態(tài)放在如何為創(chuàng)造更多的價(jià)值上.,,心態(tài)決定行動(dòng),結(jié)果心態(tài)的第一要素是行動(dòng)思維...
2024-10-28 11:19
【總結(jié)】執(zhí)行力訓(xùn)練行動(dòng)來自結(jié)果心態(tài)如何從賣菜中賺錢?我們要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果的原因上,要把心態(tài)放在如何為創(chuàng)造更多的價(jià)值上.結(jié)果心態(tài)的第一要素是行動(dòng)思維結(jié)果心態(tài)的第二要素是合作不要把結(jié)果僅僅定義于自己的能力上,而是把結(jié)果定義于與他人的合作上.對(duì)于大部分目標(biāo)來說,靠自己的力量,大多是不
2025-02-27 15:06
【總結(jié)】課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)不要吸煙。3、其它
2025-01-11 06:34
【總結(jié)】1課程大綱?目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)體系?目標(biāo)展開與目標(biāo)管理?執(zhí)行與執(zhí)行力?執(zhí)行力的核心要素?執(zhí)行力的三大基石及三大核心流程?執(zhí)行力貫徹與影響執(zhí)行力的原因?目標(biāo)執(zhí)行與修正?目標(biāo)評(píng)估及獎(jiǎng)懲2培訓(xùn)收益?了解目標(biāo)設(shè)定的原則及評(píng)估方法?掌握目標(biāo)管理的基本方法?掌握?qǐng)?zhí)行力的核心要
2025-01-15 20:40
【總結(jié)】提升組織執(zhí)行力一、執(zhí)行力所包括的內(nèi)容及其重要性;二、企業(yè)中常見執(zhí)行不力的八大原因分析;三、組織執(zhí)行力的有效要素——由六大方面構(gòu)成一個(gè)完整的組織執(zhí)行力系統(tǒng);四、通過案例分析與講解,加深對(duì)執(zhí)行力的了解。案例一:國有企業(yè)扭虧為盈東北有一家大型國有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來被日本一家財(cái)團(tuán)收購。廠里的人都在翹首盼
2025-02-19 23:46
【總結(jié)】昆明品方商貿(mào)創(chuàng)云南終端渠道最專業(yè)化的服務(wù)型公司昆明品方商貿(mào)昆明品方商貿(mào)自以為是-自以為了不起,誰也不如自己,聽不了意見忙就是好-“忙”就是“盲”;“忙就是好人”心態(tài)不正-總認(rèn)為自己付出的多,得到的少歸罪于外-問題歸罪于外部;歸罪于別人;歸罪于大環(huán)境雇傭思想-公司不是我的;不關(guān)我事;我需管那么多么
2025-02-08 09:04
【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訐師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訐機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-01-25 20:47
【總結(jié)】課程內(nèi)容?一、卓越執(zhí)行力?二、鋼鐵凝聚力?三、木地板基本知識(shí)——從西點(diǎn)執(zhí)行力到企業(yè)執(zhí)行力卓越執(zhí)行力雙鳳木業(yè):郝海泉二次世界大戰(zhàn)以來,在世界五百強(qiáng)里,西點(diǎn)軍校培養(yǎng)出來的董事長(zhǎng)有一千多名,副董事長(zhǎng)有兩千多名,總經(jīng)理、董事等級(jí)有五千多名,任何商學(xué)院都沒有培養(yǎng)出這么多優(yōu)秀的經(jīng)營
2025-01-14 17:17
【總結(jié)】上海微尚管理咨詢有限公司ShanghaiWishManagementConsultantsCo.,Ltd.上海微尚管理咨詢有限公司ShanghaiWishManagementConsultantsCo.,Ltd.酒店管理執(zhí)行力——構(gòu)成執(zhí)行力的關(guān)鍵因素葉予舜2023年8月15日培訓(xùn)目標(biāo)自我超越
2024-12-29 11:37