【總結(jié)】Shenzhenlean-sigmaconsultantCo.,LTD版權(quán)所有翻版必究1/41終端店長(zhǎng)日常管理主講人:曹宇2/34目錄?1、店長(zhǎng)崗位描述?2、每日工作流程?3、店員管理?4、商品管理?5、投訴及偷竊應(yīng)對(duì)3/34優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊,會(huì)帶領(lǐng)你的羊群馳騁在遼闊的疆域!4/34一
2025-03-01 13:49
【總結(jié)】管理咨詢時(shí)尚培訓(xùn)陳列設(shè)計(jì)視覺(jué)形象管理軟件終端數(shù)據(jù)分析管理授課:邵立剛管理咨詢時(shí)尚培訓(xùn)陳列設(shè)計(jì)視覺(jué)形象管理軟件訃識(shí)一下店鋪終端!企業(yè)顧客終端業(yè)績(jī)從這里產(chǎn)生問(wèn)題也從這里產(chǎn)生………………管理咨詢時(shí)尚培訓(xùn)陳列設(shè)計(jì)視覺(jué)形象管理軟件
2025-03-04 11:18
【總結(jié)】用用VIP打動(dòng)客戶打動(dòng)客戶培訓(xùn)小貼士2ü按時(shí)參加培訓(xùn),不允許遲到、早退。ü手機(jī)調(diào)至振動(dòng)或靜音,保持教室安靜。ü保持教室衛(wèi)生,不得亂扔雜物,垃圾隨手帶走;離開(kāi)時(shí),請(qǐng)將桌椅恢復(fù)原樣。ü100%的投入?yún)⑴c,認(rèn)真做好筆記!課程大綱?培養(yǎng)和維護(hù)忠誠(chéng)客戶的前提和原因培養(yǎng)和維護(hù)忠誠(chéng)客戶的前提和原因?
2025-03-01 08:57
【總結(jié)】店鋪員工管理守則--入店前須知目錄?第一章總則?第二章人事流程?第三章任職要求?第四章行為準(zhǔn)則?第五章服務(wù)規(guī)范?第六章工作流程?第七章處罰標(biāo)準(zhǔn)?
2025-02-08 12:28
【總結(jié)】XXX終端管理培訓(xùn)1、準(zhǔn)時(shí)參加2、請(qǐng)關(guān)掉手機(jī)3、100%參與4、100%投入5、100%警覺(jué)6、回歸童年心靈敞開(kāi)7、學(xué)、做、教課程規(guī)則:熔煉xxx銷售團(tuán)隊(duì)建立xxx標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范培訓(xùn)目的:品牌認(rèn)知
2025-01-27 03:53
【總結(jié)】終端店鋪貨品管理2023/5/23一、每周工作流程二、交流貨品管理分享三、新貨到店情況與流程四、倉(cāng)庫(kù)貨品管理內(nèi)容概要ontentsummaryC一、每周工作流程二、交流貨品管理分享三、新貨到店情況與流程四、倉(cāng)庫(kù)貨品管理內(nèi)容概要ontentsummaryC一周店鋪貨品管理流程周一周二周三周四周五周
2025-03-01 08:58
【總結(jié)】歡迎參加?郭漢堯老師是實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷管理專家、策劃師、講師,首創(chuàng)文本式銷售,金牌銷售培訓(xùn)師,實(shí)操型培訓(xùn)講師。系資深營(yíng)銷管理專家,品牌營(yíng)銷顧問(wèn),多家大型品牌終端顧問(wèn),人力資源專家,擔(dān)任鞋服通訊品牌連鎖機(jī)構(gòu)、管理咨詢顧問(wèn)機(jī)構(gòu),品牌營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)職業(yè)經(jīng)理人十二年,擁有豐富的營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)任管理咨詢機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘講師、長(zhǎng)沙漢碩管理學(xué)院特聘
2025-02-13 22:07
【總結(jié)】才子店鋪終端管理行政部7/20編入門(mén)篇本次培訓(xùn)內(nèi)容w1、開(kāi)店鋪及崗位設(shè)置目的w2、直營(yíng)部架構(gòu)與說(shuō)明w3、店鋪業(yè)務(wù)流程w4、客訴處理w5、管理基本知識(shí)w6、店鋪其它開(kāi)店的目的w開(kāi)店鋪的目的是什么?wA展示品牌形象(NOKIA)B銷售產(chǎn)品(專賣)wC清理庫(kù)存(服裝折價(jià)商場(chǎng))D賺取利潤(rùn)(個(gè)體私營(yíng))wE其
2025-02-13 22:05
【總結(jié)】店鋪數(shù)據(jù)分析1在店鋪里為何要做數(shù)據(jù)分析?2數(shù)據(jù)分析的工作定義數(shù)據(jù)分析是將數(shù)據(jù)庫(kù)中的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納整理,聚集成一個(gè)可供高層次使用的數(shù)據(jù)集合。是研究市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)律,制定店鋪訂貨、補(bǔ)貨、促銷計(jì)劃以及調(diào)整經(jīng)營(yíng)措施的基本依據(jù)。3數(shù)據(jù)分析中有兩大類的應(yīng)用?在線
2025-03-05 14:16
【總結(jié)】終端店面日常維護(hù)管理......§金屬和塑料衣架保養(yǎng)知識(shí)1.不定期清理表面2.不能使用衣架拍打衣服3.不要用硬物刮傷表面,導(dǎo)致電鍍表面刮傷;塑料衣架表面刮傷4.清潔時(shí),不要用濕或者臟毛巾擦衣架,會(huì)造成衣架生銹5.衣架應(yīng)該輕拿輕放,避免用力摔碰,以防止衣架斷裂6.在北方冬天氣候比較寒冷,塑料衣架盡量避免放在戶外,更
2025-03-01 08:59
【總結(jié)】店鋪日常營(yíng)運(yùn)管理營(yíng)運(yùn)中心·客服部主講:張莉娜店鋪管理工作流程店鋪管理工作流程?店鋪日常營(yíng)運(yùn)的三個(gè)時(shí)段:?營(yíng)業(yè)前?營(yíng)業(yè)中?營(yíng)業(yè)后?營(yíng)業(yè)前?昨日營(yíng)業(yè)狀況確認(rèn):?確認(rèn)金額、團(tuán)購(gòu)、目標(biāo)完成情況,鞋服配的金額、數(shù)量及占比,暢滯銷十大的款號(hào)、庫(kù)存情況,斷碼情況,促銷推廣狀況,附加推銷值,客單
2025-01-16 22:00
【總結(jié)】店鋪貨品管理流程支援部零售組大綱一.每周工作流程二.交流貨品管理分享三.新貨到店情況與流程四.倉(cāng)庫(kù)貨品管理一.每周工作流程一周店鋪貨品管理流程工具:售出率暢滯銷、各樓層一周前十大各樓層一周零銷售款主推款銷售效果評(píng)核各樓層各區(qū)銷售統(tǒng)計(jì)周和月累計(jì)銷售平均
2025-03-01 08:54
【總結(jié)】終端店鋪管理管理的意義?在零售店鋪里,通過(guò)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),完成店鋪陳列、貨品、人員有效組合與應(yīng)用,最終提升店鋪形象與業(yè)績(jī)。店長(zhǎng)在店鋪主要在管什么?????………..u賣場(chǎng)管理u人員管理u貨品管理uVIP管理l店鋪日常流程l店鋪基本制度l店鋪目標(biāo)管理l店鋪會(huì)議管理
2025-02-22 14:32
【總結(jié)】----終端店鋪人力資源管理規(guī)范的30張要領(lǐng)表(橫表部分)表五:店鋪員工考勤表月份:遲到△早退○曠工×病假◇事假◎公假⊙日期姓名12345678910111213141516171819202
2025-06-04 08:36
【總結(jié)】店鋪數(shù)據(jù)分析店鋪數(shù)據(jù)分析1在店鋪在店鋪里為何里為何要做數(shù)要做數(shù)據(jù)分析據(jù)分析??2數(shù)據(jù)分析的工作定義數(shù)據(jù)分析的工作定義數(shù)據(jù)分析是將數(shù)據(jù)庫(kù)中的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納整理,聚集成一個(gè)可供高層次使用的數(shù)據(jù)集合。是研究市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)律,制定店鋪訂貨、補(bǔ)貨、促銷計(jì)劃以及調(diào)整經(jīng)營(yíng)措施的基本依據(jù)。3數(shù)據(jù)分析中有兩大類的應(yīng)用數(shù)
2025-02-13 21:22