【總結(jié)】終端店鋪管理系統(tǒng)講師:侯想平建造終端店鋪管理系統(tǒng)一、商圈調(diào)研與客流分析二、跟隨對(duì)手、強(qiáng)化自身三、提升軟實(shí)力管理做到量化,精細(xì)四、業(yè)績(jī)的來(lái)源分析客戶五、塑造精英團(tuán)隊(duì)六、明確目標(biāo),精準(zhǔn)定位七、團(tuán)隊(duì)PK八、薪酬激勵(lì):分享,刺激九、建立學(xué)習(xí)性組織十、賣(mài)場(chǎng)管理你可以做什么,你應(yīng)該如何做,你必須怎么做?哪些方法與途徑可以最快速、最大量
2025-03-01 13:47
【總結(jié)】終端店鋪管理篇之(人)參加這次學(xué)習(xí)的原因?參加這次學(xué)習(xí)的原因?2☆☆★★人員管理人員管理————人人☆☆★★店務(wù)管理店務(wù)管理————店店☆☆★★商品管理商品管理————貨貨終端終端店鋪管理的三個(gè)重點(diǎn)終端店鋪管理的三個(gè)重點(diǎn)3店長(zhǎng)導(dǎo)購(gòu)顧客店鋪導(dǎo)購(gòu)人員管理的三個(gè)主人公:4阻礙工作進(jìn)展的特征
2025-03-01 13:49
【總結(jié)】2023年終端店鋪員工開(kāi)業(yè)培訓(xùn)1Diface終端員工儀容儀表規(guī)范4成交八步曲秘訣56Diface產(chǎn)品知識(shí)說(shuō)明2Diface2023夏季產(chǎn)品知識(shí)3店鋪日常銷(xiāo)售管理目錄6廣州市绱雅服飾企業(yè)文化簡(jiǎn)介廣州市绱
2025-01-12 04:57
【總結(jié)】需要分析業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)才有提升的可能1第一節(jié)-什么是KPI?2什么是KPI?KeyPerformanceIndication工作的量化管理工具3什么是終端績(jī)效KPI分析?設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的量化考核標(biāo)桿,有目的的收集終端各項(xiàng)運(yùn)作數(shù)據(jù),結(jié)合科學(xué)的分析公式和
2025-02-13 21:34
【總結(jié)】銷(xiāo)售需要技巧,業(yè)績(jī)需要技巧1、掌握銷(xiāo)售的一般步驟2、了解顧客類(lèi)型、性格,知道如何服務(wù)不同的顧客3、熟練掌握FAB介紹法、處理顧客異議的方法等4、能實(shí)際應(yīng)用銷(xiāo)售技巧學(xué)完本章你應(yīng)該:讓服務(wù)從“”開(kāi)始!!n顧客——“幫我們選到滿意的商品”、“節(jié)約時(shí)間”…n公司——“提高公司美譽(yù)度”…
2025-02-12 12:45
【總結(jié)】(中國(guó))終端店鋪教練系統(tǒng)之銷(xiāo)售體系(中國(guó))終端店鋪教練系統(tǒng)之銷(xiāo)售體系——解讀百店千鋪業(yè)績(jī)提升3倍的成功密碼終端店鋪銷(xiāo)售體系SALES為何銷(xiāo)售?創(chuàng)造終端店鋪無(wú)限被使用價(jià)值奔跑的故事系鞋帶的故事終端店鋪銷(xiāo)售體系銷(xiāo)售公式銷(xiāo)售舞臺(tái)銷(xiāo)售目標(biāo)銷(xiāo)售步驟銷(xiāo)售技巧銷(xiāo)售分析銷(xiāo)售激勵(lì)終端銷(xiāo)售體系銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售培訓(xùn)銷(xiāo)售模擬銷(xiāo)售數(shù)據(jù)店
2025-01-12 05:37
【總結(jié)】店鋪管理店鋪管理?1.貨品管理?2.人員管理?3.終端的日常管理店鋪管理—貨品管理前期:AD主管按照公司當(dāng)季的上貨計(jì)劃上貨。(時(shí)間、波段、可發(fā)款類(lèi)等。)中期:AD主管根據(jù)《銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表》《周報(bào)表》的反饋及
2025-01-26 07:38
【總結(jié)】管理咨詢時(shí)尚培訓(xùn)陳列設(shè)計(jì)視覺(jué)形象管理軟件終端數(shù)據(jù)分析管理授課:邵立剛管理咨詢時(shí)尚培訓(xùn)陳列設(shè)計(jì)視覺(jué)形象管理軟件訃識(shí)一下店鋪終端!企業(yè)顧客終端業(yè)績(jī)從這里產(chǎn)生問(wèn)題也從這里產(chǎn)生………………管理咨詢時(shí)尚培訓(xùn)陳列設(shè)計(jì)視覺(jué)形象管理軟件
2025-03-04 11:18
【總結(jié)】用用VIP打動(dòng)客戶打動(dòng)客戶培訓(xùn)小貼士2ü按時(shí)參加培訓(xùn),不允許遲到、早退。ü手機(jī)調(diào)至振動(dòng)或靜音,保持教室安靜。ü保持教室衛(wèi)生,不得亂扔雜物,垃圾隨手帶走;離開(kāi)時(shí),請(qǐng)將桌椅恢復(fù)原樣。ü100%的投入?yún)⑴c,認(rèn)真做好筆記!課程大綱?培養(yǎng)和維護(hù)忠誠(chéng)客戶的前提和原因培養(yǎng)和維護(hù)忠誠(chéng)客戶的前提和原因?
2025-03-01 08:57
【總結(jié)】目錄第1章.終端店鋪的重要意義....................................................................3第2章.終端店鋪組織架構(gòu)..........................................................................
2024-12-15 01:29
【總結(jié)】----目錄第1章.終端店鋪的重要意義................................................................................................3第2章.終端店鋪組織架構(gòu).....................................
2025-06-01 23:05
【總結(jié)】終端店鋪貨品管理2023/5/23一、每周工作流程二、交流貨品管理分享三、新貨到店情況與流程四、倉(cāng)庫(kù)貨品管理內(nèi)容概要ontentsummaryC一、每周工作流程二、交流貨品管理分享三、新貨到店情況與流程四、倉(cāng)庫(kù)貨品管理內(nèi)容概要ontentsummaryC一周店鋪貨品管理流程周一周二周三周四周五周
2025-03-01 08:58
【總結(jié)】歡迎參加?郭漢堯老師是實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)管理專家、策劃師、講師,首創(chuàng)文本式銷(xiāo)售,金牌銷(xiāo)售培訓(xùn)師,實(shí)操型培訓(xùn)講師。系資深營(yíng)銷(xiāo)管理專家,品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn),多家大型品牌終端顧問(wèn),人力資源專家,擔(dān)任鞋服通訊品牌連鎖機(jī)構(gòu)、管理咨詢顧問(wèn)機(jī)構(gòu),品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)職業(yè)經(jīng)理人十二年,擁有豐富的營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)任管理咨詢機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘講師、長(zhǎng)沙漢碩管理學(xué)院特聘
2025-02-13 22:07
【總結(jié)】才子店鋪終端管理行政部7/20編入門(mén)篇本次培訓(xùn)內(nèi)容w1、開(kāi)店鋪及崗位設(shè)置目的w2、直營(yíng)部架構(gòu)與說(shuō)明w3、店鋪業(yè)務(wù)流程w4、客訴處理w5、管理基本知識(shí)w6、店鋪其它開(kāi)店的目的w開(kāi)店鋪的目的是什么?wA展示品牌形象(NOKIA)B銷(xiāo)售產(chǎn)品(專賣(mài))wC清理庫(kù)存(服裝折價(jià)商場(chǎng))D賺取利潤(rùn)(個(gè)體私營(yíng))wE其
2025-02-13 22:05
【總結(jié)】如何建立終端店鋪員工薪資制度林清泉09金牌陳列師特訓(xùn)營(yíng)問(wèn):如果店鋪總是留不住員工,不斷招新人,會(huì)增加你的經(jīng)營(yíng)成本嗎?答:“經(jīng)營(yíng)成本?你說(shuō)的是招聘員工的費(fèi)用嗎?”答:不是你想的那么簡(jiǎn)單,我們來(lái)算一筆帳:一個(gè)新員工到店鋪工作的前兩個(gè)月因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)欠缺賣(mài)貨能力很弱,但依然需要去付其底薪,此外是這兩個(gè)月所失的營(yíng)業(yè)額,以及有時(shí)因?yàn)楦?/span>
2025-01-10 06:56