市場營銷競爭戰(zhàn)略分析講義-資料下載頁

【總結(jié)】市場營銷競爭戰(zhàn)略Chapter13企業(yè)的競爭地位?主宰型?強壯型?優(yōu)勢型?防守型?虛弱型?難存活型競爭地位?市場領先者?市場挑戰(zhàn)者?市場追隨者?市場補缺者市場領先者市場挑戰(zhàn)者市場追隨者市場補缺者40%30%20%10

2025-01-27 05:47

[精選]酒店市場營銷戰(zhàn)略分析狀況-資料下載頁

【總結(jié)】1主講：林長青2課程大綱：一、酒店市場營銷戰(zhàn)略與競爭狀況分析二、市場細分與品牌定位三、酒店整合營銷轉(zhuǎn)播與渠道建設四、市場研究與直銷策略34營銷本質(zhì)是什么??人類交流的兩種基本方式：營銷5為什么那么多理論遠水不解近渴？（為什么就不能像跨國企業(yè)那樣做營銷和管理？）

2025-01-17 00:05

[精選]市場營銷戰(zhàn)略全套分析模型-資料下載頁

【總結(jié)】市場營銷戰(zhàn)略模型?致勝的營銷及銷售戰(zhàn)略和計劃包括?創(chuàng)建有競爭吸引力的價值定位?通過有重點的新產(chǎn)品開發(fā)、銷售、送貨及定價計劃來交付這一價值?向消費者和銷售渠道清楚地宣傳這一價值?成功的營銷者通過連續(xù)的評估程序不斷地改進這些計劃制定營銷戰(zhàn)略包括三個要素關鍵活動目標?制定具有競

2025-02-09 18:37

市場營銷戰(zhàn)略競爭對手分析-資料下載頁

【總結(jié)】第二章第二節(jié)競爭對手分析“五動力”分析模型考察的是整個行業(yè)，它是評估企業(yè)競爭位置的起點。一個行業(yè)有相當廣泛的范圍，包括了許多不時直接競爭對手的企業(yè)。根據(jù)產(chǎn)品和顧客的特點，可以直接將競爭對手企業(yè)組成一個戰(zhàn)略組群?！秾O子兵法》對敵我雙方戰(zhàn)爭主動權的闡述．孫子曰：凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚，后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞．故善戰(zhàn)者，致人而不致于人．能使敵人自至者

2025-01-24 05:30

[精選]市場營銷戰(zhàn)略模型分析教材-資料下載頁

【總結(jié)】關鍵活動目標?制定具有競爭力的價值和價格定位?通過有針對性的產(chǎn)品開發(fā)、銷售和流通以及定價來交付這一價值?清楚地宣傳這一價值?系統(tǒng)地研究消費者?按關鍵特點將消費者細分?精心設計公司/產(chǎn)品對消費者的價值定位?根據(jù)價值定位來設計/調(diào)整產(chǎn)品和生產(chǎn)加工程序?管理銷售隊伍、分支機構(gòu)以及分銷商

2025-02-13 21:10

[精選]市場營銷戰(zhàn)略咨詢報告-資料下載頁

【總結(jié)】營銷戰(zhàn)略咨詢報告導讀環(huán)境分析A業(yè)務分析三項固定數(shù)據(jù)業(yè)務營銷戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)政策分析市場分析競爭對手分析隨著電信市場的成長和相關產(chǎn)業(yè)政策的改變，中國的電信行業(yè)及市場上，競爭和服務將成為主導資料來源：《市統(tǒng)計年鑒》信息產(chǎn)業(yè)部組建聯(lián)通鄭分成立網(wǎng)通、吉通進入XX市場國外競爭者鐵通成立聯(lián)通省分公

2025-02-13 21:10

[精選]市場營銷第二講－營銷戰(zhàn)略分析-資料下載頁

【總結(jié)】第二講市場營銷決策基礎——營銷戰(zhàn)略分析1市場營銷學－第二講（三）公司戰(zhàn)略資源分配第三步：資源分配決策1、波士頓顧問公司方法明星業(yè)務→多投資財源業(yè)務→少投資問題業(yè)務→視情況而定衰退業(yè)務→不投資2市場營銷學－第二講（三）公司戰(zhàn)

2025-02-15 17:49

[精選]市場營銷戰(zhàn)略分析報告時代策劃組策劃-資料下載頁

【總結(jié)】時代策劃組策劃盛家梅州市場營銷戰(zhàn)略分析報告背景資料盛家商業(yè)機構(gòu)，是一家經(jīng)營家具的專業(yè)銷售公司，成立于1993年4月。企業(yè)性質(zhì)為民營合股企業(yè)。公司實行自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)營方針。公司目前所代理的產(chǎn)品均如紅蘋果等國內(nèi)家具超一流品牌。產(chǎn)品包括臥房、客廳、餐廳、書房、休閑等系列家具，能滿足顧客的不同需

2025-02-13 21:47

[精選]市場營銷戰(zhàn)略和市場營銷計劃-資料下載頁

【總結(jié)】如何制定市場營銷戰(zhàn)略和市場營銷計劃?第一節(jié)制定市場營銷戰(zhàn)略?一、了解企業(yè)任務本企業(yè)的業(yè)務是什么？最高領導層明確規(guī)定適當?shù)娜蝿?，并向全體工作人員講清楚，可以提高士氣，調(diào)動全體工作人員的積極性。?（一）規(guī)定企業(yè)任務需考慮的因素1、企業(yè)過去歷史的突出特征2、

2025-02-12 20:47

[精選]市場營銷第6章市場營銷戰(zhàn)略-第6章市場營銷戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】第六章市場營銷戰(zhàn)略本章綱要1.企業(yè)戰(zhàn)略概述2.營銷戰(zhàn)略的制定過程引入案例：亞細亞沉浮記?1989年前，鄭州市百貨大樓和紫荊山百貨大樓兩家“一統(tǒng)天下”?亞細亞商場的開業(yè)，鄭州商界不再平靜?商業(yè)領域的一面旗幟：1991年12月，中央電視臺拍攝系列片《商戰(zhàn)》

2025-03-04 18:52

目標市場營銷戰(zhàn)略和競爭性市場營銷戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)濟和社會科學博士/講師:張琳聯(lián)系方式：18982234575Marketing市場營銷（專業(yè)必修課）第二講：市場分析第四章：市場營銷環(huán)境分析（回顧）第一節(jié)：市場營銷環(huán)境的含義及特點第二節(jié)：微觀營銷環(huán)境第三節(jié)：宏觀營銷環(huán)境第四節(jié)：環(huán)境分析與營銷對

2025-02-18 13:17

目標市場營銷戰(zhàn)略分析-資料下載頁

【總結(jié)】n當前文檔修改密碼：8362839第六章目標市場營銷戰(zhàn)略市場細分根據(jù)購買者的不同特征，或市場需求的差異性，揭示出企業(yè)面臨的各種市場機會，為企業(yè)市場營銷活動提供選擇和比較的余地。企業(yè)進行市場定位，為自己及其產(chǎn)品在市場上樹立一定的特色，塑造一定的形象。第一節(jié)市場細分戰(zhàn)略一、市場細分戰(zhàn)略的產(chǎn)生和發(fā)展市場細分是20世紀50年代中期由美國市場營銷學

2025-06-18 15:01

市場營銷戰(zhàn)略案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】市場營銷戰(zhàn)略案例分析——以寶潔為例組員：黃麗雅、張妙華、廖秀珍、張利英、賴志鳳（09國商）目錄?寶潔公司介紹?寶潔公司產(chǎn)品簡介?市場細分?市場定位?市場營銷組合?渠道策略?營銷策略?促銷策略?獨一無二的寶潔經(jīng)營理念寶潔公司介

2025-05-15 02:55

[精選]市場營銷戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】市場營銷（下）AnIntroductiontoMarketing1總體內(nèi)容?市場營銷基礎?市場營銷戰(zhàn)略一、認識市場營銷二、市場環(huán)境和市場行為三、市場細分與市場定位四、市場營銷戰(zhàn)略一、產(chǎn)品戰(zhàn)略二、定價戰(zhàn)略三、分銷戰(zhàn)略四、促銷戰(zhàn)略2市場營銷（下）一、產(chǎn)

2025-03-10 20:54

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【總結(jié)】第八章目標市場營銷戰(zhàn)略第一節(jié)市場細分戰(zhàn)略第二節(jié)市場選擇戰(zhàn)略第三節(jié)市場定位戰(zhàn)略本章結(jié)構(gòu)提示第一節(jié)市場細分一、市場細分戰(zhàn)略的產(chǎn)生與發(fā)展二、市場細分的作用三、市場細分的原理與理論依據(jù)四、市場細分的標準五、市場細分的原則六、課堂研討一、市場細分戰(zhàn)略的

2025-01-01 06:15

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