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2025-02-13 21:06本頁(yè)面
【正文】 移圖、層別圖、柏拉圖等。 52 53 看得見(jiàn)的管理 日常維護(hù) 創(chuàng)造明朗環(huán)境 用環(huán)境改變?nèi)? ◆ 目標(biāo)看得見(jiàn) ◆ 結(jié)果看得見(jiàn) ◆ 問(wèn)題看得見(jiàn) ◆ 對(duì)策看得見(jiàn) 九、鞏固措施 １．具體明確，便于考核； ２．提出遺留問(wèn)題，轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán)。 ● 持續(xù)性的小組活動(dòng) ● 改善無(wú)止境的意識(shí) 鞏固措施 ● 有效改善的標(biāo)準(zhǔn)化 （維持管理） ● 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書 ● 設(shè)備點(diǎn)檢表 ● 管理工程圖 ● 指導(dǎo)書 ： 1） .為使對(duì)策效果能長(zhǎng)期穩(wěn)定的維持，標(biāo)準(zhǔn)化是品管圈改善歷程的重要步驟 2） .把品管圈有效對(duì)策納入公司或部門標(biāo)準(zhǔn)化體系中 56 活動(dòng)內(nèi)容說(shuō)明： QCC小組成果： 有形成果 無(wú)形成果 ● 目標(biāo)達(dá)成狀況 ● 經(jīng)濟(jì)效益 ● 無(wú)形效益：品質(zhì)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、 改善意識(shí)、 QC手法、 技能技術(shù) ● 數(shù)字化 ● 金錢化 ● 蜘蛛圖 成果總結(jié) ● 目標(biāo)達(dá)成狀況 ● 經(jīng)濟(jì)效益 ● 無(wú)形效益：品質(zhì)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、 改善意識(shí)、 QC手法、 技能技術(shù) ● 數(shù)字化 ● 金錢化 ● 蜘蛛圖 ： 1） .計(jì)算各種有形成果。 2） .制作成果比較的圖表，主要以柏拉圖金額差表示。 3） .列出各圈員這幾次全會(huì)以來(lái)所獲的無(wú)形成果，并作改善前、改善后的比較，可能的話，用雷達(dá)圖表示。 4） .將本期活動(dòng)成果資料整理編制成“品管圈活動(dòng)成果報(bào)告書”。 5） .本階段可使用柏拉圖、雷達(dá)圖等。 59 活動(dòng)內(nèi)容說(shuō)明： 1） .任何改善都不可能是十全十美的，一次解決所有的問(wèn)題，總還存在不足之處，找出不足之處，才能更上一個(gè)臺(tái)階。 2） .老問(wèn)題解決了新問(wèn)題又來(lái)了，所有問(wèn)題改善沒(méi)有終點(diǎn)。 3）按 PDCA循環(huán)，品質(zhì)需要持續(xù)改善，所以每一次 PDCA循環(huán)后，就應(yīng)考慮下一步計(jì)劃，制定新的目標(biāo)，開始新的 PDCA 改善循環(huán)。 60 活動(dòng)內(nèi)容說(shuō)明： 0246810品質(zhì)意識(shí)專門知識(shí)QC手法自信心改善意欲團(tuán)體精神活動(dòng)前活動(dòng)后無(wú)形效益 QC小組活動(dòng)的課題活動(dòng)方法 小組成立 （ 注冊(cè) ） 現(xiàn)狀調(diào)查 選定課題 目標(biāo)設(shè)定 原因分析 對(duì)策制定 效果檢查 對(duì)策實(shí)施 成果總結(jié) 鞏固措施 （ 標(biāo)準(zhǔn)化 ） 今后課題 ● QC七手法 ●大腦風(fēng)暴法 ●工程改善 ●數(shù)字化邏輯分析 ●成果發(fā)表大會(huì) 63 “ 傻瓜式 ” 改善 —— 重視技術(shù)支持和流程改善 從原理、結(jié)構(gòu)上進(jìn)行改 善，通過(guò)改善硬件減少對(duì)作 業(yè)者技能的依賴。 成果報(bào)告整理： １．課題明稱簡(jiǎn)明準(zhǔn)確 ２．成果中心問(wèn)題要突出 ３．條理清楚，文字精煉 64 成果發(fā)表：（作用） １．交流經(jīng)驗(yàn)，相互啟發(fā)，共同提高； ２．鼓舞士氣，滿足小組成員自我實(shí)現(xiàn)需要； ３．現(xiàn)身說(shuō)法，吸引更多員工參與； ４．提高小組成員科學(xué)總結(jié)成果能力； 65 發(fā)表時(shí)應(yīng)該要注意的問(wèn)題： １．作好發(fā)表前的準(zhǔn)備工作 ２．發(fā)表人應(yīng)是小組成員骨干 ３．發(fā)表完畢應(yīng)禮貌簡(jiǎn)潔的回答提問(wèn) ４．“道具“應(yīng)樸實(shí)，清晰，重實(shí)效． ： 1） .對(duì)本圈的“成果報(bào)告書 ”在做一次總檢討，由全圈員提出應(yīng)補(bǔ)充或強(qiáng)調(diào)部分，并最后定案。 2） .依照“成果報(bào)告書”，以分工形式，依個(gè)人專長(zhǎng)，分給全體圈員，制作各類圖表。 3） .圖表做成后，由圈長(zhǎng)或推選發(fā)言人上臺(tái)發(fā)言，并進(jìn)行討論交流。 4） .準(zhǔn)備參加全公司品管圈發(fā)表會(huì)。 66 活動(dòng)內(nèi)容說(shuō)明： 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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