【正文】 試生產(chǎn)l 測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)l 初始過程能力研究l 生產(chǎn)件審批l 生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)l 包裝評(píng)價(jià)l 生產(chǎn)控制計(jì)劃l 質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持APQP階段 4： 產(chǎn)品和過程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION l 采用正式生產(chǎn)工裝、設(shè)備、環(huán)境（包括操作者），設(shè)施和循環(huán)時(shí)間進(jìn)行試生產(chǎn)l 開始對(duì)制造過程有效性進(jìn)行驗(yàn)證l 顧客規(guī)定的最少數(shù)量l 一般 300件l 過程指導(dǎo)文件和控制計(jì)劃APQP階段 4： 產(chǎn)品和過程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION l 試生產(chǎn) 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念l 初始的過程能力研究l MSAl 最終的可行性l 過程評(píng)價(jià)l 產(chǎn)品的確認(rèn)試驗(yàn)l PPAPl 包裝評(píng)價(jià)l 循環(huán)時(shí)間分析l 設(shè)計(jì)更改l 質(zhì)量計(jì)劃的審定APQP階段 4： 產(chǎn)品和過程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION l 試生產(chǎn)產(chǎn)品用途 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念 在生產(chǎn)當(dāng)中或之前，使用規(guī)定的測(cè)量裝 置和方法按工程規(guī)范，檢查控制計(jì)劃所標(biāo)識(shí) 的 KCCs/KPCs， 并進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)的評(píng)價(jià)APQP階段 4： 產(chǎn)品和過程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION l MSA 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念 針對(duì)控制計(jì)劃所標(biāo)識(shí) 的 KCCs/KPCs， 評(píng)價(jià)生產(chǎn)過程是否已準(zhǔn)備就緒 通常最少需要 100件 如果運(yùn)行較少也可能 Ppk，除非有其它規(guī)定 Ppk，除非有其它規(guī)定APQP階段 4： 產(chǎn)品和過程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION l 初始過程能力研究 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念A(yù)PQP階段 4： 產(chǎn)品和過程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION l PPAP 范圍 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念l 生產(chǎn)件 — 通常 300件l 散裝材料l 包括內(nèi)部和外部的信息來源l 第一次產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)前的批準(zhǔn)要求l 第二部分 “顧客特殊要求 ”的指導(dǎo)APQP階段 4： 產(chǎn)品和過程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION l PPAP 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念l 生產(chǎn)件的批準(zhǔn)l 正式生產(chǎn)條件下生產(chǎn)的零件 工裝、量具、操作者、設(shè)備、過程設(shè)置（速度、循環(huán)時(shí)間、壓力、溫度）l 目的證明使用裝備生產(chǎn)的產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)要求l 如果不知道提交等級(jí)，與顧客聯(lián)系l 默認(rèn)為 3級(jí)l 顧客批準(zhǔn)預(yù)先所需的產(chǎn)品數(shù)量APQP階段 4： 產(chǎn)品和過程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION l 生產(chǎn) 確認(rèn) 試驗(yàn) 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念 確認(rèn)由正式生產(chǎn)工裝和過程制造出來的產(chǎn)品是否滿足第 1至第 3階段要求的工程標(biāo)準(zhǔn)的工程試驗(yàn)APQP階段 4： 產(chǎn)品和過程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION l 包裝評(píng)價(jià) 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念l 包裝必須與顧客或供應(yīng)商的使用說明相一致l 評(píng)定產(chǎn)品防護(hù)l 小組必須評(píng)價(jià)顧客制定的包裝l 評(píng)價(jià)通常采用樣件或產(chǎn)品的裝運(yùn)試驗(yàn)APQP階段 4： 產(chǎn)品和過程確認(rèn) PRODUCT AND PROCESS VALIDATION l 生產(chǎn)控制計(jì)劃 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念l 試生產(chǎn)控制計(jì)劃的更新l 增加 抽樣計(jì)劃 控制方法 SPC、 檢查、特征數(shù)據(jù)和防錯(cuò)技術(shù) 反應(yīng)計(jì)劃l 顧客的批準(zhǔn)，除非另有規(guī)定l 不合格品的清晰標(biāo)識(shí)、隔離和評(píng)定反饋、評(píng)定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION策劃 PLNNING產(chǎn)品 設(shè)計(jì)和開發(fā) PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT過程 設(shè)計(jì)和開發(fā) PRCESS DESIGN AND DEVELOPMENT產(chǎn)品與過程確認(rèn) PRODUCT AND PRCESS VALIDATION 生產(chǎn) PRODUCTION反饋、評(píng)定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION策劃 PLNNING概念提出 /批準(zhǔn)Concept Initiation/Approval項(xiàng)目批準(zhǔn)Program Approval樣件Prototype試生產(chǎn)Pilot投產(chǎn)LaunchAPQP階段 5： 反饋、評(píng)定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTIONl 輸入 l 試生產(chǎn)結(jié)果l 測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)l 初始過程能力研究l 生產(chǎn)件審批l 生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)l 包裝評(píng)價(jià)l 生產(chǎn)控制計(jì)劃l 質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持l 輸出l 減少變差l 顧客滿意l 交付和服務(wù)APQP階段 5： 反饋、評(píng)定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTIONl 減少變差 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念l 使用控制圖和其他統(tǒng)計(jì)技術(shù)來減少變差l 應(yīng)用分析和糾正措施來減少變差 l 持續(xù)改進(jìn)，注意產(chǎn)生變差的特殊原因和普通原因l 持續(xù)改進(jìn)，減少產(chǎn)生變差的特殊原因和普通原因APQP階段 5： 反饋、評(píng)定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTIONl 顧客滿意 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念l 產(chǎn)品和服務(wù)詳細(xì)的策劃活動(dòng)和所顯示的過程能力并不總能保證顧客滿意l 產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)在顧客環(huán)境中完成 l 評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量策劃工作的有效性可在顧客使用產(chǎn)品的階段進(jìn)行l(wèi) 為了達(dá)到顧客滿意，供方和顧客應(yīng)合作以進(jìn)行必要的改動(dòng)來糾正缺陷APQP階段 5： 反饋、評(píng)定和糾正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTIONl 交付和服務(wù) 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念l 不斷注意改善質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)l 供方和顧客共同來傾聽顧客呼聲 l 通過減少過程、庫存和質(zhì)量成本達(dá)到降低價(jià)格，并未下一個(gè)產(chǎn)品提供合理的零件或系統(tǒng) 新產(chǎn)品開發(fā)常見的幾個(gè)問題 l 一、項(xiàng)目進(jìn)度控制l 二、項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量 l l 三、項(xiàng)目開發(fā)資源l 四、項(xiàng)目開發(fā)考核 一、項(xiàng)目進(jìn)度控制 l ㈠常見存在的問題?； ?；?；?；? ；?。 一、項(xiàng)目進(jìn)度控制 l ㈡解放方法?，在管理層中指派一人負(fù)責(zé)各項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)和監(jiān)控，合理分配各項(xiàng)目間的資源并定期如開項(xiàng)目調(diào)例會(huì)。?，準(zhǔn)確識(shí)別項(xiàng)目開發(fā)的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確定關(guān)鍵路線，并在項(xiàng)目組成員中合理分配資源。? APQP實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和評(píng)審。 一、項(xiàng)目進(jìn)度控制 l ㈡解放方法?，及時(shí)、準(zhǔn)確地將顧客信息反饋項(xiàng)目組。?，以便生產(chǎn)計(jì)劃部門能進(jìn)行生產(chǎn)平衡、預(yù)留、試制產(chǎn)能。?、輸出評(píng)審和總結(jié)，尋求管理者支持。Thank You !謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAI