【正文】 售條款和信用條款開出內(nèi)部銷售訂單 其他銷售審核 2 檢查訂單中的信用條款 確認(rèn)訂單條款 已列入內(nèi)部黑名單的客戶 是 拒絕交易或執(zhí)行最嚴(yán)格的信用條款 否 完成訂單回復(fù) 核準(zhǔn) 4 改動了常規(guī)的信用政策 原因呈報 3 是 否 備案 下一步 注： 1~4注釋見 D3 (續(xù) ) 復(fù)議程序 財務(wù)部 檢查和回復(fù)預(yù)付款到情況 備案 D1 賒銷跟蹤：訂單 /合同階段的跟蹤 51 發(fā)貨時的信用審核者既有財務(wù)、也有信用管理 信用委員會 信用管理小組 營運管理部 (發(fā)貨組 ) 財務(wù)部 監(jiān)控預(yù)付款的金額和準(zhǔn)時 按規(guī)定預(yù)付 否 督促銷售催款重核發(fā)貨時間 提示銷售催促 通知、備案 監(jiān)控發(fā)貨時間 開發(fā)貨單 1 2 3 信用檢查 已列入黑名單的客戶 是 其他發(fā)貨核對 是 暫停發(fā)貨 復(fù)議程序 否 下發(fā)出庫單 備案 下一步 5 4 注： 1~5注釋見 D3 (續(xù) ) 備案 D2 賒銷跟蹤：發(fā)貨階段的跟蹤 52 有區(qū)別的提示和壓力控制 信用委員會 財務(wù)部 信用管理小組 營運管理部 發(fā)貨前與客戶口頭核對發(fā)貨內(nèi)容(時間 /價 /量 ) 估計到貨時，電話確認(rèn)客戶對收貨質(zhì)/量無異議 信用期過半時發(fā)付款確認(rèn)書 信用期屆臨時發(fā)付款通知書 逾期初期以電話保持付款壓力 動態(tài)跟蹤和督促銷售收款 客戶提出延付申請政策 1 2 3 討論確定是否準(zhǔn)許延付 延付信用審核 備案 復(fù)議程序 欠款記錄和分析 4 5 6 欠款跟蹤和客戶風(fēng)險分析 是 下一步 否 暫停交易 銷售小組 /經(jīng)理 逾期超過一定時間實地走訪 銷售管理部 D3 賒銷跟蹤：正常帳期的欠款跟蹤 53 1：要求客戶回復(fù)付款確認(rèn)書，是對發(fā)貨質(zhì)量和付款金額 /時間的雙重書面確認(rèn) 2：第一次付款通知書 3：催款實地走訪記錄 1：客戶訂購申請的電話記錄或者是傳真件，列明客戶名、產(chǎn)品名、銷售量和價格、運送方式等 2：內(nèi)部訂單，同時根據(jù)客戶數(shù)據(jù)庫的常規(guī)信用條款，在訂單上抄錄信用條款 3：信用小組可以修改常規(guī)的信用額度、信用期限和現(xiàn)金折扣，但需要說明具體理由 4：銷售訂單 (替代：銷售合同 ) 訂單 /合同階段的跟蹤 1：客戶付款證明 (銀行進(jìn)賬單等 ) 2：預(yù)付提示通知 3：發(fā)貨單列明所有發(fā)貨明細(xì) (客戶名、產(chǎn)品名、數(shù)量、發(fā)貨時間等 )，同時核至銷售訂單 4：暫停發(fā)貨批復(fù)：如果暫停發(fā)貨的原因并不是信用規(guī)范中列明的，還要書面呈報信用委員會，請求核準(zhǔn)；如果暫停發(fā)貨的原因是信用規(guī)范列明的，可以直接下發(fā)營運管理部 5：正式的出庫單 發(fā)貨階段的跟蹤 正常賬期的欠款跟蹤 4：延付申請單，對延付理由作出說明，并附客戶延付申請原件 5：欠款的各項分析 (賬齡分析表、利息占用分析、付款行為分析等 ) 6：延付批復(fù) D3 賒銷跟蹤：正常帳期的欠款跟蹤（續(xù)） 54 分階段、有區(qū)別的追收手段 信用委員會 財務(wù)部 信用管理小組 銷售管理部 銷售小組 /經(jīng)理 提示賬齡超過信用期兩個月 通知進(jìn)入特別追賬階段 由信用管理小組組織，三方對欠款追收策略的討論 制定收款方案 需要法律機構(gòu)協(xié)助 是 法務(wù)部 建議 /法律外聯(lián) 執(zhí)行收款方案 復(fù)議程序 否 1 備案 1：清欠款收款方案：列明欠款原因分析、收款手段建議、收款責(zé)任人和時間等行動計劃 列入黑名單 收款 中止 /終止交易 D4 賒銷跟蹤：非正常帳期的欠款跟蹤 55 客戶信用重審包括年度中的不定期調(diào)整、和年度末的定期評審 信用委員會 信用管理小組 財務(wù)部 營銷中心各部門 按照授信時的方法分析 月度交易和欠款分析報告 銷售小組 /經(jīng)理 月度銷售回訪 由信用管理小組，組織三方在月度會議上討論調(diào)整信用政策 編制客戶月度信用分析簡報 1 2 3 更新信用政策 復(fù)議程序 核準(zhǔn) 1：銷售的月度回訪記錄 2：各種欠款分析 3：參照客戶授信時的報告模式，信用分析簡報供信用委員會審核 年度定期評審的流程參照上述 E 客戶信用重審 60 企業(yè)下一步的工作 組織 人員 流程和政策 文化 變革 預(yù)祝企業(yè)的信用管理改進(jìn)工作成功！ 61 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 4, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 12:40:2712:40:2712:403/4/2023 12:40:27 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :40:2712:40Mar234Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 12:40:2712:40:2712:40Saturday, March 4, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :40:2712:40:27March 4, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 4日星期六 下午 12時 40分 27秒 12:40: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 12時 40分 :40March 4, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 4日星期六 12時 40分 27秒 12:40:274 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 12時 40分 27秒 下午 12時 40分 12:40: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 4, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 12:40:2712:40:2712:403/4/2023 12:40:27 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :40:2712:40Mar234Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 12:40:2712:40:2712:40Saturday, March 4, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :40:2712:40:27March 4, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 4日星期六 下午 12時 40分 27秒 12:40: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 12時 40分 :40March 4, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 4日星期六 12時 40分 27秒 12:40:274 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 12時 40分 27秒 下午 12時 40分 12:40: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 4, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 12:40:2712:40:2712:403/4/2023 12:40:27 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :40:2712:40Mar234Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 12:40:2712:40:2712:40Saturday, March 4, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :40:2712:40:27March 4, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 4日星期六 下午 12時 40分 27秒 12:40: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 12時 40分 :40March 4, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 4日星期六 12時 40分 27秒 12:40:274 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 12時 40分 27秒 下午 12時 40分 12:40: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴