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qc7大手法的作用-資料下載頁

2025-02-13 20:38本頁面
  

【正文】 可密接,項目不多時可適中分開。 82 OHP 統(tǒng)計圖 (五)續(xù) 愛 文 金 煌 凱 特 0 5 10 芒果品種 (公噸) 生產(chǎn)量 ? 範(fàn)例:芒果品種數(shù)量棒狀圖 83 OHP 統(tǒng)計圖 (五)續(xù) ? 繪製棒狀圖時應(yīng)注意事項 1. 柱形的寬度要一樣,而且不可過於寬大。 2. 柱與柱之間隔大約是柱形寬度的一半。 3. 圖中若有某一柱形太高時,可以用波形加以間隔畫出。 84 OHP 統(tǒng)計圖 (六) ? 圓形圖 (Pie chart) – 先計算出各數(shù)值所佔全體總值的百分比,再依其比例畫成一圓形。讀圖時容易由直覺來發(fā)現(xiàn)層別項目的比例,適合用於強調(diào)組成比例的場合。 85 OHP 統(tǒng)計圖 (六)續(xù) 金 煌 8 公噸( 40%) 愛 文 10 公噸( 50%) 凱 特 2 公噸( 10%) ? 範(fàn)例:各品種芒果產(chǎn)量圓形圖 86 OHP 統(tǒng)計圖 (六)續(xù) ? 繪製圓形圖時注意事項 – 以 12點鐘方向畫出一條基準(zhǔn)線,以基準(zhǔn)線為起點逆時鐘方向由小而大分類畫上。 – 各扇形必要時可用不同線紋或顏色加以區(qū)分。 – 若有特別強調(diào)部份也可用突出圓周以外的方式畫出。 87 OHP 統(tǒng)計圖 (七) ? 帶狀圖 – 帶狀圖是按各項目的結(jié)構(gòu)比率,分割帶狀(長方形)的面而成。帶狀圖綜合棒狀圖與圓形圖的優(yōu)點,可同時顯現(xiàn)比例與數(shù)值的圖形;若配上時間亦可顯示時間的變化。 88 OHP 統(tǒng)計圖 (七)續(xù) ? 範(fàn)例:近三年來各品種芒果產(chǎn)量 88 年 愛 文 7 金 煌 5 1 13 公 噸 89 年 9 6 2 17 公 噸 90 年 10 8 2 20 公 噸 凱 特 89 OHP 統(tǒng)計圖 (八) ? 推移圖 (Run chart) – 也稱為折線圖或歷史線圖。推移圖的縱軸代表統(tǒng)計事項數(shù)值,橫軸代表時間。將一連串依時間順序排序的數(shù)據(jù)點在圖中,再以線連接起來就成了推移圖。推移圖可以用來觀察時間推移時數(shù)據(jù)變化,以及變動的趨勢和變化的速度。 90 OHP 統(tǒng)計圖 (八)續(xù) (X10kwh/月 ) 40 30 20 10 | | | | | | | | | | | | 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 ? 範(fàn)例:火旺家今年度電力使用推移圖 91 OHP 統(tǒng)計圖 (八)續(xù) ? 繪製推移圖時應(yīng)注意事項 1. 當(dāng)數(shù)值大小差距很大時,可使用相同的波形加以隔開。 2. 如果推移圖中有多種數(shù)據(jù)表現(xiàn)時,可用線的虛實或顏色、打點的形狀、線的粗細加以區(qū)分。 92 OHP 統(tǒng)計圖 (八)續(xù) ? 檢驗對策效果的推移圖 1. 通常將推移圖區(qū)隔為「改善前」、「改善中」、「改善後」三區(qū)。 2. 當(dāng)一正視問題並開始擬定對策時,就由「改善前」進入「改善中」階段;當(dāng)開始實施對策時,則是由「改善中」進入「改善後」階段。 93 OHP 統(tǒng)計圖 (八)續(xù) ? 範(fàn)例:家庭支出推移圖 支出金額(萬元) 95 90 8 5 80 75 70 | | | | | | | | | | | 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 改善前 改善中 改善後 94 OHP 統(tǒng)計圖 (九) ? 雷達圖 (Radar chart) – 雷達圖可以將所有層別項目同時表現(xiàn)於一圖上,容易發(fā)現(xiàn)多項目間的平衡性及平衡性不佳的狀況。 95 OHP 統(tǒng)計圖 (九)續(xù) ? 範(fàn)例:阿明補習(xí)前後成績變化雷達圖 I I I I I I I I I I 0 1 0 2 0 3 0 4 0 5 0 6 0 7 0 8 0 9 0 1 0 0 化學(xué) 英文 數(shù)學(xué) 國文 物理 社會 補 習(xí) 前 補 習(xí) 後 96 OHP 統(tǒng)計圖 (十) ? 管制圖 (Control chart) – 將實際的品質(zhì)特性,與根據(jù)過去經(jīng)驗所建立的製程能力的管制界限比較,按時間的先後或製品全體號碼的次序,以判別產(chǎn)品品質(zhì)是否安定的一種圖形。 97 OHP 統(tǒng)計圖 (十)續(xù) ? 管制圖的功用 1. 任何生產(chǎn)過程中,影響品質(zhì)差異的原因不外是機遇原因與非機遇原因兩種。 – 機遇原因:不可避免的原因 – 非機遇原因:可避免的原因 2. 防止非機遇原因再度發(fā)生,維持製程穩(wěn)定。 98 OHP 統(tǒng)計圖 (十)續(xù) ? 依數(shù)據(jù)的性質(zhì)分類 1. 計量值管制圖 – 用來測量長度、重量、面積、溫度、時間等計量值的管制圖。 2. 計數(shù)值管制圖 – 用來計算不良數(shù)、缺點數(shù)等計數(shù)值的管制圖。 99 OHP 統(tǒng)計圖 (十)續(xù) ? 依用途來分類 1. 解析用管制圖 – 為了調(diào)查製程是否處於統(tǒng)計管制的狀態(tài)。 2. 管制用管制圖 – 為了保持完善管理的製程。 100 OHP 統(tǒng)計圖 (十)續(xù) ? 管制圖的研判 1. 管制狀態(tài)下的管制圖 品質(zhì)特性 UCL CL LCL 101 OHP 統(tǒng)計圖 (十)續(xù) 2. 資料點超出管制界限時 UCL CL LCL 102 OHP 統(tǒng)計圖 (十)續(xù) 3. 點在中心線的單側(cè)連續(xù)出現(xiàn) 7個以上時 UCL CL LCL 103 OHP 統(tǒng)計圖 (十)續(xù) 4. 點連續(xù)上昇或下降的傾向 UCL CL LCL 104 OHP 統(tǒng)計圖 (十)續(xù) 5. 連續(xù) 3點中有 2點、 7點中有 3點、 10點中有4點出現(xiàn)在管制界限三分之一處。 UCL CL LCL 105 OHP 統(tǒng)計圖 (十一) ? 製作統(tǒng)計圖注意事項 1. 目的明確。 2. 確定數(shù)據(jù)來源、範(fàn)圍與充分性。 3. 層別項目檢討。 4. 兩種以上統(tǒng)計圖並列活用。 5. 繪圖須考慮原來目的。 106 OHP 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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