【總結(jié)】海爾集團(tuán)年度市場(chǎng)戰(zhàn)略企劃及整合傳播方案北京電通廣告公司青島分公司敬呈:海爾集團(tuán)提案概要?家電市場(chǎng)分析2分析:通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析(品牌、消費(fèi)者)→國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)進(jìn)入穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)的階段→兩大競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)家電消費(fèi)趨勢(shì)(生活形態(tài)、心理、預(yù)購(gòu)趨向)海爾的品牌策略:品牌戰(zhàn)略的基本方針、海爾SWOT分析、新階段營(yíng)
2025-02-13 19:12
【總結(jié)】上海保集集團(tuán)管理提升咨詢項(xiàng)目診斷報(bào)告(報(bào)告版)q本次深入診斷,使華彩咨詢更加客觀地認(rèn)識(shí)到保集集團(tuán)目前在發(fā)展中存在的問(wèn)題和亟待解決的矛盾。q發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并不是診斷的最終目的,診斷是為了通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,幫助保集集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題背后的根源,明確目前階段應(yīng)做的“正確的事”,共同尋找個(gè)性化的解決方案,為使公司在新的發(fā)展階段把握機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)自身的使命和戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
2025-02-23 15:55
【總結(jié)】戰(zhàn)略診斷思路1目錄?戰(zhàn)略診斷的意義?戰(zhàn)略診斷的前提?戰(zhàn)略診斷必備的基本知識(shí)?戰(zhàn)略診斷的基本內(nèi)容?對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境的評(píng)價(jià)與判斷?對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的評(píng)價(jià)與判斷?對(duì)經(jīng)營(yíng)者戰(zhàn)略思維能力、管理能力的評(píng)價(jià)與判斷?戰(zhàn)略報(bào)告的制定2戰(zhàn)略診斷的意義1、明確管理咨詢目的?
2025-02-21 12:47
【總結(jié)】海爾集團(tuán)年度市場(chǎng)戰(zhàn)略企劃及整合傳播方案北京電通廣告公司青島分公司二零零二年三月敬呈:海爾集團(tuán)提案概要?家電市場(chǎng)分析分析:通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析(品牌、消費(fèi)者)→國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)進(jìn)入穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)的階段→兩大競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)家電消費(fèi)趨勢(shì)(生活形態(tài)、心理、預(yù)購(gòu)趨向)海爾的品牌策略:品牌戰(zhàn)略的基本方針、海爾SWOT分析、
2025-02-13 19:03
【總結(jié)】發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施方案咨詢項(xiàng)目2023年10月8日中國(guó)北京北京華融綜合投資公司機(jī)密內(nèi)部評(píng)估和現(xiàn)有戰(zhàn)略診斷總結(jié)報(bào)告完整版2023年10月8日1保密文件、版權(quán)所有北京華融綜合投資公司發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施方案咨詢項(xiàng)目重要說(shuō)明本報(bào)告是基于新華信對(duì)華融的內(nèi)部訪談和對(duì)現(xiàn)有內(nèi)
2025-01-01 14:15
【總結(jié)】海爾集團(tuán)年度市場(chǎng)戰(zhàn)略企劃及整合傳播方案北京電通廣告公司青島分公司二零零二年三月敬呈:海爾集團(tuán)提案概要?家電市場(chǎng)分析2分析:通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析(品牌、消費(fèi)者)→國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)進(jìn)入穩(wěn)定競(jìng)爭(zhēng)的階段→兩大競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)家電消費(fèi)趨勢(shì)(生活形態(tài)、心理、預(yù)購(gòu)趨向)海爾的品牌策略:品牌戰(zhàn)略的基本方針、海爾SWOT分析、
2025-02-18 01:56
【總結(jié)】?戰(zhàn)略是企業(yè)以未來(lái)為主導(dǎo),將其主要目標(biāo)、方針、策略和行動(dòng)信號(hào)構(gòu)成一個(gè)協(xié)調(diào)的整體結(jié)構(gòu)和總體行動(dòng)方案。我們教材的定義應(yīng)屬于廣義范疇。海爾的國(guó)際化戰(zhàn)略?第一階段:1984-1991年的名牌戰(zhàn)略階段(增強(qiáng)質(zhì)量的核心競(jìng)爭(zhēng)力)。?第二階段:1992-1998年的多元化戰(zhàn)略階段(增強(qiáng)整體的核心競(jìng)爭(zhēng)力)。?第三階段:自1998年開(kāi)始:國(guó)際化戰(zhàn)
2025-02-15 16:00
【總結(jié)】海爾管理模式主講人:舒化魯一、海爾奇跡回顧二、管理模式分析方法三、海爾管理模式的構(gòu)成四、OEC管理模式五、市場(chǎng)鏈管理提要一、海爾奇跡回顧時(shí)間發(fā)展現(xiàn)狀與世界500強(qiáng)的最后一名相比1984凈虧損147萬(wàn)元,向大山大隊(duì)農(nóng)民借錢發(fā)獎(jiǎng)金1997銷售收入108億元
2025-01-18 09:54
【總結(jié)】題目11.以某企業(yè)集團(tuán)為例,通過(guò)公開(kāi)資料(1)分析其產(chǎn)業(yè)布局狀況,(2)介紹其多業(yè)務(wù)單元的協(xié)作管理方法與狀況,(3)分析其業(yè)務(wù)單元與總部戰(zhàn)略的一致性(4)并闡述對(duì)集團(tuán)績(jī)效結(jié)果的影響。海爾,是否應(yīng)“海納百川”——基于海爾多業(yè)務(wù)單元分析的一點(diǎn)思考匯報(bào)提綱1海
2025-08-15 22:43
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理診斷中期匯報(bào)xx集團(tuán)診斷報(bào)告xx集團(tuán)公司發(fā)展定位與組織結(jié)構(gòu)咨詢項(xiàng)目中期匯報(bào)—xx集團(tuán)診斷報(bào)告戰(zhàn)略管理診斷聲明:本報(bào)告為中期報(bào)告,所有觀點(diǎn)均非最終觀點(diǎn),且不保證數(shù)據(jù)的絕對(duì)準(zhǔn)確性。戰(zhàn)略規(guī)劃制定已建立了初步框架xx集團(tuán)擁有遠(yuǎn)景規(guī)劃新成立的戰(zhàn)略發(fā)展部已開(kāi)始制定戰(zhàn)
2025-02-08 10:43
【總結(jié)】第十二章企業(yè)診斷,12.1企業(yè)診斷概述12.2企業(yè)診斷的內(nèi)容,,,12.1企業(yè)診斷概述,1企業(yè)診斷含義2企業(yè)診斷的特征3企業(yè)診斷的任務(wù)4企業(yè)診斷的類型和程序,,,1企業(yè)診斷含義,企業(yè)診斷是指由具有豐富...
2024-10-25 04:56
【總結(jié)】大連x宇電信集團(tuán)戰(zhàn)略診斷報(bào)告目錄?第一部分:調(diào)查問(wèn)卷分析?第二部分:訪談結(jié)果匯總?第三部分:公司職能分析?第四部分:財(cái)務(wù)報(bào)表分析?第五部分:公司業(yè)務(wù)分析?第六部分:公司核心問(wèn)題目錄?第一部分:調(diào)查問(wèn)卷分析?第二部分:訪談結(jié)果匯總?第三部分:公司職能分析?第四部分:財(cái)務(wù)報(bào)表分析?第五部分:公司業(yè)務(wù)分析?第六部分:
2025-02-11 17:26
【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃-管理診斷第一期報(bào)告河北萬(wàn)XXX制藥集團(tuán)XX咨詢公司01-11-211目錄萬(wàn)XXX制藥集團(tuán)目前的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)分析萬(wàn)XXX制藥的戰(zhàn)略選擇建議銷售費(fèi)用分析及初步結(jié)論下一階段工作計(jì)劃01-11-212萬(wàn)XXX制藥集團(tuán)的各產(chǎn)品線中太極神貼的銷售額占絕大部分,而且只有太極神貼盈利,萬(wàn)
2025-02-21 12:39
【總結(jié)】華東模范中學(xué)董君武學(xué)校診斷是學(xué)校主動(dòng)尋求發(fā)展的開(kāi)始,是確定學(xué)校組織發(fā)展目標(biāo)與任務(wù)的基礎(chǔ),也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者規(guī)劃學(xué)校未來(lái),確定學(xué)校發(fā)展方向的前提。學(xué)校的持續(xù)發(fā)展需要目標(biāo)和方向的引領(lǐng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者要引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展,必須具備預(yù)見(jiàn)學(xué)校未來(lái)的能力,并進(jìn)行正確的戰(zhàn)略選擇,這是構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)力的最具決定性的因素之一。一、自我診斷(一)“雙通道”的研究與實(shí)踐
2025-01-22 00:47
【總結(jié)】廣州德塞戰(zhàn)略咨詢?cè)\斷案廣州德塞的發(fā)展歷程:廣州農(nóng)行首推二手樓宇按揭服務(wù),使得德塞在二手房按揭市場(chǎng)占據(jù)先機(jī)而處于主導(dǎo)地位。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,德塞面臨著諸多挑戰(zhàn)發(fā)展起源在廣州農(nóng)行首推二手房按揭服務(wù)之時(shí),作為與農(nóng)行緊密聯(lián)系的中介機(jī)構(gòu)的德塞按揭機(jī)構(gòu)成立于1998年。業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨挑戰(zhàn)市場(chǎng)地位各大商業(yè)銀行相繼推出二手樓按揭服務(wù),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。競(jìng)
2025-02-23 22:38