安全監(jiān)察部崗位職責和工作流程(加圖片)-資料下載頁
2025-02-13 19:13本頁面
【正文】 方針政策、公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展及安全標準規(guī)范體系的要求，由安全監(jiān)察部負責在每年年底編制次年安全培訓計劃，明確安全培訓工作的目標、任務及具體培訓項目。人力資源部負責將安全培訓項目納入《年度從業(yè)人員培訓計劃》。 公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員必須參加由國家安全管理部門組織的培訓，取得由國家有關資質部門頒發(fā)的《安全管理資格證》，以證明其安全生產(chǎn)知識和管理能力后方能聘用。 其他安全管理人員（指職能部門負責人、生產(chǎn)單位負責人）及專業(yè)工程技術人員，由安全監(jiān)察部負責組織進行安全教育培訓。其他安全管理人員需進行考核，考核合格后，取得“資質證”方能上崗?？己瞬缓细裾呃^續(xù)進行培訓，通過補考取證后方能上崗。 （含：操作工、班組長）培訓 ，并經(jīng)考試合格后方能上崗； ，并組織班組實施。班組活動應作好記錄臺帳?；顒有问桨ǎ簩W習、講座、討論、競賽等?；顒觾热莅ǎ簩W習法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程、安全技術知識，典型案例及經(jīng)驗，進行消防等應急演練、技術比武、查隱患活動、熟悉行業(yè)安全風險及防范措施等內容。 ，按國家和行業(yè)規(guī)定進行《特種行業(yè)上崗證》的取證培訓和定期換證培訓。由安全監(jiān)察部審核和備案； （換）證情況由安全監(jiān)察部建立取證、換證檔案。 “五新 ”教育培訓 如果有新工藝、新設備、新技術、新方法、新材料投產(chǎn)，相關部門應組織相應人員進行安全操作規(guī)程等適應性培訓。相關人員未接受專門培訓并考核的，不能上崗操作。 （包括大中專生、復員退伍軍人、外聘人員等）入公司時，由公司人力資源部組織，安全監(jiān)察部配合進行公司級安全培訓（內容包括：有關法律、法規(guī)；安全生產(chǎn)和職業(yè)健康基本知識；公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)現(xiàn)場存在的風險、防范措施及事故應急措施；有關事故案例），并進行考核。公司級安全培訓時間不低于 24學時，考核合格者方能進行分配； （內容包括：本部門安全生產(chǎn)特點、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；作業(yè)現(xiàn)場和工作崗位存在的風險及防范措施；典型案例及事故應急措施等），并進行考核。二級安全培訓時間不低于 24學時，考核合格者方能進行分配； （內容包括：崗位工藝流程、設備、崗位安全操作規(guī)程；安全裝置、防護用品的性能、作用及使用方法；崗位事故預防措施、事故案例等），并進行上崗考核前操作技能考核。三級安全培訓時間不低于 24學時，方能上崗。 、試卷、由安全監(jiān)察部整理、存檔。 、試卷、由安全監(jiān)察部整理、存檔。 、復崗、管理人員頂崗應由相關部門進行安全培訓并考核，合格后方能上崗； 、參觀人員由公司人力資源部負責組織、各單位配合進行安全教育培訓；外來學習人員由相關部門負責安全教育培訓； 。每半年根據(jù)安全生產(chǎn)形勢，制訂新增培訓計劃并組織實施； ； 、人力資源部負責安全教育培訓記錄存檔。 （四）安全例會制度 1 目的 為了進一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和效率，建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序，特制定本制度。 2 適用范圍 公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。 3 職責 安全生產(chǎn)委員會主任或安全生產(chǎn)委員會主任委派人員主持公司級安全會議。 。 ，并對各部門的安全會議和現(xiàn)場安全會議進行監(jiān)督。 。 4 控制程序 ：公司或公司指派安全監(jiān)察部門組織召開的安全會議，包括上級單位在我公司的安全工作會議等。 ：部門或部門指派下屬班組組織召開的安全會議。包括部門安全例會，事故報告會等。 ：在生產(chǎn)現(xiàn)場召開的安全會議。包括調度會議，現(xiàn)場事故分析會等。 ：集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，總結前期安全工作，安排下期安全工作任務，上級指示傳達，重大事故案例分析等。 ：集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，總結部門前期安全工作，安排下期部門安全工作任務，公司最新指示，事故案例分析等。 ，可自行安排。 ，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。 ，語言簡明扼要。 ，形成決議的問題要由相關部門迅速付諸實施。 ，因事不能到會（或不能準時到會）應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在開會前 5分鐘到達會議地點，與會人員應在開會前 3～ 5分鐘到達會議地點。在會議室舉行會議應有考勤，由會議組織部門進行考勤。 。 。公司安委會會每季度至少召開一次安全生產(chǎn)例會，部門每月召開一次，部門和班組的安全工作例會可以和其他會議合并召開。 ，部門級安全會議由部門負責人主持，其他現(xiàn)場安全會議根據(jù)實際情況確定。 ，一般不延長會議時間。 （五）考核辦法 考核分月、季、年度考核?？己擞缮轿鲏嚎s天然氣集團有限公司安全監(jiān)察部組成考核組進行考核?？己瞬扇÷犎R報、查閱資料、現(xiàn)場抽查、量化打分的方式進行?？己舜蚍植捎冒俜种疲鶕?jù)考核得分情況，考核結論分優(yōu)秀、良好、不合格三個等次?？己?90分（含 90分）以上為優(yōu)秀， 75分（含 75分）以上為良好， 75分以下為不合格。最終考核結果將與各單位月度工資績效總額掛鉤。 考核內容和計分方法 考核內容包括事故管理考核、公司級安全管理情況考核、現(xiàn)場安全管理情況考核三部分，考核滿分為100分。其中事故管理考核占 20分，公司級安全管理情況考核占 40分，現(xiàn)場安全管理情況考核占 40分。 為強化生產(chǎn)安全管理，遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，考核實施一票否決制，即發(fā)生一般以上生產(chǎn)安全事故或考核成績不合格，被考核單位此次安全考核不得分。 演講完畢，謝謝觀看！
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