【總結(jié)】朱蘇麗講師武漢理工大學(xué)管理學(xué)院工商管理系430070027-626810161999163教材:程艷霞主編,管理溝通(修訂版),武漢理工大學(xué)出版社,2023、9參考書目:
2025-02-11 17:49
【總結(jié)】動力,激勵與潤滑加油企業(yè)管理的?銷售管理-開拓業(yè)務(wù),爭取市場?生產(chǎn)管理-品質(zhì),成本,交期?財務(wù)管理-供應(yīng),調(diào)度,運用?人事管理-培養(yǎng),訓(xùn)練,激勵?物料管理-籌備,節(jié)約五大要素企業(yè)的動力在哪里?不要到外部去找動力,就像核反應(yīng)一樣,動力就在企業(yè)內(nèi)部!一.動力人
2025-03-10 11:16
【總結(jié)】找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺動力,激勵與潤滑加油2023/3/29找講師、公開課,上諾達名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺企業(yè)管理的?銷售管理-開拓業(yè)務(wù),爭取市場?生產(chǎn)管理-品質(zhì),成本,交期?財務(wù)管理-供應(yīng),調(diào)度,運用?人事管理-培養(yǎng),訓(xùn)練,激勵?物料管理-籌備,節(jié)約
2025-03-10 10:45
【總結(jié)】企業(yè)股權(quán)激勵運用策略與實務(wù)徐沁/博士首席咨詢師盛高咨詢江西人才人事網(wǎng)經(jīng)理人俱樂部第三期活動講義一、問題的提出與民營企業(yè)的特點1、人才匱乏,人才培養(yǎng)總是跟不上企業(yè)的發(fā)展;2、創(chuàng)業(yè)骨干業(yè)績不在,占據(jù)高位人才不來;3、“沒有我你們能有房有車嗎?不感恩!”老總說;“我們一起創(chuàng)業(yè),你已
2025-02-23 16:03
【總結(jié)】企業(yè)股權(quán)激勵運用策略與實務(wù)徐沁/博士首席咨詢師盛高咨詢江西人才人事網(wǎng)HR經(jīng)理人俱樂部第三期活動講義一、問題的提出與民營企業(yè)的特點1、人才匱乏,人才培養(yǎng)總是跟不上企業(yè)的發(fā)展;2、創(chuàng)業(yè)骨干業(yè)績不在,占據(jù)高位人才不來;3、“沒有我你們能有房有車嗎?不感恩!”老總說;“我們一起創(chuàng)業(yè),你已經(jīng)身價過
2025-02-23 15:42
【總結(jié)】企業(yè)股權(quán)激勵運用策略與實務(wù)徐沁/博士首席咨詢師盛高咨詢13305417506企業(yè)股權(quán)激勵運用策略與實務(wù)一、問題的提出二、民營企業(yè)特點分析三、人力資源體系四、員工持股計劃五、推行員工持股的要點和步驟六、案例一、問題的提出1、人才匱乏,人才培養(yǎng)總是跟不上企業(yè)
2025-02-23 15:52
【總結(jié)】L/O/G/O非上市公司股權(quán)激勵策略目錄一、股權(quán)激勵簡介1、定義2、起源于發(fā)展3、股權(quán)激勵的特點與流程4、中國股權(quán)激勵的現(xiàn)狀二、上市公司與非上市公司1、定義2、二者區(qū)別3、非上市公司的股權(quán)激勵特點三、非上市公
2025-03-10 22:00
【總結(jié)】L/O/G/O非上市公司股權(quán)激勵策略華福證券福州投行部目錄一、股權(quán)激勵簡介1、定義2、起源于發(fā)展3、股權(quán)激勵的特點與流程4、中國股權(quán)激勵的現(xiàn)狀二、上市公司與非上市公司1、定義2、二者區(qū)別3、非上市公司的股權(quán)激勵
2025-03-10 21:59
【總結(jié)】第二部分培訓(xùn)與開發(fā)的程序一、培訓(xùn)與開發(fā)需求的確認?1、基本程序?第一種情況:以提高員工工作業(yè)績與工作執(zhí)行能力為基準(zhǔn)的評估程序?第一步:確認員工工作行為和績效差異的存在?第二步:評估這些差異改善的重要性?第三步:討論處理這些差異的方法和手段?第二種情況:以提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展需求
2025-02-13 18:33
【總結(jié)】激勵性報酬計劃一、激勵性報酬計劃的提出企業(yè)薪酬體系=公平性報酬+激勵性報酬激勵性報酬創(chuàng)造促使每一個員工都能為企業(yè)的業(yè)績和成功做出貢獻,奉行一種共同奉獻的冠軍哲學(xué)1、激勵性報酬計劃的優(yōu)勢1)關(guān)注員工在特定的績效目標(biāo)上的努力,為培養(yǎng)重要員工和獲得企業(yè)利益提供激勵2)激勵的支
2025-02-11 17:48
2025-03-10 22:09
【總結(jié)】團隊激勵策略之魅力溝通與快樂執(zhí)行林佳梅老師簡介工商管理碩士教育碩士國家企業(yè)培訓(xùn)師企業(yè)管理顧問團隊執(zhí)行力教練國際注冊管理咨詢師()終身推動者授課風(fēng)格:案例式、電影式、互動
2025-01-07 07:09
【總結(jié)】第3章激勵理論與應(yīng)用(二)1重點內(nèi)容:掌握過程型激勵理論的主要類型學(xué)會將期望理論應(yīng)用于物質(zhì)與精神獎勵中明確目標(biāo)管理的優(yōu)缺點與實施方法2過程激勵理論的類型及應(yīng)用過程激勵理論力圖找出一些變量來解釋人們選擇某一任務(wù),作出某一程度的努力,并持續(xù)這一努力的行為過程。這些變量主要是刺激、驅(qū)力、強化
2025-01-07 06:44
【總結(jié)】企業(yè)股權(quán)激勵運用策略與實務(wù)一、問題的提出與民營企業(yè)的特點1、人才匱乏,人才培養(yǎng)總是跟不上企業(yè)的發(fā)展;2、創(chuàng)業(yè)骨干業(yè)績不在,占據(jù)高位人才不來;3、“沒有我你們能有房有車嗎?不感恩!”老總說;“我們一起創(chuàng)業(yè),你已經(jīng)身價過億,而我現(xiàn)在只拿年薪十萬”共同創(chuàng)業(yè)者說;4、為什么只漲工資,不長積極性?為什么工資漲得越高人跑得越快?
【總結(jié)】2022/8/198/19/2022企業(yè)管理的?銷售管理-開拓業(yè)務(wù),爭取市場?生產(chǎn)管理-品質(zhì),成本,交期?財務(wù)管理-供應(yīng),調(diào)度,運用?人事管理-培養(yǎng),訓(xùn)練,激勵?物料管理-籌備,節(jié)約五大要素8/19/2022企業(yè)的動力在哪里?8/19/2022不要到外部去找動力,
2025-08-01 16:36