優(yōu)秀企業(yè)的解決方案：員工勝任力模型-資料下載頁
2025-02-13 17:31本頁面
【正文】 身作則，并積極引導員工遵循公司行為準則，不做損公肥私之事。 三級 能對現(xiàn)有的管理制度進行審視，提出修改建議，并能勇于助止或揭發(fā)損公肥私的行為。 四級 能堅決與損公肥私的行為作斗爭，并能不斷的思考與創(chuàng)新，創(chuàng)造良好的公司企業(yè)文化和管理體系，以提升員工職業(yè)素養(yǎng)。 勝任力模型（職業(yè)素養(yǎng)） （ F）誠信：誠實、善意的心態(tài)行使權(quán)利、履行義務(wù)。 級別 定 義 一級 工作中不說假話，誠實可靠。 二級 工作中不公不說假話，而且對承諾的事能勇于承擔責任，決不抵賴。 三級 工作中以身作則，并能用具體行為或言語來影響別人誠信做事，努力創(chuàng)造誠信氛圍。 四級 工作中以身作則，建設(shè)公司誠信文化。 勝任力模型（職業(yè)素養(yǎng)） （ G）忠誠度：對工作、團隊、組織的信任及忠實的程度。 級別 定 義 一級 忠實于本職工作，保守公司秘密，不做任何對公司不利的事。 二級 忠實于團隊，對團隊成員充分信任，積極維護團隊利益。 三級 忠實于組織，對危害組織利益的行為，進行批評與糾正，并采取適當?shù)姆婪丁? 四級 忠實于組織利益，積極主動影響組織成員忠誠于組織。 勝任力模型及構(gòu)成 高管人員勝任力模型 管理序列人員勝任力模型 財務(wù)序列人員勝任力模型 制造序列人員勝任力模型 研發(fā)序列人員勝任力模型 內(nèi)容 高管人員勝任力模型 知識 公司知識、戰(zhàn)略知識、人力資源知識、財務(wù)知識、質(zhì)量管理知識。 其他知識根據(jù)不同的崗位序列進行體現(xiàn)。 技能 決策、計劃、創(chuàng)新、領(lǐng)導、理解、溝通 職業(yè) 素養(yǎng) 團隊精神、服務(wù)意識、責任感、進取心、誠信、廉潔、誠信、忠誠度 勝任力模型及構(gòu)成 高管人員勝任力模型 管理序列人員勝任力模型 財務(wù)序列人員勝任力模型 制造序列人員勝任力模型 研發(fā)序列人員勝任力模型 內(nèi)容 管理序列勝任力模型 知識 基本知識、公司知識、人力資源知識、戰(zhàn)略知識、財務(wù)知識、法律知識、計算機及信息系統(tǒng)知識、環(huán)境管理知識、營銷知識、質(zhì)量管理知識 技能 創(chuàng)新、計劃、理解、溝通、領(lǐng)導 職業(yè) 素養(yǎng) 團隊精神、服務(wù)意識、責任感、進取心、誠信、廉潔、誠信、忠誠度 勝任力模型及構(gòu)成 高管人員勝任力模型 管理序列人員勝任力模型 財務(wù)序列人員勝任力模型 制造序列人員勝任力模型 研發(fā)序列人員勝任力模型 內(nèi)容 研發(fā)序列勝任力模型 知識 基本知識、公司知識、專業(yè)技術(shù)知識、質(zhì)量管理知識、專業(yè)外語知識、生產(chǎn)知識、計算機及信息系統(tǒng)知識、經(jīng)驗 技能 創(chuàng)新、計劃、理解、溝通 職業(yè) 素養(yǎng) 團隊精神、服務(wù)意識、責任感、進取心、誠信、廉潔、誠信、忠誠度 勝任力模型及構(gòu)成 高管人員勝任力模型 管理序列人員勝任力模型 財務(wù)序列人員勝任力模型 制造序列人員勝任力模型 研發(fā)序列人員勝任力模型 內(nèi)容 制造序列勝任力模型 知識 基本知識、公司知識、專業(yè)技術(shù)知識、質(zhì)量管理知識、生產(chǎn)知識、環(huán)境管理知識、經(jīng)驗 技能 創(chuàng)新、計劃、理解、溝通 職業(yè) 素養(yǎng) 團隊精神、服務(wù)意識、責任感、進取心、誠信、廉潔、誠信、忠誠度 勝任力模型及構(gòu)成 高管人員勝任力模型 管理序列人員勝任力模型 財務(wù)序列人員勝任力模型 制造序列人員勝任力模型 研發(fā)序列人員勝任力模型 內(nèi)容 財務(wù)序列勝任力模型 知識 基本知識、公司知識、財務(wù)知識、法律知識、計算機及信息系統(tǒng)知識、經(jīng)驗 技能 創(chuàng)新、計劃、理解、溝通 職業(yè) 素養(yǎng) 團隊精神、服務(wù)意識、責任感、進取心、誠信、廉潔、誠信、忠誠度 謝 謝 :01:3212:0112::01 12:0112:01::01:32 2023年 3月 4日星期六 12時 1分 32秒
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