【總結(jié)】06年服務(wù)品牌市場策略(案)一汽豐田汽車銷售有限公司售后服務(wù)部企畫室目錄一中國售后服務(wù)市場品牌化調(diào)查二TOYOTA服務(wù)全球理念學(xué)習(xí)三FTMS形像與服務(wù)品牌的形象四一汽豐田服務(wù)品牌五對經(jīng)銷店的拜托事項
2025-01-13 11:33
【總結(jié)】瑞麒汽車5S管理服務(wù)培訓(xùn)ENGINESDRIVERS北京斌強(qiáng)偉業(yè)汽車貿(mào)易公司5S管理?5S管理北京斌強(qiáng)偉業(yè)汽車貿(mào)易公司目的:1.瑞麒汽車銷售服務(wù)店通過實(shí)施5S活動,持久保持良好的設(shè)施、營造美好的環(huán)節(jié),不僅能夠給客戶享受輕松的看車、選車、購車的現(xiàn)實(shí)感受,而且在總體印象上獲得更為優(yōu)越的享受,進(jìn)而超越客戶的原有期望,為提升
2025-02-20 16:39
【總結(jié)】服務(wù)站服務(wù)站5S管理管理2023年09月1通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:課程目的§了解5S服務(wù)站現(xiàn)場管理的重要性§通過5S服務(wù)站現(xiàn)場管理創(chuàng)造一個舒適且有效率的工作環(huán)境§運(yùn)用管理制度與推行技巧進(jìn)行服務(wù)站現(xiàn)場管理25S的概念的概念為什么要推行為什么要推行5S如何推行如何推行5S5S的推行管理的推行管理
2025-01-13 13:03
【總結(jié)】1/31/20232023您見過這樣的企業(yè)嗎?!辦公區(qū)域:通透明亮文件管理:分類碼放取用方便廢棄物:分類清楚1/31/20232023通道:暢通無阻作業(yè)區(qū):干凈整潔、生產(chǎn)工具分類管理取用便捷您見過這樣的企業(yè)嗎?!1/31/20232023您見過這樣的企業(yè)嗎?!1/31/2023
2025-02-15 19:19
【總結(jié)】5S現(xiàn)場管理之整理、整頓主講:孫韜11、整理?整理的含義?整理的作用?整理的推行要領(lǐng)?推行整理的步驟?具體實(shí)例2整理的含義圖1-1整理含義圖將必需與非必需品區(qū)分開,在崗位上只放必需物。3如果你的工作崗位堆滿了非必需物品,就會
2025-01-25 13:50
【總結(jié)】5s管理講座.營造競爭的氣氛。。,讓大家都能學(xué)到好的方法及技巧。5S管理系統(tǒng)?5S概念整理:將工作場所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的留下來,不必要的物品徹底清除。整頓:必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置,擺放整齊,明確數(shù)量,加一標(biāo)示。清掃:清除工作場所內(nèi)的臟污,并防止臟污的
2025-02-13 16:17
【總結(jié)】0朱明工作室授人以魚不如授人以漁模塊五索賠管理主講:朱明高級技師、經(jīng)濟(jì)師、工程師高級技能專業(yè)教師汽車維修高級考評員1朱明工作室授人以魚不如授人以漁模塊五索賠管理課程目錄?單元一汽車產(chǎn)品的質(zhì)量擔(dān)保?單元二索賠條例?單元
2025-02-12 20:59
【總結(jié)】汽車售后服務(wù)管理總經(jīng)理服務(wù)總監(jiān)服務(wù)經(jīng)理備件經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理備件計劃員倉庫管理員質(zhì)量檢查員工具管理員內(nèi)部培訓(xùn)員服務(wù)顧問機(jī)電技工鈑金技工油漆技工前臺主管車間主管售后文員索賠專員第一章汽車經(jīng)銷店的售后服務(wù)機(jī)構(gòu)一、組織架構(gòu)廣本4S店維修接待前臺
2025-02-21 12:02
【總結(jié)】?在工作中常常會出現(xiàn)以下情況:?a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥;?b)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感;?c)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間;?d)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒;?e)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻;?f)環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒不佳;
2025-01-01 16:39
【總結(jié)】物業(yè)工程管理的內(nèi)容及意義物業(yè)工程管理的內(nèi)容及意義課程開發(fā)人員:楊明管控單位:培訓(xùn)管理部適用范圍:武漢物業(yè)公司內(nèi)訓(xùn)第一章工程管理的重要意義第二章工程管理的主要指標(biāo)第三章工程管理的主要內(nèi)容第四章工程管理的主要手段目錄第一節(jié)工程管理在物業(yè)管理中的地位第二節(jié)工程管理
2025-01-25 14:39
【總結(jié)】5S知識一、5S活動的起源?5S——即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),因為這五個單詞在日文詞匯的羅馬拼音的首字母均為“S”,故稱為5S。?5S是起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種現(xiàn)場管理方法,?1995年,日本5
2025-02-09 15:58
【總結(jié)】報告順序1、推行5S的八大作用2、5S推行實(shí)施辦法3、5S推行成果展示4、5S活動感言5、前期工作的問題暴露6、5S推行一下步工作計劃1、虧損為零——5S是最佳的推銷員2、不良為零——5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者3、浪費(fèi)為零——5S是節(jié)約能手4、故障
2025-01-06 22:21
【總結(jié)】5S基礎(chǔ)基礎(chǔ)5S是指:整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKTSU)教養(yǎng)(SHITSUKE)2目的:塑造企業(yè)形象激發(fā)員工士氣增進(jìn)工作效率提高產(chǎn)品品質(zhì)降低成本3整理(SEIRI)一、定義在工作現(xiàn)場分開有用物品和無用
2025-01-24 06:52
【總結(jié)】莞深品質(zhì)論壇5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材2/8/20231莞深品質(zhì)論壇第一章、5S活動簡介5S五常法基本概念5S來源及基本內(nèi)容*5S來源于日本的一種家庭模式,針對地、物提出了整理、整頓2個S。企業(yè)將其引進(jìn)內(nèi)部管理運(yùn)作,逐漸增加其余3個S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指:常整理(SEIRI)、常整頓(SEIT
2025-01-04 07:47
【總結(jié)】主講:謝平13679543168(663168)汽車售后服務(wù)管理總經(jīng)理服務(wù)總監(jiān)服務(wù)經(jīng)理備件經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理備件計劃員倉庫管理員質(zhì)量檢查員工具管理員內(nèi)部培訓(xùn)員服務(wù)顧問機(jī)電技工鈑金技工油漆技工前臺主管車間主管售后文員索賠專員第一章汽車經(jīng)銷店的售
2025-02-12 21:14