【正文】 11 第四章 第五章 庫存管理與 MRP （ 相關(guān)性需求庫存管理） （ 1）相關(guān)性需求特點 : 每次需求量各不相同（批量不同） ,呈跳越性。 資金占用較大 。 99MBA 112 第四章 Q Q(10 N) T T ?獨立需求 : ?連續(xù) ?隨機 ?波動性 ? 相關(guān)需求 : ?離散 ?確定 ?跳躍性 99MBA 113 第四章 滑條 拉手 滾子 抽屜 鎖 箱體 三屜文件柜組成： 箱體（滑道、柜殼（鋼板）） 柜鎖 抽屜 3個（手柄、滾珠、抽屜殼（鋼板）） A B（ E、 F、 G） C D （ H、 I、 J、 K） 99MBA 114 第四章 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹 A B(1) C(1) D(3) E(6) F(1) H(1) J(1) I(2) ? G(1) K(2) 層級 0 1 2 3 BOM ? A B(1) C(1) D(3) ? B E(6) F(1) ? D H(1) J(1) I(2) ? F G(1) ? J K(2) 物料表 BOM （ Bill Of Material） 99MBA 115 第四章 LK=3周 LH2周 LM=3周 LE=1周 LG=2周 LD=3周 A B(1) D(1) LB=1周 1層 LA=1周 3層 2層 0層 LC=2周 三抽屜文件柜結(jié)構(gòu)樹 LF=4周 C(3) F(6) E(1) G(1) H(1) M(2) LJ=3周 J(20kg) K(5kg) 99MBA 116 第四章 產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu) 樹 99MBA 117 第四章 0 1 2 3 結(jié)構(gòu)層次 方桌 X 10000 桌面 A 11000 桌腿 B 12023 面 C 11100 框 D 11200 螺釘 膠 油漆 E 13000 方木 2 2 R 12100 3 板材 2 O 11110 3 方木 1 2 P 11210 3 供應(yīng) 生產(chǎn) 銷售 99MBA 118 第四章 ? 物料定義 為了產(chǎn)品銷售出廠，需要： ? 列入 計劃 的 ? 控制 庫存 的 一切 物 的統(tǒng)稱 ? 控制 成本 的 ? 舉例 ? 原材料、配套件、毛坯 ? 在制品、半成品、聯(lián)產(chǎn)品 /副產(chǎn)品、回用品、廢棄物 ? 備品備件 ? 包裝材料、標簽、合格證、說明書 ? 工藝裝備、工具 ? 能源 99MBA 119 第四章 物料主記錄 采購 銷售 工作準備 質(zhì)量管理 預(yù)測 物料 主記錄 需求計劃 在制品庫存 倉庫管理 會計 工程 99MBA 120 第四章 物料清單（ BOM） 狹義 BOM： 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)， 廣義 BOM：產(chǎn)品結(jié)構(gòu) +工藝流程 Bill of Material（ 材料清單） Bill of Manufacturing（制造清單） 。 。 99MBA 121 第四章 BOM的分類 ? 根據(jù)形式、技術(shù)分類： 縮排式、匯總式、反查式 BOM 計劃 BOM、模塊化 BOM ? 根據(jù)功能： 工程 BOM、加工 BOM、計劃 BOM、 標準 BOM、配置 BOM、模擬 BOM等 99MBA 122 第四章 縮排式 BOM 物 料 號： 10000 計量單位：件 批量： 10 現(xiàn)有量： 8 物料名稱： X 分 類 碼： 08 提前期： 2 累計提前期： 28 1 . 2 . . 3 . 2 . . 3 1 . 2 1 . 層次 物料號 11000 11100 11110 11200 11210 12023 12100 13000 A C O D P B R E 計量 單位 件 件 m2 件 m3 件 m3 套 數(shù)量 類型 生效日期 失效日期 物料 名稱 成品率 累計 提前期 ABC 碼 M M B M B M B B 19990101 19990101 19990101 19990101 19990101 19990101 19990101 19990101 99999999 99999999 99999999 99999999 19991231 99999999 99999999 99999999 A A B C C B C C 99MBA 123 第四章 成本物料 BOM （體現(xiàn)物料和資金信息的集成） 1 . 2 . . 3 . 2 . . 3 1 . 2 1 . 物 料 號： 10000 物料名稱： X 成本類型：標準成本 層次 物料號 11000 11100 11110 11200 11210 12023 12100 13000 A C O D P B R E 計量 單位 件 件 件 件 件 件 Kg 件 數(shù)量 物料 名稱 本 層 材 料 費 人 工 費 變動間接費 合 計 ( 元 ) ( 元 ) ( 元 ) ( 元 ) 合 計 固定間接費 ( 元 ) 99MBA 124 第四章 （ 2） MRP原理 從產(chǎn)品需要量出發(fā) , 按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)展開 , 推算出所有零部件的需要量 ? 目標 在需要的時間 , 向需要的部門 提供需要的的品種和數(shù)量 99MBA 125 第四章 MRP的基本思想 ? 圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源 ， 實現(xiàn)按需要準時生產(chǎn)； ? 強調(diào)以物料為中心組織生產(chǎn)； ? MRP處理的是相關(guān)需求； ? 將產(chǎn)品制造過程看作是從成品到原材料的一系列訂貨過程； 訂 貨 訂 貨 訂 貨 訂 貨 訂 貨 訂 貨 物 流 物 流 物 流 物 流 產(chǎn) 品 裝 配 部 件 裝 配 零 件 加 工 毛 坯 準 備 原 材 料 用 戶 物 流 物 流 供 應(yīng) 商 99MBA 126 第四章 制造業(yè)的方程式 ？ ？ ？ ？ 什么時候下達計劃？ ， MPS，獨立性需求 ， BOM ， 精確計算、計劃 99MBA 127 第四章 物料表 MRP 庫存報告 基本報告 派生報告 采購訂單 重點物料需求 生產(chǎn)作業(yè)計劃 計劃完成分析 生產(chǎn)指令 急件催辦報告 MRP 基本邏輯 MPS 制造什么？ 需要什么？ 有什么？ 生產(chǎn)什么？ 采購什么？ 99MBA 128 第四章 企業(yè)目標 經(jīng)營計劃 經(jīng)營預(yù)測 資源計劃 財務(wù)計劃 生產(chǎn)計劃大綱 主生產(chǎn)計劃 產(chǎn)品需求預(yù)測 粗能力需求計劃 物料需求計劃 能力需求計劃 車間作業(yè)計劃 最終裝配計劃 物資供應(yīng)計劃 企業(yè)計劃模型（ 1） 99MBA 129 第四章 企業(yè)計劃模型（ 2） 戰(zhàn)略目標、計劃 年 度 執(zhí) 行 計 劃 財 務(wù) 計 劃 銷 售 計 劃 生 產(chǎn) 計 劃 主 生 產(chǎn) 計 劃 物料清單 銷 售 訂 貨 庫存記錄 采購計劃 生產(chǎn)計劃 MRP 計 劃 99MBA 130 第四章 （ 3） MRP計算過程 管理數(shù)據(jù)： 靜態(tài)數(shù)據(jù) （ 固定信息 ） ：活動開始前； 動態(tài)數(shù)據(jù) （ 流動信息 ） ：活動中發(fā)生數(shù)據(jù)； 中間數(shù)據(jù) （ 中間信息 ） ：運算形成各種報表 。 三分技術(shù)，七分管理，十二分數(shù)據(jù)！ 99MBA 131 第四章 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)相互關(guān)系 靜 態(tài) 信 息 工藝路線 / 提前期 成本 /利潤中心 倉 庫 貨 位 庫 存 信 息 需 求 信 息 運 行 供應(yīng)商 / 客戶信息 車間 / 部門 工作日歷 工作中心 會計科目 物料分類 /類型 物料號 物料主文件 物料清單 動 態(tài) 信 息 99MBA 132 第四章 主生產(chǎn)計劃（ MPS） 報表 物 料 號： 100000 物料名稱： X 安全庫存量 : 提 前 期： 1 周 批 量： 現(xiàn)有庫存量 ： 8 批量增量： 5 10 10 計劃日期： 計劃員： 需求時界： 計劃時界： 2023/01/31 CS 3 8 預(yù)測量 合同量 毛需求 計劃接收量 預(yù)計庫存量 時 段 當期 1 2 3 4 5 12 6 5 5 5 2