【總結(jié)】第一章薪酬與薪酬管理概述1薪酬的內(nèi)涵、相關(guān)概念與功能界定2薪酬功能與企業(yè)薪酬管理的定位3企業(yè)薪酬管理的特征與基本內(nèi)容4影響薪酬的因素某連鎖超市培訓(xùn)主任張先生:“薪酬固然是重要的,尤其是對于已經(jīng)在職場上拼了近10年的人來說,但也許并不是唯一重要的,如果企業(yè)給予你充分的發(fā)展空間,成就感
2025-01-04 06:40
【總結(jié)】激活人力資源的薪酬設(shè)計原理與操作實務(wù)第一部分我國企業(yè)薪酬管理問題與趨勢診斷薪酬方案的四大問題問題1:用要點表述清楚你公司薪酬系統(tǒng)的一個優(yōu)點和三個缺點?問題2:你公司的薪酬系統(tǒng)體現(xiàn)出何種價值取向的分配原則?問題3:你對薪酬及公司薪酬系統(tǒng)的滿意度有多高?問題4:加倍努力,再加倍努力,你
2025-02-05 16:12
【總結(jié)】第十二章保險精算?第一節(jié)保險精算概述?第二節(jié)非壽險精算?第三節(jié)壽險精算?第一節(jié)保險精算概述?一、保險精算的產(chǎn)生與發(fā)展?(一)概念?1、精算:運用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、金融理論、保險理論以及人口學(xué)等學(xué)科的知識和原理,去解決工作中的實際問題,進而為決策提供科學(xué)依據(jù)。?2、保險精算:以概率論和數(shù)理統(tǒng)計為基礎(chǔ),是應(yīng)用
2024-12-31 22:34
【總結(jié)】RockDesign?謝照輝目錄頁碼現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理基本概念薪酬體系設(shè)計的原則、前提與目標(biāo)薪酬體系設(shè)計方法(案例分享)你可以買到一個人的時間,你可以雇一
2025-02-19 14:19
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理典范2中國成本:觀念、方法都成問題!10年前,格蘭仕成本降10倍沃爾瑪:精益成本控制零售帝國我們目標(biāo):降:10%以上!§無體系§無大成本思維3提綱v一章充分認識:成本管理的意義v二章制造業(yè)成本管理核心原理、方法v三章成本管理的4大內(nèi)容、5大進階v四章
2025-02-11 16:08
【總結(jié)】薪酬管理薪酬管理中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院許玉林薪酬專家薪酬專家理查得理查得?漢得森漢得森((RichardHenderson)):在企業(yè)的經(jīng)營活動中,還沒有一種運營成本比在企業(yè)的經(jīng)營活動中,還沒有一種運營成本比勞動力成本更可控制和對利潤有更大的影響。勞動力成本更可控制和對利潤有更大的影響。調(diào)查表明:在服務(wù)
2025-02-26 16:55
【總結(jié)】有效設(shè)計薪酬激勵體系有效設(shè)計薪酬激勵體系薪酬管理有效設(shè)計薪酬激勵體系:研討目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點★了解內(nèi)在報酬與外在報酬★了解SBP與PRP的特點★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計薪酬激勵體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進行設(shè)計薪酬激勵體系的調(diào)研分析以及運作程序★
2025-02-26 22:00
【總結(jié)】新世紀(jì)企業(yè)人力資源管理模式與策略探索?中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副院長?北京可思企業(yè)管理顧問群總干事?彭劍鋒教授一、企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展與人力資源管理?1——持續(xù)存在的理由和價值,企業(yè)持續(xù)存在的意義——使命、追求、共同愿望。?企業(yè)持續(xù)存在的依據(jù)——
2025-03-05 15:28
【總結(jié)】中國石化SAP-HR系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)薪酬管理第2頁目錄?模塊功能概述?業(yè)務(wù)功能關(guān)鍵點第3頁薪酬管理人工成本管理工資總額管理工資計算與發(fā)放管理保險住房公積金管理年度收入統(tǒng)計社保/住房公積金信息維護保險/住房公積金繳費情況查詢和統(tǒng)計分析補充保險信
2025-02-27 14:38
2025-02-19 14:01
【總結(jié)】.....案例一:如此管理下屬,問題出在哪兒? 周某是某分公司總經(jīng)理,他是銷售出身,個人非常勤奮,工作常常日以繼夜,每天幾乎所有的時間都是跑業(yè)務(wù)做銷售,基本不管員工的工作,也很少與員工有溝通交流;其次,他認為員工都是“壞人”,都需要好好管教,
2025-05-11 22:20
【總結(jié)】北京GHER(中國)時裝有限公司人力資源項目薪酬分析及薪酬策略溝通主要內(nèi)容n薪酬設(shè)計原則和理論簡介n薪酬現(xiàn)狀分析n薪酬策略討論meceHumanResourceConsulting薪酬設(shè)計原則和理論簡介meceHumanResourceConsultingn為職位付酬:根據(jù)職位等級、市場對照數(shù)據(jù)、公司的定位政策確定每個職位
2025-02-28 20:19
【總結(jié)】人工成本管控不精益人力資源管理全員精益化管理越來越多的企業(yè)感到人力成本在丌斷增加隨著人工成本上升,企業(yè)經(jīng)營壓力越來越大,加強人工成本管控,實現(xiàn)精益化管理,是人力資源管理的重要職能。人力成本管控,既是一個戰(zhàn)略問題,也是一個技術(shù)問題,涉及到企業(yè)的競爭力。生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品,提供同樣的服務(wù),如果人工成本高亍同行業(yè),你的競爭力就會下降。社會只承認平均的
2025-02-12 20:21
【總結(jié)】CEO須知的會計信息:成本與策略李志文教授清華大學(xué)杜蘭大學(xué)第四講BalancedScorecard企業(yè)策略新武器:平衡記分卡李志文企業(yè)管理中,業(yè)績評估無疑是重要的,不幸的是,它往往又是管理領(lǐng)域中最薄弱的領(lǐng)域之一。彼得·德魯克(
2025-04-06 15:13
【總結(jié)】江任初成本管控之道財務(wù)尷尬事l財務(wù)月結(jié)后匯報財務(wù)工作時,老板發(fā)現(xiàn)他心目中認為很賺錢的某個或某幾個產(chǎn)品成本居然比售價還高;l財務(wù)提供成本給銷售部門定價時,銷售總監(jiān)認為如果以這樣的成本加上毛利在市場上根本沒有優(yōu)勢;l財務(wù)提供成本資料時,按工藝或技術(shù)部門設(shè)計,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明顯差異的成本居然沒有差異;l……傳統(tǒng)成本計算方法的不足l固定成本分攤給不
2025-02-16 17:51