【正文】 部件 “ 作廢” 。三一重工股份有限公司本章總結(jié)及練習(xí)總結(jié)167。 工作流和生命周期介紹167。 文檔、零部件、 CAD文檔的簽審流程167。 產(chǎn)品轉(zhuǎn)階段方式練習(xí)216。 啟動(dòng)并簽審可行性研究報(bào)告和方案設(shè)計(jì)報(bào)告流程216。 簽審汽車起重機(jī)主體 _QY17” 、 “ 起升機(jī)構(gòu) ” 和 ” 上車操縱裝置 三一重工股份有限公司變 更 管 理三一重工股份有限公司PDM系統(tǒng)界面簡(jiǎn)介1. CMII變更管理模型介紹2. 變更管理現(xiàn)狀及分析3. 未來(lái)使用的業(yè)務(wù)對(duì)象及其流程4. 變更管理的其它方面三一重工股份有限公司CMII變更流程224。滿足 CMII認(rèn)證的變更管理模型164。業(yè)務(wù)對(duì)象PRECRECN164。流程快速通道完整通道164。組織架構(gòu)CAI， CAII， CAIII， CRB， CIB164。變更過(guò)程記錄164。結(jié)果統(tǒng)計(jì)與優(yōu)化三一重工股份有限公司CMII組織特點(diǎn)角 色 主要職責(zé)CAICAIICAIIICRBCIBAuthor167。分析和確認(rèn)問(wèn)題報(bào)告167。創(chuàng)建變更請(qǐng)求167。確認(rèn)是否需要召開評(píng)審會(huì)議?確認(rèn)變更方案?確認(rèn)變更計(jì)劃?確認(rèn)變更數(shù)據(jù)?評(píng)審變更完成的結(jié)果?對(duì)重大變更進(jìn)行評(píng)議和決策?負(fù)責(zé)對(duì)變更執(zhí)行計(jì)劃合理性進(jìn)行評(píng)估?執(zhí)行具體的變更任務(wù)CAICRBCAIIICAIICIBAuthor注： CAI —— Change Administration I。 CAII —— Change Administration II。 CAIII —— Change Administration III。 CRB —— Change Review Board （變更審閱委員會(huì)） 。 CIB —— Change Implementation Board （變更執(zhí)行委員會(huì)）三一重工股份有限公司CMII業(yè)務(wù)對(duì)象對(duì)象名稱 主要作用PR 167。確認(rèn)問(wèn)題： 問(wèn)題報(bào)告是在產(chǎn)品生命周期各階段有關(guān)部門發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或提出的改善建議的記錄。注： PR ——Problem Report。 ECR——Enterprise Change Request。 ECN——Enterprise Change Notification。ECR 167。分析與決策： 變更請(qǐng)求用來(lái)詳細(xì)描述為了解決產(chǎn)品問(wèn)題或改善產(chǎn)品質(zhì)量所需進(jìn)行的變更及其影響，并進(jìn)行決策。ECN 167。授權(quán)與規(guī)劃實(shí)施方案： 變更通告是組織和執(zhí)行相關(guān)變更的授權(quán)依據(jù)。三一重工股份有限公司CMII變更流程統(tǒng)一記錄和組織各單位發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況提出問(wèn)題記錄變更的影響分析和變更決策等重要信息以備日后查詢參考重大變更（ %）是否進(jìn)行應(yīng)由變更評(píng)審委員會(huì)決策分析問(wèn)題通過(guò)變更實(shí)施方案來(lái)組織一系列相關(guān)變更解決問(wèn)題“簡(jiǎn)單更改 ”—— 80%左右：簡(jiǎn)單、影響面小、不需要復(fù)雜的審批環(huán)節(jié)“復(fù)雜更改 ”—— 20%左右：復(fù)雜、影響面大、需要進(jìn)行嚴(yán)格的審批CMII流程是一個(gè)閉環(huán)流程三一重工股份有限公司CMII統(tǒng)計(jì)結(jié)果三一重工股份有限公司CMII的益處224。管理層164。了解企業(yè)變更情況報(bào)表164。及時(shí)追蹤變更進(jìn)度164。實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理164。變更管理更加規(guī)范化224。執(zhí)行層164。確保問(wèn)題能夠解決和追蹤進(jìn)度164。確保變更執(zhí)行更加迅速164。使得變更能夠及時(shí)、全面通知164。變更的知識(shí)可以積累和重用三一重工股份有限公司目錄1. CMII變更管理模型介紹2. 變更管理現(xiàn)狀及分析變更管理現(xiàn)狀及分析3. 未來(lái)使用的業(yè)務(wù)對(duì)象及其流程4. 變更管理的其它方面三一重工股份有限公司變更管理現(xiàn)狀分析信息不共享 流程不規(guī)范 記錄難以追溯 溝通渠道不暢通變更管理比較隨意，變更數(shù)據(jù)的有效性和一致性得不到保證，變更不能達(dá)到 100%的受控三一重工股份有限公司目錄1. CMII變更管理模型介紹2. 變更管理現(xiàn)狀及分析3. 未來(lái)使用的業(yè)務(wù)對(duì)象及其流程未來(lái)使用的業(yè)務(wù)對(duì)象及其流程4. 變更管理的其它方面三一重工股份有限公司變更對(duì)象生命周期 – 變更對(duì)象的大致進(jìn)展情況問(wèn)題報(bào)告打開重新工作正在審閱已接受已解決變更請(qǐng)求打開重新工作正在審閱實(shí)施已解決已取消224。問(wèn)題報(bào)告164。打開 ：?jiǎn)栴}報(bào)告正在擬制中，還未提交確認(rèn)。164。重新工作 ：?jiǎn)栴}報(bào)告正在澄清中。164。正在審閱 ：?jiǎn)栴}報(bào)告正在確認(rèn)過(guò)程中。164。已接受 ：?jiǎn)栴}報(bào)告已確認(rèn)，正在解決中。164。已解決 ：確認(rèn)的問(wèn)題報(bào)告已解決。問(wèn)題無(wú)需處理、重復(fù)等等其它處置方案也都認(rèn)為已經(jīng)解決。224。變更請(qǐng)求164。打開 ：變更請(qǐng)求正在擬制中，還未提交分析評(píng)審。164。重新工作 ：變更請(qǐng)求正在澄清中。164。正在審閱 ：變更請(qǐng)求正在分析評(píng)審過(guò)程中。164。實(shí)施 ：變更請(qǐng)求正在實(shí)施過(guò)程中。164。已解決 ：所請(qǐng)求的變更已完成。164。已取消 ：所請(qǐng)求的變更被取消，未通過(guò)評(píng)審或?qū)嵤┻^(guò)程中被取消。三一重工股份有限公司變更對(duì)象生命周期 – 變更對(duì)象的大致進(jìn)展情況（續(xù)）變更通告打開重新工作正在審閱實(shí)施已解決已取消打開實(shí)施已解決已取消變更任務(wù)224。變更通告164。打開 ：變更通告及實(shí)施方案正在擬制中，還未提交實(shí)施。164。重新工作 ：返工中，正在修改或重新擬制新的實(shí)施計(jì)劃。164。正在審閱： 變更通告正在分析評(píng)審過(guò)程中。164。實(shí)施 ：變更通告正在實(shí)施過(guò)程中。164。已解決 ：變更通告已實(shí)施完畢。164。已取消 ：變更通告被取消。224。變更任務(wù)164。打開 ：變更任務(wù)尚未分發(fā)。164。實(shí)施 ：變更任務(wù)正在執(zhí)行中。164。已解決 ：變更任務(wù)已完成。164。已取消 ：變更任務(wù)被取消。224。通過(guò)四個(gè)變更對(duì)象流程及產(chǎn)品數(shù)據(jù)流程的嵌套和串接來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、決策是否變更、實(shí)施變更、實(shí)施情況審核的完整變更流程。224。變更對(duì)象流程164。問(wèn)題報(bào)告流程：?jiǎn)栴}確認(rèn)，決定是否需要提請(qǐng)變更。不是必需的。164。變更請(qǐng)求流程：變更影響分析和變更決策，決定是否實(shí)施變更。164。變更通告流程：組織變更實(shí)施計(jì)劃、分發(fā)任務(wù)進(jìn)行變更，即如何實(shí)施。164。變更任務(wù)流程：執(zhí)行具體的變更任務(wù)。224。產(chǎn)品數(shù)據(jù)流程164。變更對(duì)象的流程只是用來(lái)記錄與控制變更過(guò)程。164。變更產(chǎn)生的新數(shù)據(jù)通過(guò)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的流程來(lái)確認(rèn)與發(fā)放。三一重工股份有限公司問(wèn)題報(bào)告－說(shuō)明224。瀏覽至產(chǎn)品、部件、成品或文檔信息頁(yè)面，在操作列表內(nèi)選擇 “創(chuàng)建問(wèn)題報(bào)告 ”。224。例：客戶向服務(wù)部門反映拖泵在使用過(guò)程中漏油嚴(yán)重。因此，服務(wù)部提出修改設(shè)計(jì)要求。三一重工股份有限公司問(wèn)題報(bào)告－受影響的數(shù)據(jù)三一重工股份有限公司問(wèn)題報(bào)告－附件252。 添加更詳細(xì)的說(shuō)明，如故障的詳細(xì)描述、測(cè)試報(bào)告、調(diào)研報(bào)告等。三一重工股份有限公司變更請(qǐng)求 —— 說(shuō)明224。瀏覽至問(wèn)題報(bào)告、產(chǎn)品、部件、成品或文檔信息頁(yè)面，在操作列表上選擇 “創(chuàng)建企業(yè)變更請(qǐng)求 ”224。例：相關(guān)變更管理員 I在確認(rèn)問(wèn)題后，提出變更請(qǐng)求，并進(jìn)行批準(zhǔn)三一重工股份有限公司變更請(qǐng)求－受影響的數(shù)據(jù)252。 通過(guò) “多層級(jí)使用報(bào)表 ”功能查找使用該零件的產(chǎn)品，并添加受當(dāng)前變更影響的產(chǎn)品。三一重工股份有限公司變更請(qǐng)求－附件252。 添加更詳細(xì)的說(shuō)明，如調(diào)研報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告等。三一重工股份有限公司變更請(qǐng)求－相關(guān)問(wèn)題報(bào)告252。 如果從問(wèn)題報(bào)告創(chuàng)建變更請(qǐng)求，系統(tǒng)將自動(dòng)關(guān)聯(lián)該問(wèn)題報(bào)告；252。 可以關(guān)聯(lián)多個(gè)問(wèn)題報(bào)告；三一重工股份有限公司變更通告－說(shuō)明224。瀏覽至企業(yè)變更請(qǐng)求頁(yè)面，在操作列表上選擇 “創(chuàng)建企業(yè)變更通告 ”224。例：變更請(qǐng)求批準(zhǔn)后，由變更管理員 II創(chuàng)建變更單分配變更任務(wù)三一重工股份有限公司變更通告－附件252。為了便于理解數(shù)據(jù)，用戶可以使用 ProductView的圈閱功能，截取局部修改示意作為附件添加到變更對(duì)象上以備后查和打印使用。三一重工股份有限公司變更通告－相關(guān)變更請(qǐng)求252。 系統(tǒng)將自動(dòng)關(guān)聯(lián)當(dāng)前變更請(qǐng)求；252。 可以手工關(guān)聯(lián)其它的變更請(qǐng)求；三一重工股份有限公司變更通告－實(shí)施計(jì)劃任務(wù)承擔(dān)者252。至少添加一個(gè)任務(wù)，可以分配給自己；252。 可以添加多個(gè)任務(wù)；252。 每個(gè)任務(wù)處理一個(gè)零件；三一重工股份有限公司變更通告－實(shí)施計(jì)劃任務(wù) 1任務(wù) 2三一重工股份有限公司變更任務(wù)－提交數(shù)據(jù)224。接收到變更任務(wù)的研發(fā)工程師，在流程任務(wù)頁(yè)面或企業(yè)變更通告屬性界面的 “實(shí)施計(jì)劃 ”頁(yè)，找到自己負(fù)責(zé)的變更任務(wù)224。例：相關(guān)研發(fā)人員進(jìn)行更改，提交更新后的數(shù)據(jù)（將新的版本數(shù)據(jù)和變更任務(wù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)），或提交相關(guān)的零部件的處理方式。三一重工股份有限公司變更任務(wù)－在制品處理方式224。接收到變更任務(wù)的研發(fā)工程師，在流程任務(wù)頁(yè)面或企業(yè)變更通告屬性界面的 “實(shí)施計(jì)劃 ”頁(yè)，找到自己負(fù)責(zé)的變更任務(wù)224。例：相關(guān)研發(fā)人員進(jìn)行更改，提交更新后的數(shù)據(jù)（將新的版本數(shù)據(jù)和變更任務(wù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)），或提交相關(guān)的零部件的處理方式。三一重工股份有限公司目錄1. CMII變更管理模型介紹2. 變更管理現(xiàn)狀及分析3. 未來(lái)使用的業(yè)務(wù)對(duì)象及其流程4. 變更管理的其它方面變更管理的其它方面三一重工股份有限公司變更對(duì)象的存儲(chǔ)及訪問(wèn)控制224。存儲(chǔ)164。變更對(duì)象將自動(dòng)存儲(chǔ)在創(chuàng)建時(shí)所在的產(chǎn)品或存儲(chǔ)庫(kù)中，用戶不需指定；可以有產(chǎn)品或存儲(chǔ)庫(kù)的數(shù)據(jù)管理員將其整理到特定的文件夾中。224。訪問(wèn)控制164。授予研發(fā)工程師 “修訂 ”的靜態(tài)權(quán)限，研發(fā)工程師有權(quán)限對(duì)已發(fā)放的零部件及其 CAD文檔進(jìn)行修訂；164。隸屬與產(chǎn)品或存儲(chǔ)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的用戶（ confirmed）都可以通過(guò)搜索功能查找、查看問(wèn)題報(bào)告、變更請(qǐng)求、變更通告等，不作權(quán)限限制。164。隸屬與產(chǎn)品或存儲(chǔ)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的用戶（ confirmed）都可以創(chuàng)建問(wèn)題報(bào)告、變更請(qǐng)求、變更通告、變更任務(wù)164。對(duì)問(wèn)題報(bào)告、變更請(qǐng)求、變更通告、變更任務(wù)的修改權(quán)限則采用生命周期動(dòng)態(tài)授權(quán)方式控制164。系統(tǒng)全體用戶都可以在任何產(chǎn)品和存儲(chǔ)庫(kù)中創(chuàng)建 ”問(wèn)題報(bào)告 “；164。對(duì)于變更對(duì)象相關(guān)數(shù)據(jù)的查看受針對(duì)數(shù)據(jù)的權(quán)限設(shè)定的約束252。 列出正在處理中的變更對(duì)象；三一重工股份有限公司變更監(jiān)視器三一重工股份有限公司本章總結(jié)及練習(xí)總結(jié)216。 CMII變更管理模型介紹216。 變更管理現(xiàn)狀及分析216。 變更管理目標(biāo)及范圍216。 SANY變更流程216。 變更對(duì)象的控制及監(jiān)控練習(xí)216。 啟動(dòng)一個(gè)變更流程（ 起升機(jī)構(gòu) ），必須涵蓋四個(gè)變更對(duì)象（全流程）三一重工股份有限公司CAPP 集 成三一重工股份有限公司總體目標(biāo)224。實(shí)現(xiàn) CAPP的過(guò)程數(shù)據(jù)與 PDM系統(tǒng)集成；224。實(shí)現(xiàn) PDM系統(tǒng)中 CAPP文件的瀏覽；224。實(shí)現(xiàn)工藝文件編碼管理、版本管理、權(quán)限控制、安全級(jí)別管理、變更管理及簽審流程管理；224。實(shí)現(xiàn) EBOM至 PBOM的轉(zhuǎn)換管理。224。實(shí)現(xiàn)工藝路線和含工序信息的 PBOM由 PDM傳至 ERP。224。實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息由 ERP傳至 CAPP。三一重工股份有限公司集成界面三一重工股份有限公司集成內(nèi)容167。 工 藝 任 務(wù) 的下 發(fā)167。 工 藝 文件的 產(chǎn) 生167。 工 藝資 源 調(diào) 用167。 工 藝簡(jiǎn)圖繪 制167。 工 藝 文檔 簽審 和批注167。 簽審 信息打印167。 產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu)與工 藝 數(shù)據(jù)關(guān) 聯(lián)167。 工 藝 文件 變 更167。 CAPP用 戶驗(yàn)證167。 CAPP用 戶權(quán) 限控制167。 工 藝匯總?cè)恢毓す煞萦邢薰竟に嚾蝿?wù)的下發(fā)164。設(shè)計(jì)工程師在 Windchill系統(tǒng)完成零部件以及 BOM的設(shè)計(jì)，在零部件簽審流程中，零部件經(jīng)過(guò)審批后，將工藝設(shè)計(jì)任務(wù) 下發(fā)給 工藝工程師。164。在變更流程中，工藝設(shè)計(jì)任務(wù)以變更任務(wù)的形式下發(fā)給工藝工程師。164。工藝工程師在自己的 “工作列表 ”中收到工藝設(shè)計(jì)任務(wù)，然后進(jìn)入CAPP系統(tǒng)進(jìn)行工藝文件的編制。164。工藝文件 編制 完成后，提交到 Windchill，工藝工程師在 Windchill完成流程任務(wù)。三一重工股份有限公司工藝文件的產(chǎn)生164。CAPP編制工藝時(shí)，從 Windchill PDMLink系統(tǒng)獲取零部件屬性、產(chǎn)品信息。工藝人員在此基礎(chǔ)上編制工藝文檔。164。CAPP利用 Windchill集成菜單，完成工藝文件檢入、檢出、修訂等操作。164。CAPP產(chǎn)生的工藝文件進(jìn)入 PDM中管理， PDM負(fù)責(zé)工藝文件的編碼、權(quán)限控制、版本管理、簽審過(guò)程及與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)。164。工藝文檔的編碼采用自動(dòng)編碼， CAPP編制工藝文檔時(shí)無(wú)需輸入編碼。CAPP Windchill啟動(dòng) Windchill工藝簽審流程工藝文件保存檢入工藝文件工藝文件檢出與零部件關(guān)聯(lián)工藝文件修訂工藝文件編輯 零件屬性信息編碼三一重工股份有限公司工藝資源調(diào)用自動(dòng)填寫產(chǎn)品和零組件屬性信息設(shè)備資源設(shè)備圖三一重