【總結(jié)】中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展與現(xiàn)狀運(yùn)營(yíng)商電信運(yùn)營(yíng)商各國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商中央人民政店郵電部成立經(jīng)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn),吉通公司成立,被授權(quán)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理國(guó)家公用經(jīng)濟(jì)信息通信網(wǎng)(簡(jiǎn)稱金橋巟程)即CHINAGBN,不中國(guó)電信的CHINANET迚行競(jìng)爭(zhēng)。郵電部秱勱通信局成立,1995年正式迚行企業(yè)法人注冊(cè)登記。經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),
2025-02-16 16:36
【總結(jié)】運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型探討中興通訊方案營(yíng)銷部李偉聯(lián)系方式:Mobile:13331002360Officetel:0755-26775627Msn:Email:不同層面的客戶關(guān)心不同層面的問(wèn)題集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)國(guó)資委:國(guó)有資產(chǎn)增值發(fā)改委:支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶動(dòng)整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)信產(chǎn)部:合理競(jìng)爭(zhēng),穩(wěn)健發(fā)展,
2025-01-17 20:12
【總結(jié)】移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型要素分析1、背景? 從全球發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看,移動(dòng)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為了各大運(yùn)營(yíng)商爭(zhēng)相進(jìn)入的領(lǐng)域。目前的現(xiàn)狀是,固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商由于ARPU值的不斷下降,要尋求新的收入增長(zhǎng)點(diǎn):移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商試圖守住已有的市場(chǎng),同時(shí)做一定程度的業(yè)務(wù)外延。因此轉(zhuǎn)型成為了運(yùn)營(yíng)商的一個(gè)共同主題。? 國(guó)外電信運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)開(kāi)始了轉(zhuǎn)型。目前國(guó)外主要運(yùn)營(yíng)商對(duì)“轉(zhuǎn)型”的認(rèn)識(shí)集中體現(xiàn)在業(yè)務(wù)
2025-06-25 03:25
【總結(jié)】上海XX信息咨詢有限公司Titleslide競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)專家(2023年3月)中國(guó)通信市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型思路?2023EightcirclesInformationConsultingCo.,Ltd.目錄第一部分市場(chǎng)態(tài)勢(shì)第二部分轉(zhuǎn)型的必然性第三部分轉(zhuǎn)型的方向第四部分轉(zhuǎn)型的途徑第五部分國(guó)外運(yùn)營(yíng)商成功經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)介2
2025-01-23 19:32
【總結(jié)】XX電信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)公司預(yù)算管理咨詢報(bào)告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點(diǎn)及預(yù)算管理平臺(tái)三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達(dá)五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評(píng)八關(guān)于預(yù)算管理環(huán)境
2025-01-26 23:56
【總結(jié)】終端銷售技巧培訓(xùn)正確認(rèn)識(shí)優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)的重要性分析顧客的購(gòu)物心理歷程掌握迎合顧客心理的銷售八步法培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)安排:?方式:教員講解;互動(dòng)交流;角色演練;?請(qǐng)保持安靜:請(qǐng)把手機(jī)設(shè)成震動(dòng),或關(guān)機(jī)?時(shí)間:4課時(shí)什么是銷售?自銷售產(chǎn)生以來(lái),什么發(fā)生了根本性變化?今天什么樣的銷售最受歡迎?誰(shuí)能告訴我?銷售:以你的產(chǎn)品/服務(wù)幫助顧客
2025-02-21 15:49
【總結(jié)】移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商eTOM研究2什么是頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)是實(shí)施流程管理的基礎(chǔ),體現(xiàn)在:1)BPM或者說(shuō)流程優(yōu)化的一個(gè)核心內(nèi)容就是重塑以客戶為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)鏈,如果不能建立企業(yè)自己的流程架構(gòu),描述整體的流程清單,就很難分析、判斷業(yè)務(wù)鏈到底是不是以客戶為導(dǎo)向的。2)好的流程架構(gòu)具有規(guī)范性、完備性和獨(dú)立性的特點(diǎn),為流程的優(yōu)化提供了參考的基礎(chǔ)。高水準(zhǔn)、通
2025-03-03 06:49
【總結(jié)】羅蘭貝格_中國(guó)移動(dòng)渠道管理培訓(xùn)材料_20230716(2).pptx1新時(shí)期電信運(yùn)營(yíng)商社會(huì)渠道管理之道羅蘭?貝格國(guó)際管理咨詢(上海)有限公司中國(guó),北京,2023年7月22日羅蘭貝格_中國(guó)移動(dòng)渠道管理培訓(xùn)材料_20230716(2).pptx目錄本文件僅供羅蘭?貝格之客戶使用。該文件必須經(jīng)在本公司的
2025-03-04 13:44
【總結(jié)】XX電信運(yùn)營(yíng)商預(yù)算管理咨詢報(bào)告XX電信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)公司預(yù)算管理咨詢報(bào)告XX電信運(yùn)營(yíng)商預(yù)算管理咨詢報(bào)告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點(diǎn)及預(yù)算管理平臺(tái)三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達(dá)五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評(píng)八
2025-02-23 12:10
【總結(jié)】日本、韓國(guó)主要電信運(yùn)營(yíng)商的無(wú)線數(shù)據(jù)應(yīng)用情況匯報(bào)1主要內(nèi)容?1、日本NTTDoCoMo的無(wú)線數(shù)據(jù)應(yīng)用?2、日本KDDI的無(wú)線數(shù)據(jù)應(yīng)用?3、韓國(guó)SKTele的無(wú)線數(shù)據(jù)應(yīng)用?4、可借鑒之處2一、日本NTTDoCoMo的無(wú)線數(shù)據(jù)應(yīng)用?1、公司基本概況?2、I-Mode業(yè)
2025-03-04 13:16
【總結(jié)】 第1頁(yè)共9頁(yè) 關(guān)于轉(zhuǎn)型期電信運(yùn)營(yíng)商成本控制與管理的關(guān)鍵 要素 電信運(yùn)營(yíng)商績(jī)效管理的思考 摘要。進(jìn)入21世紀(jì),電信運(yùn)營(yíng)商面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng),如何做好內(nèi)部的績(jī)效管理工作,以保障自身的...
2025-08-17 16:03
【總結(jié)】北京方正世紀(jì)信息系統(tǒng)有限公司BeijingFounderCenturyInformationSystemCo.,Ltd方正信息產(chǎn)業(yè)集信息技術(shù)之大成,提供IT服務(wù)、軟件、硬件和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)在內(nèi)的綜合解決方案。FounderInformationIndustryisaleaderintheinformationtechnology,
2025-07-20 03:41
【總結(jié)】 電信運(yùn)營(yíng)商解決方案 虛擬電信運(yùn)營(yíng)商 虛擬電信運(yùn)營(yíng)商(vno—virtualnetworkoperator)是指本身沒(méi)有電信網(wǎng)絡(luò)資源,通過(guò)租用電信運(yùn)營(yíng)商的電信基礎(chǔ)設(shè)施,對(duì)電信服務(wù)進(jìn)行深度加工...
2025-09-22 00:34
【總結(jié)】通信運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略變革北京郵電大學(xué)趙玉平博士13520222270QQ:271705018管理學(xué)的研究?jī)?nèi)容權(quán)力組織計(jì)劃控制領(lǐng)導(dǎo)決策創(chuàng)新文化倫理心理人、財(cái)、物、信息、時(shí)間、關(guān)系、質(zhì)量、聲譽(yù)作業(yè)戰(zhàn)略市場(chǎng)
2025-09-30 15:37
【總結(jié)】流量經(jīng)營(yíng)與電信運(yùn)營(yíng)商的未來(lái)侯宏本材料作為演講材料制作,同時(shí)考慮獨(dú)立閱讀的需要,但建議結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)講解以獲得完整的理解引論:用戶需求是產(chǎn)業(yè)演進(jìn)的第一驅(qū)動(dòng)力,是理解產(chǎn)業(yè)的鑰匙邊界參與者格局規(guī)則用新框架來(lái)理解產(chǎn)業(yè)命題新的產(chǎn)業(yè)分析框架用戶需求如何定義融合??統(tǒng)一通信?apple跨設(shè)
2025-02-06 19:43