成本管理培訓課件(ppt54頁)-資料下載頁
2025-02-12 09:46本頁面
【正文】 (節(jié)約 ) 2/28/2023 43 ? 變動制造費用差異 =實際工時變動制造費用實際分配率 按實際產(chǎn)量計算的標準工時變動制造費用標準分配率 ? 變動制造費用耗用差異 =(變動制造費用實際分配率 變動制造費用標準分配率 )實際工時 ? 變動制造費用效率差異 =(實際耗用工時 按實際產(chǎn)量計算的標準工時 )變動制造費用標準分配率 變動制造費用差異 2/28/2023 44 ? 例 D產(chǎn)品標準工時為 10小時，標準變動制造費用分配率為 。生產(chǎn) 150臺，實際耗用 1400小時，實際分配率為 。則變動制造費用效率差異和變動制造費用耗用差異可計算如下： ? 變動制造費用耗用差異 =( ) 1400=70 (元 ) (節(jié)約 ) ? 變動制造費用效率差異 =(1400150 10) =50 (元 ) (節(jié)約 ) ? 變動制造費用總差異 =1400 10 =120 (元 ) (節(jié)約 ) 2/28/2023 45 ? 固定制造費用差異 =實際固定制造費用 實際產(chǎn)量標準固定制造費用 =實際固定制造費用 實際產(chǎn)量標準工時固定制造費用標準分配率 ? 固定制造費用相對固定，一般不受產(chǎn)量的影響 ? 差異的分析方法通常有兩種方法：一種是兩差異分析法；另一種是三差異分析法。 固定制造費用差異 2/28/2023 46 ? 兩差異分析法 ? 固定制造費用預算差異 =固定制造費用實際數(shù) 固定制造費用預算 ? 固定制造費用產(chǎn)量差異 =固定制造費用預算 (實際產(chǎn)量標準工時固定制造費用標準分配率 ) ? 例： D產(chǎn)品標準工時為 10小時 /臺，固定制造費用預算為 600元，預算產(chǎn)量 120臺，實際產(chǎn)量 150臺，實際固定制造費用為675元。 ? 固定制造費用標準分配率 =600247。 (120 10)= (元 ) ? 固定制造費用差異 =675150 10 =75 (元 ) (節(jié)約 ) ? 固定制造費用預算差異 =675600=75 (元 ) (超支 ) ? 固定制造費用產(chǎn)量差異 =600(150 10 )=150 (元 ) (節(jié)約 ) 2/28/2023 47 ? 三差異分析法 ? 固定制造費用預算差異 =固定制造費用實際數(shù) 固定制造費用預算 ? 固定制造費用能力差異 =(計劃產(chǎn)量標準工時 實際產(chǎn)量實際工時 )固定制造費用標準分配率 ? 固定制造費用效率差異 =(實際產(chǎn)量實際工時 實際產(chǎn)量標準工時 )固定制造費用標準分配率 2/28/2023 48 ? 例 D產(chǎn)品標準工時為 10小時 /臺，固定制造費用預算為 600元，預算產(chǎn)量 120臺，實際產(chǎn)量 150臺，實際耗用工時 1550小時，實際固定制造費用為 675元。 ? 固定制造費用標準分配率 =600247。 (120 10)= (元 ) ? 固定制造費用差異 =675150 10 =75 (元 ) (節(jié)約 ) ? 固定制造費用預算差異 =675600=75 (元 ) (超支 ) ? 固定制造費用能力差異 =(120 101550) =175 (元 ) (節(jié)約 ) ? 固定制造費用效率差異 =(1550150 10) =25 (元 ) (超支 ) 2/28/2023 49 ?管理會計的原則和思想貫穿于 ERP成本管理 ?實現(xiàn)了財務(wù)系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)的同步，也就是資金流和物流的集成，強調(diào)事前計劃、事中控制、事后反饋“三部曲”的統(tǒng)一 ?能夠?qū)崿F(xiàn)標準成本的預先確定、實際成本發(fā)生后成本差異的分析、成本中心為主體的責任成本管理等功能，而這些都是管理會計的重要內(nèi)容 ?管理會計在事前控制的舞臺上將有著越來越廣闊的應(yīng)用前景 ?財務(wù)會計和管理會計在 ERP中相互支持、相互補充 ERP成本管理系統(tǒng) 2/28/2023 50 ? ERP成本管理能夠?qū)ζ髽I(yè)全部的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行成本核算和成本控制，不僅可以根據(jù)其生產(chǎn)特點和工藝流程確定成本對象，提供每一批、每一步、每一種產(chǎn)品，每時、每刻的成本信息。 ? 將采購、庫存、生產(chǎn)和銷售等業(yè)務(wù)流程完全集成起來 ，使每一個有關(guān)的成本責任人都可以及時了解到與他們相關(guān)的成本信息。 ? 為全面成本管理在企業(yè)的應(yīng)用提供了有力的信息技術(shù)支持，滿足了全面成本管理對成本信息的及時性、成本信息的提供方式、成本報告的多樣性的要求。 ? ERP使這種成本管理方法與標準成本法等方法結(jié)合使用創(chuàng)造了技術(shù)環(huán)境，促進了全面成本管理的普及應(yīng)用。 ERP成本管理的特點及作用 2/28/2023 51 成本管理模塊與其他模塊的關(guān)系 成 本 管 理財 務(wù) 管 理人 力 資 源 管 理車 間 管 理銷 售 管 理采 購 管 理質(zhì) 量 管 理2/28/2023 52 思考題 ? 1. 產(chǎn)品成本由哪些部分構(gòu)成？ ? 2. ERP中設(shè)置了哪些成本類型？ ? 3. 成本的計算方式有哪幾種？ ? 4. 簡述產(chǎn)品成本的計算程序。 ? 5. 直接材料費如何計算？ ? 6. 間接費用如何分配？ ? 7. 簡述 ABC成本法核算原理。 ? 8. 簡述 ABC法的基本程序。 ? 9. ABC法的優(yōu)缺點有哪些？ ? 10. 成本差異分析包括那幾部分內(nèi)容？ ? 11. ERP更多的是財務(wù)會計的范疇，等同于會計電算化，這種說法是否正確？ ? 12. ERP系統(tǒng)的成本管理有哪些特點？ ? 13. ERP成本管理的任務(wù)是什么？ ? 14. 企業(yè)實施 ERP系統(tǒng)對企業(yè)成本控制有何幫助？ 2/28/2023 53 Thank You! 2/28/2023 54 演講完畢，謝謝觀看！
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1