【總結(jié)】臨沂金湖彩涂鋁業(yè)有限公司5S管理培訓(xùn)部門:質(zhì)檢部臨沂金湖彩涂鋁業(yè)有限公司第一章我們?yōu)槭裁匆獙?shí)行”5S”??急等要的東西找不到,心里特別煩躁?桌面上物品凌亂,辦公室空間有一種壓抑感?想了解現(xiàn)場(chǎng)目前的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),被告知只有某某某知道,可某某某偏偏不在?好的,壞的原材料、機(jī)配件、包裝物、成品放在
2025-01-24 08:48
【總結(jié)】Oracle成本管理目錄vOracle標(biāo)準(zhǔn)成本概述v成本定義v標(biāo)準(zhǔn)成本v實(shí)際成本v成本核算v成本分析vOPM與財(cái)務(wù)的集成目錄vOracle標(biāo)準(zhǔn)成本概述v成本定義v標(biāo)準(zhǔn)成本v實(shí)際成本v成本核算v成本分析vOPM與財(cái)務(wù)的集成OPM成本管理系統(tǒng)采購(gòu)價(jià)格庫(kù)存產(chǎn)品銷售成本帳套多成本方法實(shí)際成本
2025-02-09 18:57
【總結(jié)】物流成本管理-5趙弘志主編趙弘志主講第五章運(yùn)輸成本?知識(shí)目標(biāo)?⑴了解物流運(yùn)輸成本的含義、構(gòu)成及影響因素;?⑵理解不同運(yùn)輸方式的成本構(gòu)成與定價(jià)內(nèi)容;?⑶掌握降低運(yùn)輸成本的方法措施。?技能目標(biāo)?
2025-01-27 01:25
【總結(jié)】第7章物流成本管理物流成本管理概述一、物流成本的概念在物流過(guò)程中,為了提供有關(guān)服務(wù),要占用和耗費(fèi)一定的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)。這些活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn),即為物流成本。概念?物流成本是指伴隨著企業(yè)的物流活動(dòng)而發(fā)生的各種費(fèi)用,是物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn),由三部分構(gòu)成:一是伴隨著物資
2025-01-27 01:39
【總結(jié)】全面成本管理培訓(xùn)1前言:成本是企業(yè)永遠(yuǎn)的痛!對(duì)于制造型企業(yè)而言,原材料價(jià)格趨于上漲,而銷售價(jià)格卻趨于下降,“一漲一跌”讓企業(yè)承受巨大的成本壓力和生存挑戰(zhàn),要么持續(xù)降低內(nèi)部運(yùn)作成本,要么降低自己的盈利能力。2目錄1.成本基礎(chǔ)與管理體系3.專題成本控制及其應(yīng)用2.
2025-03-09 14:06
【總結(jié)】單元二物流成本管理簡(jiǎn)介本章首頁(yè)物流成本管理:是對(duì)物流成本進(jìn)行調(diào)查、分析、預(yù)測(cè)及控制等管理活動(dòng),通過(guò)管理物流成本達(dá)到物流管理目的;是以成本為手段的管理,通過(guò)對(duì)物流活動(dòng)的管理降低物流費(fèi)用。返回?物流成本管理的概念?物流成本管理的產(chǎn)生與發(fā)展?物流成本管理的分類?物流成本管理
2025-01-27 01:30
【總結(jié)】物流成本管理第十一章流通加工成本管理通過(guò)本章的學(xué)習(xí),掌握流通加工成本管理的涵義;了解流通加工主要形式;掌握流通加工成本構(gòu)成;掌握流通加工成本項(xiàng)目核算及歸集程序;掌握流通加工成本計(jì)算方法;掌握流通加工成本控制方法。第一節(jié)流通加工成本的構(gòu)成流通加工概念?流通加工是在物品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域流動(dòng)過(guò)程中,為了促
2025-01-27 01:33
【總結(jié)】第十一章物流成本管理LOGOContents第二節(jié)企業(yè)物流成本計(jì)算2第一節(jié)物流成本管理的意義31第三節(jié)物流成本計(jì)算方法介紹3LOGO二、物流成本的特點(diǎn)2一、物流成本管理31三、物流成本管理的意義3第一節(jié)物流成本管理的意義四、物流成本管理分類34LOGO
2025-01-26 00:56
【總結(jié)】會(huì)議管理,,?,,會(huì)議管理培訓(xùn)提綱,第一章概述第二章經(jīng)驗(yàn)借鑒第三章會(huì)議準(zhǔn)備第四章會(huì)中控制第五章會(huì)后執(zhí)行第六章總結(jié),,?,第一章概述,會(huì)議:部門間(內(nèi))的各種人員聚集在一起,運(yùn)用“時(shí)間”資源交流信息并作...
2024-10-25 05:28
【總結(jié)】禮儀與溝通什么是禮儀?l禮:尊重l儀:表達(dá)尊重的形式l禮儀:是在人際交往中以一定的、約定俗成的程序、方式來(lái)表現(xiàn)的律己、敬人的過(guò)程。l禮儀體現(xiàn)個(gè)人修養(yǎng)l禮儀是交往的藝術(shù)l禮儀體現(xiàn)溝通的技巧尊重尊重上級(jí)是一種天職尊重同事是一種本分尊重下級(jí)是一種美德尊重所有人是一種教養(yǎng)學(xué)禮儀就是為了更好地與人打交道,要給他人留下
2025-01-14 08:34
【總結(jié)】最近我公司工傷事故有幾個(gè)特點(diǎn):,特別是從入冬以來(lái),工傷事故明顯呈上升趨勢(shì);。發(fā)生工傷事故的不僅僅是一線的工人,還有技術(shù)管理人員、設(shè)備人員等;。我公司先后出現(xiàn)幾次嚴(yán)重傷亡事故!至于人身傷害更是很多的。工傷賠償遠(yuǎn)遠(yuǎn)彌補(bǔ)不了身體和精神上的痛苦?;谀壳暗那闆r,我們相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人需要了解安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí),這也是公司開(kāi)展
2025-01-16 12:38
【總結(jié)】?債務(wù)重組的性質(zhì)與方式?債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理?債務(wù)重組的信息披露第2章債務(wù)重組?債務(wù)重組的性質(zhì)?債務(wù)重組的方式?重組損益的確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告?zhèn)鶆?wù)重組的性質(zhì)與方式?債務(wù)重組,是指在債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的情況下,債權(quán)人按照其與債務(wù)人達(dá)成的協(xié)議或者法院的裁定作出讓步的事項(xiàng)。?本章討論
2025-03-10 13:57
【總結(jié)】大家上午好王首斌美諾(中國(guó))營(yíng)銷服務(wù)顧問(wèn)有限公司企業(yè)流程再造王首斌美諾(中國(guó))營(yíng)銷服務(wù)顧問(wèn)有限公司Ford傳統(tǒng)流程:1、采購(gòu)部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門收檢,并將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送到應(yīng)付款部門(驗(yàn)收部門自己無(wú)權(quán)處理驗(yàn)收信息)。
2025-02-16 16:37
【總結(jié)】《內(nèi)外兼修卓越奧迪》商務(wù)禮儀培訓(xùn)第一階段奧迪網(wǎng)絡(luò)管理部22023/1/24第一部分:奧迪風(fēng)采從我做起第二部分:儀容儀表篇第三部分:儀態(tài)溝通篇第四部分:商務(wù)禮儀篇課程內(nèi)容32023/1/24第一部分:奧迪風(fēng)采從我做起42023/1/24高檔豪華品牌:品牌形
2025-01-05 20:24
【總結(jié)】用友ERP-U8成本管理培訓(xùn)課件目目錄錄123目標(biāo)客戶分析成本管理模式分析成本管理概述456營(yíng)銷賣點(diǎn)分析成本管理部署策略產(chǎn)品功能詳解7客戶案例分析從業(yè)務(wù)角度看成本從業(yè)務(wù)角度看成本責(zé)任直接間接成本戰(zhàn)略盈利性歸集控制改進(jìn)管理全面成本管理全面成本管理采購(gòu)成本采購(gòu)成本庫(kù)存成本庫(kù)存成本研發(fā)成
2025-02-12 10:43