第11章庫(kù)存管理與控制2-資料下載頁(yè)
2025-02-12 09:13本頁(yè)面
【正文】 P運(yùn)行過程中實(shí)際庫(kù)存量的動(dòng)態(tài)變化 過程。由于庫(kù)存量的變化，是與系統(tǒng)的需求量、到 貨量、訂貨量等各種數(shù)據(jù)變化相聯(lián)系的，所以庫(kù)存 文件實(shí)際上提供和記錄各種物料的所有各種參數(shù)隨 時(shí)間的變化。 總需要量 G（ t）： 是指主產(chǎn)品及其零部件在每一周 的需要量。 計(jì)劃到貨量 S（ t）： 是指已經(jīng)確定要在指定時(shí)間到 達(dá)的貨物數(shù)量。 庫(kù)存量 H（ t）： 是指每個(gè)周庫(kù)存物資的數(shù)量。由于在一周中，隨著到貨和物資供應(yīng)的進(jìn)行，庫(kù)存量是變化的，所以周初庫(kù)存量和周末庫(kù)存量是不同的。因此規(guī)定這里記錄的庫(kù)存量都是 周末庫(kù)存量 。 庫(kù)存量 =本周周初庫(kù)存量 +本周到貨量 本周需求量 =上周周末庫(kù)存量 +本周計(jì)劃到貨量 本周需求量 MRP系統(tǒng)的計(jì)算 凈需求量 N（ t）：是指系統(tǒng)需要外界在給定的時(shí)間提供的給定物料的數(shù)量。 凈需要量的計(jì)算方法是： 本周凈需要量 =本周總需要量 本周計(jì)劃到貨量 本周周初庫(kù)存量 =本周總需要量 本周計(jì)劃到貨量 上周周末庫(kù)存量 計(jì)劃訂貨到達(dá)量 P（ t）： 它是指為滿足凈需要量的需求，應(yīng)該計(jì)劃從外界接受訂貨的數(shù)量和時(shí)間。 P（ t）取值？ 計(jì)劃發(fā)出訂貨量 R（ t）： 是指發(fā)出采購(gòu)訂貨單進(jìn)行采購(gòu)、或發(fā)出生產(chǎn)任務(wù)單進(jìn)行生產(chǎn)的數(shù)量和時(shí)間。 準(zhǔn)備 n=0 輸入 L,H0,Qs,Q0 t=1 輸入 G(t),S(t) H(t)=H(t1)+S(t)G(t) H(t)0 y n N(t)=|H(t)|N(t1) N(t)=0 P(t)=N(t) R(tL)=P(t)=N(t) tM y t=t+1 所有層次都完了嗎？ n=n+1 N Y 結(jié)束 *MRP計(jì)算表 * MRP系統(tǒng)計(jì)算只涉及加、減和乘三種運(yùn)算，一般利用表格進(jìn)行。 案例 : 計(jì)算產(chǎn)品 A的物料訂貨計(jì)劃 產(chǎn)品 A現(xiàn)存量為 10單位，前置時(shí)間為 2周，批量為 25單位，各時(shí)段的需求量見下表，請(qǐng)計(jì)算各時(shí)段的計(jì)劃訂貨發(fā)出量（時(shí)段 1和時(shí)段 2的預(yù)計(jì)到達(dá)量 S（ t）分別為 10和 25） 時(shí)段（周） 1 2 3 4 5 6 7 8 總需求量（件） 10 15 25 25 30 45 20 30 思考與練習(xí) MRP的基本內(nèi)容是什么？ 什么是 MRP？ MRP的基本原理有哪些？ 掌握 MRP的計(jì)算方法。
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