【總結】2生產運作戰(zhàn)略2生產運作戰(zhàn)略?需求調查?需求預測與生產運作決策?企業(yè)戰(zhàn)略管理與生產運作戰(zhàn)略知識結構圖需求調查?需求調查的必要性?需求調查的程序與方法需求調查的必要性?為需求預測、生產運作決策做準備?遵循科學性、客觀性、系統(tǒng)性
2025-02-20 14:04
【總結】生產計劃與生產控制培訓中山市茂江制品印刷有限公司前言生產計劃與生產控制是企業(yè)生產經營計劃的重要組成部分,是企業(yè)年度綜合計劃的核心,是編制企業(yè)其他計劃的依據,也是企業(yè)計劃期內的行動綱領。2內容提要什么是計劃什么是生產計劃茂江生產計劃準備工作茂江生產計劃總流程茂江抄紙生產計劃與控制茂江加
2025-01-08 07:40
【總結】《生產與運作管理》《生產與運作管理》目錄第一章導論第一節(jié)生產與運作管理概述第二節(jié)生產與運作管理的地位和作用第三節(jié)生產與運作管理的發(fā)展歷程第四節(jié)現(xiàn)代生產與運作管理的特征第二章生產運作戰(zhàn)略第一節(jié)生產運作戰(zhàn)略概述第二節(jié)生產運作戰(zhàn)略的制定與實施第三章產品開發(fā)與工藝選擇第一節(jié)新產品開發(fā)與企業(yè)Ramp。D第二
2025-03-26 02:49
【總結】生產計劃與控制12v使用教材教材:v生產計劃與控制.潘爾順.上海:上海交通大學出版社,2023v參考書目:v生產計劃與控制.王麗莉.北京:機械工業(yè)出版社,20233第一章生產計劃與控制概論v概論v生產計劃與控制的運作v多種少量訂單生產方式的特點v排程研究
2025-02-15 16:01
【總結】第十章設備管理第一節(jié)設備管理概述第十章設備管理第一節(jié)設備管理概述第十章設備管理第一節(jié)設備管理概述第十章設備管理第一節(jié)設備管理概述第十章設備管理第一節(jié)設備管理概述第十章設備管理第一節(jié)設備管理概述二、設備管理的
2025-01-20 01:49
【總結】第七章生產計劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)能力計劃?第三節(jié)處理非均勻需求的策略?第四節(jié)生產大綱的制定?第五節(jié)產品出產計劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計劃的層次?生產計劃的層次與計劃指標體系?制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法一、企業(yè)計劃的層次
2025-02-08 23:05
【總結】第十二章質量管理《生產與運作管理》本章內容要點?質量與質量管理的基本概念?質量管理專家提出的質量管理原理?常用的質量控制工具?質量檢驗?統(tǒng)計質量控制?工序能力分析?ISO9000:2023族標準?質量管理新發(fā)展質量與質量管理μ質量:一組固有特性滿足
2025-01-20 13:21
【總結】生產運作管理第十一講作業(yè)排序/現(xiàn)場管理1第一部分作業(yè)排序2上講:計劃過程1.訂貨2.編入主生產計劃-數(shù)量與交貨日期3.粗能力計劃RCP,查定落實4.物料需求計劃MRP-零部件生產交貨計劃5.機器、生產線、工作中心的作業(yè)計劃3排序問題?單個
2025-02-09 17:08
【總結】生產運作管理張友源【“卓越生產運營總監(jiān)暨國家職業(yè)資格生產運作管理師”高級研修班】國家級管理咨詢師2023/2/271課程概要?您的企業(yè)經營定位準確嗎??能否找到合適的管理模式?生產運作管理在實踐中的作用?生產運作管理的主要工作?生產運作管理師職業(yè)標準簡介2023/2/272
【總結】生產運作管理ProductionOperationsManagement1要求:上課不能遲到、不能早退缺課3次不給本課程成績請假需有當天請假條平時成績30%+期末成績70%平時成績包括:作業(yè)+討論+平時表現(xiàn)國
2025-02-09 17:01
【總結】生產運作管理ProductionOperationsManagement東莞理工學院城市學院主講人:熊小婷1第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略引言企業(yè)戰(zhàn)略管理生產運作策略案例:格蘭仕的成本領先戰(zhàn)略2引言戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性影響企業(yè)競爭力的因素3戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性“人無遠慮,必有近憂”
2025-02-09 17:02
【總結】生產運作管理ProductionOperationsManagement本書主線:?生產運營戰(zhàn)略?系統(tǒng)設計與計劃?運行控制與改進基于制造業(yè)與服務業(yè)管理實踐,簡明清晰地闡述了生產運作管理基本理論與方法。楊建華老師010-82375472Email:
2025-02-09 16:41
【總結】生產運作管理第十講質量管理—QM問題的提出?“假設你是一家比較知名的針織品公司的生產主管。?某天,生產出了一批襪子,但有的襪子上有一些臟的痕跡,這些襪子一共有20箱。?對于這種情況,你準備如何處理?本講內容1.質量管理2.TQM、標準化與認證
【總結】為什么要學習生產與運作管理1生產運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產與運作知識3生產與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領域4生產與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會1
【總結】第一章基本概念?第一節(jié)生產運作管理?第二節(jié)生產運作的分類?第三節(jié)生產運作管理所面臨的問題?第四節(jié)生產運作管理的歷史發(fā)展?第五節(jié)當前生產運作管理面臨的形勢及發(fā)展趨勢第一節(jié)生產運作管理?生產運作概念的發(fā)展?生產運作系統(tǒng)?組織的三項基本職能
2025-01-07 13:38