【導(dǎo)讀】中國(guó)移動(dòng)廣東公司茂名分公司。家庭郵箱民生信息建設(shè)拓展項(xiàng)目。中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司茂名分公司

　　

【正文】 賽單位負(fù)責(zé)。 參賽方簡(jiǎn)介 請(qǐng)參賽方根據(jù)自己公司的實(shí)際情況進(jìn)行背景資料介紹，包括但不限于： 公司資質(zhì)：包括公司注冊(cè)資本、商業(yè)信譽(yù)、生產(chǎn)歷史 公司管理情況：包括管理規(guī)范性情況 的介紹 公司人員：包括公司人員數(shù)據(jù)、構(gòu)成及素質(zhì) 公司榮譽(yù)：包括行業(yè)內(nèi)認(rèn)證及其他榮譽(yù) 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：參賽方近二年完成的相關(guān)項(xiàng)目研究及所取得的成果介紹，應(yīng)著重介紹在省級(jí)通信運(yùn)營(yíng)商層面以及與需求方及其分公司的合作經(jīng)驗(yàn) 其他參賽方認(rèn)為需要說(shuō)明的情況。 項(xiàng)目建設(shè)組織方案 參賽單位對(duì)項(xiàng)目規(guī)模編制組織方案，方案應(yīng)包含以下內(nèi)容： （ 1）建設(shè)人員配置； （ 2）進(jìn)度計(jì)劃； （ 3）對(duì)建設(shè)計(jì)劃、質(zhì)量的保證措施。 27 （ 4） 資訊類信息建設(shè)子項(xiàng)目主要需要描述平臺(tái)的建設(shè)、完善及維護(hù)方案，資訊內(nèi)容的獲取、收集、上傳及維護(hù)，帳單內(nèi)容的處理及維護(hù)等；帳單類信息建設(shè)子項(xiàng)目主要需要描述目標(biāo)單位拓展方案，目標(biāo)單位維護(hù)及單位信息源的對(duì)接等。 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答 參賽方應(yīng)針對(duì)《競(jìng)賽文件》中 [第三部分 技術(shù)規(guī)范書(shū) ]、 [第四部分 商務(wù)規(guī)范書(shū) ]進(jìn)行 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答（包括正文和所有附件） ，并制作《參賽文件》。 參賽方的參賽文件中，要求對(duì)需求文件技術(shù)規(guī)范書(shū)和商務(wù)規(guī)范書(shū)所提出各項(xiàng)要求進(jìn)行逐條逐項(xiàng)答復(fù)、說(shuō)明和解釋，首先對(duì)實(shí)現(xiàn)或滿足程度明確作出 “ 滿足 ” 、 “ 不滿足 ” 的應(yīng)答， “ 滿足 ” 表示本項(xiàng)目能夠提供相關(guān)功能同時(shí)在服務(wù)配置中已提供該功能，如果一旦做出“ 滿足 ” 的應(yīng)答，需求方將認(rèn)為參賽方無(wú)條件完全滿足，參賽方不應(yīng)再有其他的任何解釋內(nèi)容，如優(yōu)于本規(guī)范書(shū)要求，請(qǐng)給出具體說(shuō)明；如果做出 “ 不滿足 ” 的應(yīng)答，必須做出具體、詳細(xì)的說(shuō)明。凡采用以上方式之外的任何方式應(yīng)答，需求方均視為無(wú)條件 “ 滿足 ” ，參賽方不應(yīng)有任何異議。凡采用 “ 詳見(jiàn) ” 、 “ 參見(jiàn) ” 方式說(shuō)明的情況，應(yīng)提供參考文檔并指明參考文檔中的具體章節(jié)及頁(yè)碼。 如對(duì)競(jìng)賽文件的條款有異議或保留，應(yīng)在參賽文件中提出依據(jù)和對(duì)應(yīng)的說(shuō)明建議。 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答中的漏項(xiàng)，視為 “ 不同意 ” 、 “ 不接受 ” 或 “ 不滿足 ” 。 28 服務(wù)承諾書(shū) 參賽方分別對(duì)本次競(jìng)賽的編制隊(duì)伍人員組成情況、人員素質(zhì)和資質(zhì)、編制內(nèi)容、編制時(shí)間、文本內(nèi)容、成果提交、保密義務(wù)以及額外承諾等方面作出實(shí)質(zhì)性的書(shū)面承諾。承諾書(shū)須加蓋單位公章并由參賽方代表簽字。 服務(wù)承諾書(shū)的基本服務(wù)承諾指第三部分《技術(shù)規(guī)范書(shū)》和第四部分《商務(wù)規(guī)范書(shū)》中所有參賽方須滿足的條款視為基本服務(wù)承諾條款。 額外服務(wù)承諾指參賽方對(duì)需求方作出競(jìng)賽文件規(guī)定以外的服務(wù)承諾。 沒(méi)有服務(wù)承諾書(shū)的應(yīng)答將視為無(wú)效應(yīng)答。 補(bǔ)充內(nèi)容 如有，請(qǐng)?zhí)峁? 報(bào)價(jià)書(shū) 本項(xiàng)目采用直接報(bào)價(jià)參賽的方式。（如報(bào)價(jià)書(shū)涉及幾頁(yè)，需在每一頁(yè)加蓋參賽單位公章） 參 賽 報(bào) 價(jià) 書(shū) 參賽單位： 參賽項(xiàng)目名稱： 具體功能點(diǎn)工作量評(píng)估： 參賽總報(bào)價(jià)如下： 參賽單位（蓋章）： 29 法人授權(quán)代表（簽名）： 日期： 年 月 日 30 第六部分 附件 評(píng)選流程和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 中國(guó)移動(dòng)廣東公司茂名分公司家庭郵箱民生信息建設(shè)拓展項(xiàng)目競(jìng)賽評(píng)選流程和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。 評(píng)選流程 評(píng)分評(píng)選的流程說(shuō)明： 開(kāi)啟參賽文件確定參賽文件有效性計(jì)算技術(shù)得分 開(kāi)啟商務(wù)報(bào)價(jià)審查參賽文件 參賽文件澄清、計(jì)算商務(wù)得分 ， 公布競(jìng)賽得分、形成選型報(bào)告 31 （ 1）無(wú)效《參賽文件》和無(wú)效報(bào)價(jià)不得進(jìn)入下一程序。 （ 2）評(píng)審小組成員各自獨(dú)立評(píng)分。 （ 3）參賽文件需澄清問(wèn)題和澄清回復(fù)均采用書(shū)面形式，由工作小組負(fù)責(zé)評(píng)選委員會(huì)與參賽方之間的信息傳遞。 （ 8）評(píng)審小組根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)有效報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)分。 （ 9）算術(shù)平均評(píng)審小組所有成員對(duì)每個(gè)參賽方的技術(shù)評(píng)分即得到該參賽方的單項(xiàng)得分，所有單項(xiàng)得分之和為該參賽方的總得分。 （ 10）評(píng)審小組完成評(píng)選計(jì)分后，討論推薦中選候選人，并形成書(shū)面評(píng)選報(bào)告，由評(píng)選小組全體成員和紀(jì)檢監(jiān)督員簽字確認(rèn)。 評(píng) 分標(biāo)準(zhǔn) 第一部分 技術(shù)評(píng)分 一、 技術(shù)評(píng)分辦法 (滿分 70 分 ) 技術(shù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：綜合實(shí)力（ 10）、項(xiàng)目解決方案 (40 分 )、服務(wù)承諾 (20 分 )三部分組成，各部分分別由若干子項(xiàng)組成 (詳見(jiàn)表一 )，表一中所有評(píng)分以 1 分為最小單位。 參賽方得分與名次對(duì)應(yīng)，允許名次并列，得分順推。 (例如：假設(shè)有 A、 B、 C、 D、 E 五個(gè)參賽方，某項(xiàng)評(píng)分 A、 B 并列第一，其后為 C、 D 并列；隨后為 E；則 A、 B 按第一名得分， C、 D 按第二名得分， E 按第 3 名得分。 )。參賽方得分反映評(píng)委對(duì)各參賽方相對(duì)比較的結(jié)果。 綜合實(shí)力（ 10） 32 (1) 技術(shù)實(shí)力 (5 分 )：考察參賽方計(jì) 算機(jī)軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及平臺(tái)集成的技術(shù)實(shí)力，具備本項(xiàng)目要求的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的實(shí)力，技術(shù)人員數(shù)量、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)或開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。第一名為 5 分，其它依次遞減 分。 (2) 優(yōu)良業(yè)績(jī) (5 分 )：最近三年內(nèi)，參賽方所獲業(yè)界資質(zhì)證書(shū)或在同類項(xiàng)目開(kāi)發(fā)領(lǐng)域曾承接過(guò)的系統(tǒng)項(xiàng)目個(gè)數(shù)與質(zhì)量，第一名得 5 分，其它依次遞減 分。 項(xiàng)目解決方案 (40 分 )： (1) 總體思路（ 20 分）：要求詳細(xì)說(shuō)明對(duì)本項(xiàng)目的理解、對(duì)本項(xiàng)目的建設(shè)思路、中選方法、系統(tǒng)架構(gòu)，描述系統(tǒng)所能到達(dá)的功能深度，緊急情況的應(yīng)對(duì)措施，對(duì)本項(xiàng)目是否有創(chuàng)新性建議。是否符合本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)要求。第一名為 20分，其他依次遞減 2 分。 (2) 項(xiàng)目組織方案 (20 分 )：要求詳細(xì)描述項(xiàng)目實(shí)施的組織方案，包括范圍管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理。第一名為 20分，其他依次遞減 2 分。 服務(wù)承諾 (20 分 )： (1) 人員、工具配備 (8 分 )：對(duì)參賽方在評(píng)選項(xiàng)目承諾投入的人員組成，施工進(jìn)度安排及部署進(jìn)行評(píng)價(jià)。第一名得 8分，其它依次遞減 1 分。 (2) 基本服務(wù)承諾 (7 分 )：按照本評(píng)選項(xiàng)目提出了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)要求、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保障措施的服務(wù)承諾。第一名得 7分，其它依次遞減 1 分。 (3) 額外服務(wù)承諾 (5 分 )：對(duì)參賽方作出評(píng)選文件規(guī)定以外的服務(wù)承諾。第一名得 5 分，其它依次遞減 分。 33 二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)分 [商務(wù)報(bào)價(jià) ](滿分 30 分 ) 如資訊類信息建設(shè)合作項(xiàng)目參賽方報(bào)價(jià)低于 10 萬(wàn)或超過(guò)12 萬(wàn)元（人民幣），參賽資格自動(dòng)取消；如帳單類信息拓展及維護(hù)合作項(xiàng)目參賽方每個(gè)單位拓展報(bào)價(jià)低于 萬(wàn)或超過(guò)2 萬(wàn)元（人民幣），參賽資格自動(dòng)取消； 最低報(bào)價(jià)為 30 分，第一名為 30 分，其他依次遞減 3 分。 第二部分 綜合競(jìng)賽情況 競(jìng)賽工作小組綜合參賽單位的技術(shù)標(biāo)和經(jīng)濟(jì)標(biāo)的競(jìng)賽情況向公 34 司決策委員會(huì)提交競(jìng)賽情況總結(jié)。 評(píng)分表 表一、評(píng)委評(píng)分表 日期： 評(píng)分項(xiàng)目 分項(xiàng)指標(biāo) 評(píng)分說(shuō)明 參賽方 1 參賽方 2 參賽方 3 參賽方 4 公司實(shí)力（ 10分） 技術(shù)實(shí)力：參賽方計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及平臺(tái)集成的技術(shù)實(shí)力 第一名為 5分，其它依次遞減 分 優(yōu)良業(yè)績(jī)：與移動(dòng)的合作關(guān)系、服務(wù)表現(xiàn)和相關(guān)案例經(jīng)驗(yàn) 第一名為 5分，其它依次遞減 分 設(shè)計(jì)方案（ 40分） 總體思路：詳細(xì)說(shuō)明對(duì)本項(xiàng)目的理解、建設(shè)思路、中選方法、系統(tǒng)架構(gòu)，對(duì)本項(xiàng)目是否有創(chuàng)新性建議。 第一名得 20 分，其他依次遞減 2 分。 項(xiàng)目組織方案：項(xiàng)目實(shí)施的組織方案，包括范圍管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理。 第一名得 20 分，其他依次遞減 2 分。 服務(wù)承諾（ 20分） 人員、工具配備：承諾投入的人員組成，施工進(jìn)度安排及部署。 第一名得 8分，其它依次遞減 1 分。 基本服務(wù)承諾：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)要求、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保障措施的服務(wù)承諾。 第一名得 7分，其它依次遞減 1 分。 額外服務(wù)承諾：對(duì)參賽方作出評(píng)選文件規(guī)定以外的服務(wù)承諾。 第一名得 5分，其它依次遞減 。 合計(jì) 評(píng)委 ： 35 表二：參賽得分統(tǒng)計(jì)表 日期： 評(píng)委 1 評(píng)委 2 評(píng)委 3 評(píng)委 4 評(píng)委 5 評(píng)委 6 評(píng)委 7 平均分 其它扣分 （注明原因） 技術(shù)得分 參賽方 1 參賽方 2 參賽方 3 參賽方 4 評(píng)選小組成員簽名： 工作小組成員簽名： 監(jiān)督小組成員簽名： 36 表三：經(jīng)濟(jì)得 分統(tǒng)計(jì)表 日期： 經(jīng)濟(jì)得分統(tǒng)計(jì)表 參賽單位 參賽方 1 參賽方 2 參賽方 3 參賽方?? 報(bào)價(jià) 統(tǒng)計(jì)差價(jià) 統(tǒng)計(jì)得分 參賽方代表簽名： 工作小組成員簽名： 監(jiān)督小組成員簽名： 37 表四：參賽方綜合得分統(tǒng)計(jì)表 日期： 綜合得分統(tǒng)計(jì)表 內(nèi)容 參賽方 1 參賽方 2 參賽方 3 參賽方?? 技術(shù)得分 經(jīng)濟(jì)得分 綜合得分 評(píng)選小組成員簽名： 工作小組成員簽名： 監(jiān)督小組成員簽名： 38