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正文內(nèi)容

20xx年移動廣東公司家庭郵箱民生信息建設拓展項目競賽文件-資料下載頁

2025-07-13 17:32本頁面

【導讀】中國移動廣東公司茂名分公司。家庭郵箱民生信息建設拓展項目。中國移動通信集團廣東有限公司茂名分公司

  

【正文】 賽單位負責。 參賽方簡介 請參賽方根據(jù)自己公司的實際情況進行背景資料介紹,包括但不限于: 公司資質(zhì):包括公司注冊資本、商業(yè)信譽、生產(chǎn)歷史 公司管理情況:包括管理規(guī)范性情況 的介紹 公司人員:包括公司人員數(shù)據(jù)、構(gòu)成及素質(zhì) 公司榮譽:包括行業(yè)內(nèi)認證及其他榮譽 行業(yè)經(jīng)驗:參賽方近二年完成的相關項目研究及所取得的成果介紹,應著重介紹在省級通信運營商層面以及與需求方及其分公司的合作經(jīng)驗 其他參賽方認為需要說明的情況。 項目建設組織方案 參賽單位對項目規(guī)模編制組織方案,方案應包含以下內(nèi)容: ( 1)建設人員配置; ( 2)進度計劃; ( 3)對建設計劃、質(zhì)量的保證措施。 27 ( 4) 資訊類信息建設子項目主要需要描述平臺的建設、完善及維護方案,資訊內(nèi)容的獲取、收集、上傳及維護,帳單內(nèi)容的處理及維護等;帳單類信息建設子項目主要需要描述目標單位拓展方案,目標單位維護及單位信息源的對接等。 點對點應答 參賽方應針對《競賽文件》中 [第三部分 技術規(guī)范書 ]、 [第四部分 商務規(guī)范書 ]進行 點對點應答(包括正文和所有附件) ,并制作《參賽文件》。 參賽方的參賽文件中,要求對需求文件技術規(guī)范書和商務規(guī)范書所提出各項要求進行逐條逐項答復、說明和解釋,首先對實現(xiàn)或滿足程度明確作出 “ 滿足 ” 、 “ 不滿足 ” 的應答, “ 滿足 ” 表示本項目能夠提供相關功能同時在服務配置中已提供該功能,如果一旦做出“ 滿足 ” 的應答,需求方將認為參賽方無條件完全滿足,參賽方不應再有其他的任何解釋內(nèi)容,如優(yōu)于本規(guī)范書要求,請給出具體說明;如果做出 “ 不滿足 ” 的應答,必須做出具體、詳細的說明。凡采用以上方式之外的任何方式應答,需求方均視為無條件 “ 滿足 ” ,參賽方不應有任何異議。凡采用 “ 詳見 ” 、 “ 參見 ” 方式說明的情況,應提供參考文檔并指明參考文檔中的具體章節(jié)及頁碼。 如對競賽文件的條款有異議或保留,應在參賽文件中提出依據(jù)和對應的說明建議。 點對點應答中的漏項,視為 “ 不同意 ” 、 “ 不接受 ” 或 “ 不滿足 ” 。 28 服務承諾書 參賽方分別對本次競賽的編制隊伍人員組成情況、人員素質(zhì)和資質(zhì)、編制內(nèi)容、編制時間、文本內(nèi)容、成果提交、保密義務以及額外承諾等方面作出實質(zhì)性的書面承諾。承諾書須加蓋單位公章并由參賽方代表簽字。 服務承諾書的基本服務承諾指第三部分《技術規(guī)范書》和第四部分《商務規(guī)范書》中所有參賽方須滿足的條款視為基本服務承諾條款。 額外服務承諾指參賽方對需求方作出競賽文件規(guī)定以外的服務承諾。 沒有服務承諾書的應答將視為無效應答。 補充內(nèi)容 如有,請?zhí)峁? 報價書 本項目采用直接報價參賽的方式。(如報價書涉及幾頁,需在每一頁加蓋參賽單位公章) 參 賽 報 價 書 參賽單位: 參賽項目名稱: 具體功能點工作量評估: 參賽總報價如下: 參賽單位(蓋章): 29 法人授權代表(簽名): 日期: 年 月 日 30 第六部分 附件 評選流程和評分標準 中國移動廣東公司茂名分公司家庭郵箱民生信息建設拓展項目競賽評選流程和評分標準。 評選流程 評分評選的流程說明: 開啟參賽文件確定參賽文件有效性計算技術得分 開啟商務報價審查參賽文件 參賽文件澄清、計算商務得分 , 公布競賽得分、形成選型報告 31 ( 1)無效《參賽文件》和無效報價不得進入下一程序。 ( 2)評審小組成員各自獨立評分。 ( 3)參賽文件需澄清問題和澄清回復均采用書面形式,由工作小組負責評選委員會與參賽方之間的信息傳遞。 ( 8)評審小組根據(jù)評分標準對有效報價進行評分。 ( 9)算術平均評審小組所有成員對每個參賽方的技術評分即得到該參賽方的單項得分,所有單項得分之和為該參賽方的總得分。 ( 10)評審小組完成評選計分后,討論推薦中選候選人,并形成書面評選報告,由評選小組全體成員和紀檢監(jiān)督員簽字確認。 評 分標準 第一部分 技術評分 一、 技術評分辦法 (滿分 70 分 ) 技術評分標準:綜合實力( 10)、項目解決方案 (40 分 )、服務承諾 (20 分 )三部分組成,各部分分別由若干子項組成 (詳見表一 ),表一中所有評分以 1 分為最小單位。 參賽方得分與名次對應,允許名次并列,得分順推。 (例如:假設有 A、 B、 C、 D、 E 五個參賽方,某項評分 A、 B 并列第一,其后為 C、 D 并列;隨后為 E;則 A、 B 按第一名得分, C、 D 按第二名得分, E 按第 3 名得分。 )。參賽方得分反映評委對各參賽方相對比較的結(jié)果。 綜合實力( 10) 32 (1) 技術實力 (5 分 ):考察參賽方計 算機軟件系統(tǒng)開發(fā)及平臺集成的技術實力,具備本項目要求的專業(yè)技術領域的實力,技術人員數(shù)量、項目管理經(jīng)驗或開發(fā)經(jīng)驗。第一名為 5 分,其它依次遞減 分。 (2) 優(yōu)良業(yè)績 (5 分 ):最近三年內(nèi),參賽方所獲業(yè)界資質(zhì)證書或在同類項目開發(fā)領域曾承接過的系統(tǒng)項目個數(shù)與質(zhì)量,第一名得 5 分,其它依次遞減 分。 項目解決方案 (40 分 ): (1) 總體思路( 20 分):要求詳細說明對本項目的理解、對本項目的建設思路、中選方法、系統(tǒng)架構(gòu),描述系統(tǒng)所能到達的功能深度,緊急情況的應對措施,對本項目是否有創(chuàng)新性建議。是否符合本項目開發(fā)要求。第一名為 20分,其他依次遞減 2 分。 (2) 項目組織方案 (20 分 ):要求詳細描述項目實施的組織方案,包括范圍管理、進度控制、質(zhì)量管理。第一名為 20分,其他依次遞減 2 分。 服務承諾 (20 分 ): (1) 人員、工具配備 (8 分 ):對參賽方在評選項目承諾投入的人員組成,施工進度安排及部署進行評價。第一名得 8分,其它依次遞減 1 分。 (2) 基本服務承諾 (7 分 ):按照本評選項目提出了項目開發(fā)要求、進度計劃、質(zhì)量保障措施的服務承諾。第一名得 7分,其它依次遞減 1 分。 (3) 額外服務承諾 (5 分 ):對參賽方作出評選文件規(guī)定以外的服務承諾。第一名得 5 分,其它依次遞減 分。 33 二、 經(jīng)濟評分 [商務報價 ](滿分 30 分 ) 如資訊類信息建設合作項目參賽方報價低于 10 萬或超過12 萬元(人民幣),參賽資格自動取消;如帳單類信息拓展及維護合作項目參賽方每個單位拓展報價低于 萬或超過2 萬元(人民幣),參賽資格自動取消; 最低報價為 30 分,第一名為 30 分,其他依次遞減 3 分。 第二部分 綜合競賽情況 競賽工作小組綜合參賽單位的技術標和經(jīng)濟標的競賽情況向公 34 司決策委員會提交競賽情況總結(jié)。 評分表 表一、評委評分表 日期: 評分項目 分項指標 評分說明 參賽方 1 參賽方 2 參賽方 3 參賽方 4 公司實力( 10分) 技術實力:參賽方計算機軟件系統(tǒng)開發(fā)及平臺集成的技術實力 第一名為 5分,其它依次遞減 分 優(yōu)良業(yè)績:與移動的合作關系、服務表現(xiàn)和相關案例經(jīng)驗 第一名為 5分,其它依次遞減 分 設計方案( 40分) 總體思路:詳細說明對本項目的理解、建設思路、中選方法、系統(tǒng)架構(gòu),對本項目是否有創(chuàng)新性建議。 第一名得 20 分,其他依次遞減 2 分。 項目組織方案:項目實施的組織方案,包括范圍管理、進度控制、質(zhì)量管理。 第一名得 20 分,其他依次遞減 2 分。 服務承諾( 20分) 人員、工具配備:承諾投入的人員組成,施工進度安排及部署。 第一名得 8分,其它依次遞減 1 分。 基本服務承諾:項目開發(fā)要求、進度計劃、質(zhì)量保障措施的服務承諾。 第一名得 7分,其它依次遞減 1 分。 額外服務承諾:對參賽方作出評選文件規(guī)定以外的服務承諾。 第一名得 5分,其它依次遞減 。 合計 評委 : 35 表二:參賽得分統(tǒng)計表 日期: 評委 1 評委 2 評委 3 評委 4 評委 5 評委 6 評委 7 平均分 其它扣分 (注明原因) 技術得分 參賽方 1 參賽方 2 參賽方 3 參賽方 4 評選小組成員簽名: 工作小組成員簽名: 監(jiān)督小組成員簽名: 36 表三:經(jīng)濟得 分統(tǒng)計表 日期: 經(jīng)濟得分統(tǒng)計表 參賽單位 參賽方 1 參賽方 2 參賽方 3 參賽方?? 報價 統(tǒng)計差價 統(tǒng)計得分 參賽方代表簽名: 工作小組成員簽名: 監(jiān)督小組成員簽名: 37 表四:參賽方綜合得分統(tǒng)計表 日期: 綜合得分統(tǒng)計表 內(nèi)容 參賽方 1 參賽方 2 參賽方 3 參賽方?? 技術得分 經(jīng)濟得分 綜合得分 評選小組成員簽名: 工作小組成員簽名: 監(jiān)督小組成員簽名: 38
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