公司20xx年勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-10-04 13:00本頁(yè)面
【正文】 驗(yàn)轉(zhuǎn)化成熟的生產(chǎn)操作和管理措施；與工會(huì)宣傳工作相結(jié)合，保證勞動(dòng)競(jìng)賽的及時(shí)跟蹤報(bào)道等。第五篇：公司工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽關(guān)于開(kāi)展“對(duì)標(biāo)雅馬哈，精細(xì)管理創(chuàng)效益”勞動(dòng)競(jìng)賽的通知各單位黨組織、各分工會(huì)：為全面對(duì)標(biāo)雅馬哈，進(jìn)一步加強(qiáng)公司精細(xì)管理，持續(xù)開(kāi)展品質(zhì)保證、精益生產(chǎn)、降本增效、安全生產(chǎn)等工作，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)研究，決定在全公司開(kāi)展主題為?對(duì)標(biāo)雅馬哈，精細(xì)管理創(chuàng)效益?專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：一、指導(dǎo)思想以兵裝集團(tuán)?211戰(zhàn)略?和南摩司?136?戰(zhàn)略為指導(dǎo)，緊緊圍繞重慶市國(guó)防郵電工會(huì)、西南兵工局關(guān)于聯(lián)合開(kāi)展?爭(zhēng)當(dāng)‘保軍報(bào)國(guó)、強(qiáng)企富民’主力軍?勞動(dòng)競(jìng)賽文件精神，以?七個(gè)調(diào)整?為抓手，按照南摩司?五保一控?的要求，進(jìn)一步激發(fā)全體黨員和職工群眾的工作熱情，動(dòng)員職工立足本職，堅(jiān)定信心，努力工作，為持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作，全方位提升公司管理水平做出新的貢獻(xiàn)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在黨群工作部和公司工會(huì)，具體負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、匯總分析和評(píng)比表彰工作。各單位黨組織負(fù)責(zé)本單位競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)與考核評(píng)比工作。三、競(jìng)賽時(shí)間2011年7月1日～9月30日四、競(jìng)賽內(nèi)容圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，加大輿論引導(dǎo)力度，全面提升員工的思想政治素質(zhì)，將全體員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上來(lái)，提振員工士氣，增強(qiáng)發(fā)展信心。開(kāi)展品質(zhì)專題活動(dòng)。加強(qiáng)公司QMS管理，；高度重視品質(zhì)基礎(chǔ)管理，持續(xù)開(kāi)展?六對(duì)面?工作，針對(duì)多發(fā)問(wèn)題開(kāi)展專項(xiàng)檢查，持續(xù)提升供應(yīng)商品質(zhì)保證能力，指導(dǎo)市場(chǎng)提高售后服務(wù)水平，降低市場(chǎng)三包退機(jī)率目標(biāo)控制≤%。進(jìn)一步推進(jìn)精益生產(chǎn)、精益管理。通過(guò)開(kāi)展停工減半、應(yīng)用精益工具、制造效率提升10%等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)制造部全面向建設(shè)雅馬哈對(duì)標(biāo)，并改善；持續(xù)全面實(shí)施精益改造，完善精益推進(jìn)機(jī)制；推進(jìn)?6S?達(dá)牌活動(dòng)，加強(qiáng)員工行為規(guī)范管理；推進(jìn)多能工培訓(xùn)，推進(jìn)星級(jí)班組建設(shè)；大力開(kāi)展精益培訓(xùn)，扎實(shí)推進(jìn)一線員工業(yè)務(wù)能力提升；標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)全面展開(kāi)；展開(kāi)達(dá)級(jí)評(píng)估自評(píng)活動(dòng)。開(kāi)展降本增效工作。健全成本分級(jí)管控體系，對(duì)關(guān)重零部件逐工序、逐項(xiàng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)，促進(jìn)成本改善，嚴(yán)格成本、費(fèi)用的控制。做好安全生產(chǎn)工作。全面推進(jìn)本質(zhì)安全體系建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)驗(yàn)收，做好安全生產(chǎn)?雙基?工作，公司通過(guò)本質(zhì)安全培訓(xùn)、?安康杯?競(jìng)賽等手段，不斷增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)和維護(hù)好職工和安全健康權(quán)益，確保安全生產(chǎn)零事故。五、有關(guān)要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。各單位黨組織要牢固樹(shù)立政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和全局意識(shí)，要積極協(xié)調(diào)，創(chuàng)新思維，發(fā)動(dòng)職工參與其中，支持和投入到公司發(fā)展大局中，使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有特色、有效果。緊盯目標(biāo)，力求成效。要緊扣競(jìng)賽主題，圍繞競(jìng)賽內(nèi)容，結(jié)合本單位實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)競(jìng)賽工作。著力推進(jìn)本次競(jìng)賽活動(dòng)由階段型向常態(tài)型轉(zhuǎn)變，不斷提高競(jìng)賽的層次和水平，最終促進(jìn)對(duì)標(biāo)工作，實(shí)現(xiàn)本單位管理水平邁上新臺(tái)階。廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。各單位要大力營(yíng)造崇尚先進(jìn)、勞動(dòng)光榮的氛圍，通過(guò)OA協(xié)同辦公平臺(tái)、《建設(shè)股份》報(bào)等載體，至少報(bào)送1篇競(jìng)賽材料，及時(shí)宣傳典型，激發(fā)職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、創(chuàng)一流的工作熱情，帶動(dòng)提升本單位各項(xiàng)工作的總體水平。六、表彰獎(jiǎng)勵(lì)各單位黨組織將競(jìng)賽總結(jié)、優(yōu)秀個(gè)人推薦表（見(jiàn)附件）等電子材料于2011年10月10日前通過(guò)OA辦公平臺(tái)發(fā)送郵件至公司工會(huì)沈波郵箱，公司將對(duì)先進(jìn)集體和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。附件：優(yōu)秀個(gè)人推薦表二〇一一年七月四日主題詞：經(jīng)濟(jì)工作 精細(xì)管理 勞動(dòng)競(jìng)賽 通知 抄送：重慶南方摩托車(chē)責(zé)任有限公司黨委；市國(guó)防郵電工會(huì)、西南兵工局黨委。重慶建設(shè)摩托車(chē)股份有限公司黨委辦公室 2011年7月5日?。ü灿?份）
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