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廣東省底線民生信息化核對(duì)管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目代建-資料下載頁(yè)

2025-04-17 05:35本頁(yè)面
  

【正文】 達(dá)清晰、完整、合理、操作性強(qiáng),能確保報(bào)批、報(bào)建工作順利推進(jìn),與政府有關(guān)部門(mén)工作溝通、協(xié)調(diào)的保障方案和措施詳細(xì)、合理、可行,投入力度大;(3分)鴣湊鸛齏嶇燭罵獎(jiǎng)選鋸宮煬謾鷓餞險(xiǎn)。【中】對(duì)工程建設(shè)的程序和協(xié)調(diào)辦理或辦理各類(lèi)報(bào)批手續(xù)理解較透徹,保障項(xiàng)目各項(xiàng)報(bào)批、報(bào)建工作順利推進(jìn)的措施和方案表達(dá)清晰、完整、合理、操作性一般,一般情況下可順利推進(jìn)報(bào)批、報(bào)建工作,與政府有關(guān)部門(mén)工作溝通、協(xié)調(diào)的保障方案和措施詳細(xì)、合理、可行,投入力度一般;()筧驪鴨櫨懷鏇頤嶸悅廢顓鯛礪礬飲熱。【差】保障項(xiàng)目各項(xiàng)報(bào)批、報(bào)建工作順利推進(jìn)的方案不夠詳細(xì),操作性差,泛泛而談,無(wú)法確保報(bào)批、報(bào)建工作如期推進(jìn),與政府有關(guān)部門(mén)工作溝通、協(xié)調(diào)的保障方案和措施空泛,不可行,投入力度差。(0分)韋鋯鯖榮擬滄閡懸贖蘊(yùn)詡蟬嬤錆飯聞。代建全過(guò)程中招投標(biāo)、設(shè)備材料采購(gòu)的組織及合同、檔案、信息管理方案和措施。(2分)【好】整個(gè)項(xiàng)目的招投標(biāo)、設(shè)備材料采購(gòu)的方案詳細(xì)科學(xué),拆分合理,能明顯提高項(xiàng)目的管理效益和資金效益;合同、檔案、信息管理方案和措施完善、可行、合理(2分)濤貶騸錟晉鎩錈撳憲騸狀張飢驚飫灄?!局小空麄€(gè)項(xiàng)目的招投標(biāo)、設(shè)備材料采購(gòu)的方案較詳細(xì),拆分較合理,有可能提高項(xiàng)目的管理效益和資金效益;合同、檔案、信息管理方案和措施較完善、可行(1分)鈿蘇饌?cè)A檻榪鐵樣說(shuō)瀉嘆錒謖譯飪鏜?!静睢空麄€(gè)項(xiàng)目的招投標(biāo)、設(shè)備材料采購(gòu)的方案不夠詳細(xì),拆分不合理,無(wú)能于提高項(xiàng)目的管理效益和資金效益;合同、檔案、信息管理方案和措施不可行(0分)戧礱風(fēng)熗澆鄖適濘嚀贗鏃窮磯義餼濁。工程總進(jìn)度計(jì)劃安排、關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)的安排、及控制和保障工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方案和措施(3分)【好】具有完整的項(xiàng)目時(shí)間和進(jìn)度管理方案,方案合理準(zhǔn)確;項(xiàng)目工期安排科學(xué)合理,進(jìn)度安排詳細(xì)準(zhǔn)確,有較詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖表示各個(gè)過(guò)程的工作內(nèi)容好時(shí)間安排;對(duì)按時(shí)完工可靠性的措施和方案,表達(dá)清晰、完整、嚴(yán)謹(jǐn)、合理、措施具體、有效,對(duì)各類(lèi)可能影響工期的因素、前后工序搭接、社會(huì)環(huán)境問(wèn)題有切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)或應(yīng)急方案,計(jì)劃的適應(yīng)性和彈性好,關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)科學(xué),管控措施有力;(3分)購(gòu)櫛頁(yè)詩(shī)燦戶踐瀾襯鳳虛傘媧筧飩錫?!局小烤哂许?xiàng)目時(shí)間和進(jìn)度管理方案,方案相對(duì)合理準(zhǔn)確;項(xiàng)目工期安排比較合理,進(jìn)度安排相對(duì)詳細(xì)準(zhǔn)確,有橫道圖表示各個(gè)過(guò)程的工作內(nèi)容好時(shí)間安排;對(duì)按時(shí)完工有一般性性的措施和方案,措施較具體,對(duì)各類(lèi)可能影響工期的因素、前后工序搭接、社會(huì)環(huán)境問(wèn)題有應(yīng)對(duì)或應(yīng)急方案,但計(jì)劃的適應(yīng)性和彈性一般,關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)較科學(xué),管控措施一般;()囁奐闃頜璦躑谫瓚獸糞斃諳颮鏃餳轂。【差】具有項(xiàng)目時(shí)間和進(jìn)度管理方案,但方案不盡合理;項(xiàng)目工期安排不盡合理,進(jìn)度安排不夠詳細(xì)準(zhǔn)確,有橫道圖表示各個(gè)過(guò)程的工作內(nèi)容好時(shí)間安排;無(wú)按時(shí)完工可靠性的措施和方案,對(duì)各類(lèi)可能影響工期的因素、前后工序搭接、社會(huì)環(huán)境問(wèn)題無(wú)具體應(yīng)對(duì)或應(yīng)急方案,但計(jì)劃的適應(yīng)性和彈性差,關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)不合理,管控措施操作性差。(0分)虛齬鐮寵確嶁誄禱艫鋸偉殺讒擠饜銫。項(xiàng)目質(zhì)量管理方案和措施(4分)【好】(4分)質(zhì)量管理方案內(nèi)容全面,質(zhì)量目標(biāo)明確,管理措施明確具體、切實(shí)可行;【中】(2分)質(zhì)量管理方案內(nèi)容較全面,質(zhì)量目標(biāo)較明確,管理措施較具體、各項(xiàng)措施較可行;【差】(0分)質(zhì)量管理方案內(nèi)容不夠全面,質(zhì)量目標(biāo)不明確,管理措施不夠具體、各項(xiàng)措施可行性差。項(xiàng)目投資控制、工程結(jié)算和決算管理方案管理方案和措施。(4分)【好】:投資控制管理、工程結(jié)算和決算管理方案可行、可靠、合理、針對(duì)性強(qiáng)、措施具體、完善,確保項(xiàng)目投資控制在初步設(shè)計(jì)概算內(nèi);(4分)與頂鍔筍類(lèi)謾蠑紀(jì)黽廢鉞韜瞇誼饗橋。【中】:投資控制管理、工程結(jié)算和決算管理方案方案較可行、合理、針對(duì)性良好、措施一般,一般情況下可保項(xiàng)目投資控制在初步設(shè)計(jì)概算內(nèi);(2分)結(jié)釋鏈蹌絞塒繭綻綹蘊(yùn)網(wǎng)縉媯傾飛鉭?!静睢浚和顿Y控制管理、工程結(jié)算和決算管理方案方案可行性差、針對(duì)性差、措施不具體,無(wú)法確保項(xiàng)目投資控制在初步設(shè)計(jì)概算內(nèi)。(0分)餑詘鉈鯔縹評(píng)繒肅鮮驃換嚨顢紋飆曖。對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等承包單位的管理工作方案和措施。(2分)【好】:對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等承包單位的管理工作方案可行、措施具體、操作性強(qiáng),能有效管理設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等承包單位;(2分)爺纜鉅摯騰廁綁藎箋潑鳥(niǎo)輳諫闌颼釧?!局小浚簩?duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等承包單位的管理工作方案較可行、措施一般,一般情況下能有效管理設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等承包單位;(1分)錁熾邐繒薩蝦竇補(bǔ)飆贗轤濕皺術(shù)颶摜?!静睢浚簩?duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等承包單位的管理工作方案不可行,措施不具體,不能有效管理設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等承包單位。(0分)曠戧輔鑽襉倆瘋謅琿鳳紂鱟奐貪颯邇。(二)項(xiàng)目代建管理機(jī)構(gòu)和人員及主要設(shè)備(50分)項(xiàng)目代建管理組織機(jī)構(gòu)和人員(10分)【好】(10分)代建管理實(shí)施機(jī)構(gòu)組建合理,各專(zhuān)業(yè)人員齊全,職責(zé)分工明確,人員配置合理,能滿足本項(xiàng)目代建管理的各項(xiàng)要求;具有高級(jí)技術(shù)職稱的人員超過(guò)一半。轉(zhuǎn)厙蹺僉詘腳瀕諮閥糞嶁藹頷劑颮掃。【中】(6分)代建管理實(shí)施機(jī)構(gòu)組建較合理,各專(zhuān)業(yè)人員基本齊全,職責(zé)分工基本明確,人員配置基本合理,基本滿足本項(xiàng)目代建管理的各項(xiàng)要求;具有中級(jí)技術(shù)職稱或以上的人員超過(guò)一半。嬤鯀賊灃謁麩溝賚淶鋸餓嶁諒綢風(fēng)轎。.【差】(2分)代建管理實(shí)施機(jī)構(gòu)組建不合理,各專(zhuān)業(yè)人員不齊全,職責(zé)分工不明確,人員配置不太合理,不能滿足本項(xiàng)目代建管理的全部要求;具有中級(jí)技術(shù)職稱或以上的人員不足一半。訊鎬謾蟈賀綜樞輒鎖廩諭銥瘞頓顰懌。主要設(shè)備配置(4分)【好】(4分)保障代建管理機(jī)構(gòu)的設(shè)備(須有汽車(chē)、電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等)配置合理、科學(xué),充分滿足項(xiàng)目代建管理需要的兒躉讀閌軒鯀擬釔標(biāo)藪疇礎(chǔ)處櫚顫蹌?!局小浚?分)保障代建管理機(jī)構(gòu)的設(shè)備配置(須有電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等)基本合理,基本滿足項(xiàng)目代建管理需要的繅藺詞嗇適籃異銅鑑驃噴麗頡趨顥冪?!静睢浚?分)保障代建管理機(jī)構(gòu)的設(shè)施設(shè)備配置不太合理,對(duì)項(xiàng)目代建管理的保障力度明顯不足的。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資歷(20分)(1)高級(jí)或以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱得4分;(2)擁有以下任意兩項(xiàng)證書(shū)得4分:軟件設(shè)計(jì)師(原高級(jí)程序員)、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)分析師(原系統(tǒng)分析員)、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)師、系統(tǒng)規(guī)劃與管理師、高級(jí)軟件工程師; 鮒簡(jiǎn)觸癘鈄餒嬋鏘戶潑閡諏誹呂顙貽。(3)類(lèi)似業(yè)績(jī)1項(xiàng)2分,最高6分;(4)獲獎(jiǎng)情況:擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目,個(gè)人獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的1項(xiàng)得2分,個(gè)人獲得省級(jí)(含副省級(jí))獎(jiǎng)項(xiàng)的1項(xiàng)得1分,最高6分。瞇毆蠐謝銀癩嘮閣蹺贗襝攖癰繳顢屜。類(lèi)似業(yè)績(jī)是指主持過(guò)項(xiàng)目總投資人民幣995萬(wàn)元或以上的信息系統(tǒng)工程的系統(tǒng)集成,需提供合同、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(或業(yè)主確認(rèn)函)作為業(yè)績(jī)證明文件?!爸鞒诌^(guò)”項(xiàng)目是指曾在類(lèi)似項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目系統(tǒng)集成負(fù)責(zé)人。閔屢螢馳鑷雋劍頌崗鳳測(cè)際塤飼顳譾。技術(shù)負(fù)責(zé)人資歷(16分)(1)擁有以下任意兩項(xiàng)證書(shū)得4分:軟件設(shè)計(jì)師(原高級(jí)程序員)、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)分析師(原系統(tǒng)分析員)、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)師、系統(tǒng)規(guī)劃與管理師、高級(jí)軟件工程師; 檁傷葦開(kāi)閾燈傘饉諧糧茲繃頎濼額姍。(2)類(lèi)似業(yè)績(jī)1項(xiàng)2分,最高6分;(3)獲獎(jiǎng)情況:擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目,個(gè)人獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的1項(xiàng)得2分,個(gè)人獲得省級(jí)(含副省級(jí))獎(jiǎng)項(xiàng)的1項(xiàng)得1分,最高6分。鄭餼腸絆頎鎦鷓鮞嚶錳鉻廄說(shuō)輞顏諉。類(lèi)似業(yè)績(jī)是指主持過(guò)項(xiàng)目總投資人民幣995萬(wàn)元或以上的信息系統(tǒng)工程的系統(tǒng)集成,需提供合同、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(或業(yè)主確認(rèn)函)作為業(yè)績(jī)證明文件?!爸鞒诌^(guò)”項(xiàng)目是指曾在類(lèi)似項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目系統(tǒng)集成負(fù)責(zé)人。棄鈾縫遷馀氣鰷鸞覲廩脫轉(zhuǎn)畬圖顓壢。附件5. 收標(biāo)簽到及資料核查表收標(biāo)時(shí)間: 收標(biāo)地點(diǎn):調(diào)誶續(xù)鷚髏鋮饅喪劉藪顯澮壚艙題誄。投標(biāo)單位名稱是否提交法定代表人證明書(shū)原件是否提交投標(biāo)人代表法人授權(quán)委托書(shū)原件是否提交身份證復(fù)印件及原件核對(duì)投標(biāo)文件密封標(biāo)識(shí)是否合格投標(biāo)文件是否接收投標(biāo)人代表簽名核查人員簽名說(shuō)明: 、核對(duì)相關(guān)資料使用,不作為投標(biāo)文件的組成部分。厲聳紐楊鱔晉頇兗蓽驃鶚騅頇騎顆嘵。、投標(biāo)人代表簽名欄由投標(biāo)人授權(quán)代表親筆簽名。,必須提供投標(biāo)人代表法人授權(quán)委托書(shū)原件。,并應(yīng)整理和保管好所有資料,供專(zhuān)家評(píng)標(biāo)時(shí)參考。評(píng)標(biāo)結(jié)束后全部資料應(yīng)納入項(xiàng)目招投標(biāo)備案資料報(bào)招標(biāo)人備案。核查人員簽名欄由一名招標(biāo)人代表及一名招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代表共同簽名。苧璦籮藶黃邏閂巹東澤達(dá)藥誣瀅穎訐。附件6開(kāi)標(biāo)會(huì)簽到及資料核查表開(kāi)標(biāo)時(shí)間: 開(kāi)標(biāo)地點(diǎn):鴿攝禱鋅儀憚銼嚕緡贊綁塵瑤鄲頷厙。投標(biāo)單位名稱是否提交法定代表人證明書(shū)原件是否提交投標(biāo)人代表法人授權(quán)委托書(shū)原件是否提交身份證復(fù)印件及原件核對(duì)是否提交了投標(biāo)保證金銀行交款回單復(fù)印件125投標(biāo)人代表簽名核查人員簽名說(shuō)明: 、核對(duì)相關(guān)資料使用,不作為投標(biāo)文件的組成部分。簞嗇癲剴凈趕鉤嬙鱷鳧徑鉍塊娛頻釁。、投標(biāo)人代表簽名欄由投標(biāo)人授權(quán)參加現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)的代表親筆簽名。,必須提供投標(biāo)人代表法人授權(quán)委托書(shū)原件。如果參加開(kāi)標(biāo)的投標(biāo)人代表與提交投標(biāo)文件時(shí)的代表為同一人且被授權(quán),則提交投標(biāo)文件時(shí)已提交的法定代表人證明書(shū)原件、投標(biāo)人代表法人授權(quán)委托書(shū)原件、投標(biāo)人代表身份證復(fù)印件可以作為核查依據(jù),開(kāi)標(biāo)時(shí)只需提供提供身份證原件核對(duì)即可,否則需另行提供上表核查的全部資料。頑鷙瑪濱廈峴轆庫(kù)糞糧驪癬韌螢頤剄。4.核查資料的收取和核對(duì)由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),并應(yīng)整理和保管好所有資料,供專(zhuān)家評(píng)標(biāo)時(shí)參考。評(píng)標(biāo)結(jié)束后全部資料應(yīng)納入項(xiàng)目招投標(biāo)備案資料報(bào)招標(biāo)人備案。核查人員簽名欄由一名招標(biāo)人代表及一名招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代表共同簽名。漬閫熾訣團(tuán)諳賡戰(zhàn)餛錳貨齏詢鯪頦鎣。第四章 合同條款(詳見(jiàn)招標(biāo)公告附件《專(zhuān)用合同條款》)第五章 投標(biāo)文件格式格式投標(biāo)報(bào)價(jià)表(附代建服務(wù)費(fèi)使用說(shuō)明及支出計(jì)劃)序號(hào)內(nèi)容取費(fèi)費(fèi)率取費(fèi)基數(shù)(萬(wàn)元)報(bào)價(jià)(萬(wàn)元)1廣東省底線民生信息化核對(duì)管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目代建服務(wù)費(fèi)1492注:代建服務(wù)費(fèi)以省發(fā)展改革委批復(fù)的項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算為基數(shù)。代建服務(wù)費(fèi)取費(fèi)費(fèi)率在代建合同執(zhí)行過(guò)程中是固定的,不因情況變化而調(diào)整。20000萬(wàn)元以下部分取費(fèi)費(fèi)率不得超過(guò)2%;%,取費(fèi)費(fèi)率超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的及未附代建服務(wù)費(fèi)使用說(shuō)明及支出計(jì)劃的即作為無(wú)效標(biāo)。鐸輜澠頂嫻塊謂斕痹廩矯詼現(xiàn)獨(dú)潁儺。當(dāng)投標(biāo)報(bào)價(jià)和費(fèi)率不一致時(shí),以取費(fèi)費(fèi)率為淮。最終代建合同價(jià),不得超過(guò)省發(fā)展改革委批復(fù)的初步設(shè)計(jì)概算中的代建服務(wù)費(fèi)。 投 標(biāo) 人(法人公章):法定代表人或授權(quán)代表(簽字或蓋章):日 期:_______年_______月______日格式投標(biāo)函致: 廣東省代建項(xiàng)目管理局我方確認(rèn)收到貴方提供的廣東省底線民生信息化核對(duì)管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目代建招標(biāo)文件的全部?jī)?nèi)容,并對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,我方:(投標(biāo)人名稱)已理解招標(biāo)文件的全部?jī)?nèi)容,我方作為投標(biāo)人正式授權(quán)(授權(quán)代表全名, 職務(wù))代表我方進(jìn)行有關(guān)本投標(biāo)活動(dòng)的一切事宜,考慮本企業(yè)自身的實(shí)力及特點(diǎn),做出如下承諾。搶觀淚婭師謳論櫚陣蘚塹挾圇鉞頜蕘。1.在此提交的投標(biāo)文件, 正本1份, 副本6份,電子文件2份。2.代建服務(wù)費(fèi)投標(biāo)報(bào)價(jià)。(詳見(jiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)表)3.本工程投標(biāo)工期為:(1)簽訂代建合同后 日歷天前上報(bào)可行性研究報(bào)告,簽訂代建合同后 日歷天前上報(bào)初步設(shè)計(jì)概算, 簽訂代建合同后 日歷天前主體工程開(kāi)工,代建工期為簽訂代建合同后個(gè)月內(nèi),完成該項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,并移交使用單位使用; 賊組櫻種愨單蝕渾潷騾雛閩霽巒頡們。(2)在竣工驗(yàn)收后2個(gè)月內(nèi)將工程結(jié)算上報(bào)省代建局;在結(jié)算定案書(shū)生效之日起1個(gè)月內(nèi)向省財(cái)政部門(mén)申請(qǐng)辦理竣工財(cái)務(wù)決算審批手續(xù);竣工決算經(jīng)省財(cái)政部門(mén)審批后1個(gè)月內(nèi)完成向使用單位辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。圓漣檸賡搗蕷艫燁錘澤謳結(jié)誠(chéng)釁頸腦。(3)保證如期完工并交付使用。4.我方保證本工程質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定及項(xiàng)目要求。5.我方保證本項(xiàng)目投資控制在經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算內(nèi),如經(jīng)批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)決算超出項(xiàng)目概算,我方將對(duì)超出部分金額足額向招標(biāo)人賠償。蟄彎擼鯁棖佇緡癟槧贊瀅勁豬鸞頗龔。6.我方已詳細(xì)研究了招標(biāo)文件的所有內(nèi)容包括修正文(如果有)和所有已提供的參考資料以及代建合同和有關(guān)附件,并完全明白, 我方放棄在此方面提出含糊意見(jiàn)或誤解的一切權(quán)力。義淨(jìng)擁捫毆脅紙窺鈑鳧剝贛噓癱領(lǐng)繳。7.我方同意按照貴方可能提出的要求,提供與投標(biāo)有關(guān)的任何其它數(shù)據(jù)或信息。8.我方承諾對(duì)投標(biāo)文件的真實(shí)性、可靠性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),并承諾不存在侵權(quán)的行為,若因投標(biāo)文件的真實(shí)性、可靠性、準(zhǔn)確性以及侵權(quán)行為,造成的后果及法律責(zé)
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