理解企業(yè)全面預算管理規(guī)劃-資料下載頁
2025-02-11 18:14本頁面
【正文】 預算仲裁管理辦法預算考評管理辦法預算管理基礎規(guī)范辦法預算員管理辦法235 借助全面預算管理提升企業(yè)基礎工作24致 力 于 為 客 戶 提 供 增 值 的 財 務 專 業(yè) 服 務借助全面預算管理提升企業(yè)基礎工作定額庫建設p 范圍從主要物耗、能耗計量到全部物耗、能耗計量；p 深度從分廠擴展到車間、工段（班組）；p 部門科室也要建立消耗計量。p 主材與輔材消耗定額；p 外協(xié)件消耗定額；p 工時定額；p 費用定額；p 定期更新；p 共同建設。計量工作細化25致 力 于 為 客 戶 提 供 增 值 的 財 務 專 業(yè) 服 務借助全面預算管理提升企業(yè)基礎工作p 制定產(chǎn)品預算價格，便于預算編制；p 加強價格管制；p 改變內部結算價格不完整現(xiàn)狀，強化轉讓定價管理；p 建立市場價格形成機制。價格庫建設p 限額領料p 比價采購p 內部審計p 預算分級授權p 歸口管理p 市場分析預測等控制程序完善26致 力 于 為 客 戶 提 供 增 值 的 財 務 專 業(yè) 服 務借助全面預算管理提升企業(yè)基礎工作控制標準建設p 差旅標準p 業(yè)務招待標準p 工資標準p 勞保 /辦公用品標準等 信息系統(tǒng)建設p 財務核算系統(tǒng)p OA系統(tǒng)p PDM系統(tǒng)p ERP系統(tǒng)等276 走出全面預算管理的誤區(qū)28致 力 于 為 客 戶 提 供 增 值 的 財 務 專 業(yè) 服 務走出全面預算管理的誤區(qū)全面預算管理不僅是財務部門事情公司部門 /財務HR財務 /CFOCEO/CFO財務 /CFO職能部門預算目標預算編制預算執(zhí)行預算控制預算調整預算分析預算考核權力分配 預算流程29致 力 于 為 客 戶 提 供 增 值 的 財 務 專 業(yè) 服 務走出全面預算管理的誤區(qū)會計信息 現(xiàn)金流量制度約束 人的約束 審計約束激勵與約束機制（出資人預算）財務預警出資人預算是全面預算管理重要組成部分30致 力 于 為 客 戶 提 供 增 值 的 財 務 專 業(yè) 服 務走出全面預算管理的誤區(qū)堅持三大手冊推動全面預算管理工作216。 編制手冊編制手冊執(zhí)行手冊考核手冊216。 執(zhí)行手冊216。 考核手冊31謝謝
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