浙江某公司管理培訓交流-資料下載頁
2025-02-11 17:47本頁面
【正文】 益關(guān)系的職能； 3）高層領(lǐng)導以組員或觀察員的身份參與審核； 4）外聘第三方專家參與內(nèi)審。等等 2023/3/2 20 杭州北航培訓專用 管理評審的要求 —— ISO9001： 2023 最高管理者應按策劃的時間間隔評審質(zhì)量管理體系，以確保其持續(xù)的 適宜性、充分性和有效性 。評審應包括評價改進的機會和質(zhì)量管理體系變更的需求，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標變更的需求。 總則 —— ISO9004： 2023 最高管理者應當開展管理評審活動， 使其不僅限于對質(zhì)量管理體系的有效性和效率進行驗證，且應擴展為在整個組織范圍內(nèi)對體系效率進行評價的過程。 受到最高管理者領(lǐng)導作用激勵的管理評審應當成為交換新觀念、對輸入進行開放式的討論和評價的平臺。 為使管理評審給組織帶來增值，最高管理者應當通過系統(tǒng)的基于質(zhì)量管理原則的評審，對產(chǎn)品實現(xiàn)和支持過程的業(yè)績進行控制。評審的頻次應當視組織的需求而定。評審過程的輸入應當導致超越質(zhì)量管理體系有效性和效率的輸出。評審的輸出應當提供用于組織進行業(yè)績改進策劃的數(shù)據(jù)。 2023/3/2 21 杭州北航培訓專用 管理評審的要求 評審輸出 通過擴展管理評審的范圍，使之超越對質(zhì)量管理體系的驗證，最高管理者可將管理評審的輸出作為過程改進的輸入。最高管理者也可將評審過程作為 識別組織業(yè)績改進機會的強有力工具 。評審計劃應當有利于及時為組織的戰(zhàn)略策劃方案提供數(shù)據(jù)。經(jīng)過選擇的輸出應當加以傳達，以便向組織內(nèi)人員表明管理評審過程如何導致使組織獲益的新目標。 為了提高效率，其他的輸出可包括： —— 產(chǎn)品和過程的業(yè)績目標； —— 組織的業(yè)績改進目標； —— 對組織結(jié)構(gòu)和資源的適宜性的評價； —— 營銷、產(chǎn)品以及使顧客和其他相關(guān)方滿意的戰(zhàn)略和切入點； —— 針對已識別的風險所制定的預防和減少損失的計劃； —— 有關(guān)組織未來需求的戰(zhàn)略策劃信息。 2023/3/2 22 杭州北航培訓專用 管理評審的意義 管理評審的意義： 1）如果把評審范圍覆蓋到整個企業(yè)管理，那么，管理評審就是年度工作會議，包括形成年度總結(jié)和下年度工作計劃（包括改進方向）； 2）管理評審是一種管理的工具，也是一種活動模式，而非一項工作任務(wù)。它還適用于特定目的的專題評審活動，如市場戰(zhàn)略、成本管理等； 3）管理評審能借助于團隊的力量，集中 /優(yōu)先地解決一些中低層職能層次無法解決的問題； 4）實現(xiàn)團結(jié)、集中、民主和公開的經(jīng)營氣氛。 2023/3/2 23 杭州北航培訓專用 ? 答疑時間 2023/3/2 24 杭州北航培訓專用
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