【總結】企業(yè)管理咨詢第三講管理咨詢的診斷關鍵思考點?管理咨詢診斷的任務是什么??管理咨詢的基本思維框架與假設系統(tǒng)??為什么咨詢要以診斷為基礎,以問題為導向??管理咨詢診斷為何要進行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何完成這種思考??管理咨詢診斷要采用什么樣的工具與方法??咨詢診斷報告如何撰
2025-02-10 21:47
【總結】企業(yè)管理咨詢公司銷售系列培訓講師:xxx行銷話術—銷售口才的培養(yǎng)分組活動1、分組目的:有利于課程研討組織,保障課程效果更佳。2、組織原則:以小組為團隊,以組長為“核心”。3、組長職責:維持組內秩序,激勵組員參與,維護團隊榮譽。
2025-02-11 16:34
【總結】管理咨詢的地位?當有人向德魯克發(fā)問:“你是否認為信息科技已成為我們經濟的增長動力了呢?”。?德魯克答道:“我想請您原諒。事實上我認為我們經濟中增產最迅速的產業(yè)是管理咨詢業(yè)。管理者們要學會最重要的事情之一就是在何時并以何種方式來利用這些咨詢人員”。管理咨詢定義咨詢人員或組織受用戶委托,通過調查研究,運用專門的知識、技能和經驗,依靠科學方法和
2025-02-13 17:20
【總結】第二講:包政教授?※包政博士?※中國人民大學?※工商管理學院?※教授博導?我們應該牢記的不是詞和句子,而應該鍛煉我們精神,使我們從所聽到的東西中獲益,就像品嘗美味佳肴一樣?!浴端枷氲奶J葦》一、巴納德理論二、
2025-02-26 11:47
【總結】1第一階段2培訓管理者集訓營集訓目標1.認識培訓管理者的角色2.認知成年人的學習特征3.學習教學成果評價的工具與程序4.掌握規(guī)范化的培訓組織管理技能5.體驗互動式培訓效果6.加強口才表達能力7.理論與實踐的結合
2025-01-19 17:02
【總結】ManagementConsultingSkills企業(yè)管理諮詢技巧Prof.DavidMui1Objectives課程目標Bytheendoftheprogram,youwillbeableto:在完成本課程時,你應能?Usesystematicconsultingprocessesinperforming
2025-02-11 13:24
【總結】企業(yè)管理咨詢(提綱)中國人民大學勞動人事學院教授彭劍鋒學習本課程的參考書目書名作者與出版社核心內容《管理咨詢》——優(yōu)績通鑒(ManagementConsultancy)[英]菲利蒲.薩德瑞中國標準出版社2023年1月第一版全面系統(tǒng)的介紹當代管理咨詢
2025-02-10 21:48
【總結】李笑一E-mail:Tel:15076609297引言?2W1H?WHY——為什么學?WHAT——學什么?HOW——怎樣學WHY—課程目的?了解和掌握有關企業(yè)管理咨詢的基本內容?掌握企業(yè)管理咨詢的過程和一般方法?了解和掌握幾種常見的管理咨詢?學會運用所學的知識來對企
2025-02-11 16:37
【總結】第七章咨詢方案?專業(yè)經驗+行業(yè)經驗——設計出優(yōu)秀的咨詢方案第七章咨詢方案?學習目標?掌握創(chuàng)造咨詢方案的方法?掌握撰寫咨詢報告的技術?掌握演示咨詢報告的技巧第一節(jié)方案創(chuàng)造?方案提供形式:(常用)?一、假設驗證?二、方案清單?三、
2025-02-11 16:35
【總結】同濟企業(yè)管理咨詢技二部文明華主編廣告一則企業(yè)常見的,總經理和財務經理的對話!總經理財務經理廣告總經理:上個月的報表我已經看過了。我注意到上個月的毛利減少了。財務經理:是的。上個月是淡季,銷售收入比前月下降了10%??偨浝恚簺]錯。不過我發(fā)現(xiàn)銷售成本只下
2025-02-24 11:34
2025-02-13 17:17
【總結】企業(yè)管理咨詢(提綱)學習本課程的參考書目參考書目?《金字塔原理——思考、協(xié)作和解決問題的邏輯》,民主與建設出版社,2023年第一講如何認知企業(yè)管理咨詢及管理咨詢行業(yè)關鍵詞?管理咨詢
2025-02-11 16:56
【總結】建立高效的運營體系,實現(xiàn)經營業(yè)績的快速提升2023年8月上海浙江xx筑養(yǎng)路機械有限公司機密本文內容由xx管理顧問提供,僅供上海xx公司實業(yè)內部使用,未經xx管理顧問書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。-運營體系改善項目建議書(溝通版)在閱讀本建議書前,請確認已理解并認可此知識產權條款本項目建議書宜嚴格保密。
2025-02-11 16:39
【總結】企業(yè)管理咨詢?★★部分為重點章節(jié)★部分為次重點章節(jié)(串講內容將按照各章節(jié)考點展開)考點分布★★第一章企業(yè)管理咨詢概論一、企業(yè)管理咨詢的產生和發(fā)展二、企業(yè)管理咨詢的性質和特點三、企業(yè)管理咨詢的任務和作用四、企業(yè)管理咨詢者的使命與工作作風五、企業(yè)管理咨詢的不同類型六、企業(yè)管理咨詢的基本
2025-02-09 16:38
【總結】企業(yè)管理咨詢串講講義?第一章企業(yè)管理咨詢概論一、企業(yè)管理咨詢的產生和發(fā)展要求::咨詢業(yè)首先在美國興起,逐步推廣到西歐、日本等發(fā)達國家,再逐步普及到發(fā)展中國家。:(1)企業(yè)管理咨詢產生的原因;(2)管理咨詢發(fā)展的主要表現(xiàn);(3)中國企業(yè)管理咨詢興起的年代和發(fā)展的態(tài)勢。
2025-02-06 20:59