【總結(jié)】第三篇資金籌措?從籌資與投資、收益分配的關(guān)系來看,籌資為投資提供了基礎(chǔ)和前提,沒有資金的籌集就無法進行資金的投放?;I資的數(shù)量與結(jié)構(gòu)直接影響企業(yè)效益的好壞,進而影響企業(yè)收益分配。因此,可以說,籌資在財務(wù)管理中處于極其重要的地位。?企業(yè)的資金可以從多種渠道,用多種方式來籌集。不同渠道的資金,其使用時間的長短、附
2025-03-09 15:16
【總結(jié)】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。項目啟動會二OOO年四月三十日建立一個世界一流的通信公司上海移動通信公司今日議題1.討論上海移動和麥肯錫公司第二階段合作項目的最終成果項目主要問題分析預(yù)測上海市場主要電信業(yè)務(wù)的發(fā)展?jié)摿?/span>
2024-12-31 23:25
【總結(jié)】軟驅(qū)與機箱的配合改善1of5812023年7月聯(lián)想核心價值觀培訓軟驅(qū)與機箱的配合改善2of582服務(wù)客戶精準求實誠信共享創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)想核心價值觀軟驅(qū)與機箱的配合改善3of583一、服務(wù)客戶是什么?二、服務(wù)客戶為什么?三、服務(wù)客戶怎么做?主要內(nèi)容:服務(wù)客戶服
2025-03-09 15:08
【總結(jié)】企業(yè)管理創(chuàng)一流工作實施方案為深入貫徹落實國家局、X局(公司)企業(yè)管理創(chuàng)一流工作部署,進一步夯實XX煙草管理基礎(chǔ)、市場基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)和隊伍基礎(chǔ),實現(xiàn)企業(yè)管理整體提升,重點突破,推動XX煙草持續(xù)健康發(fā)展,結(jié)合XX煙草實際,特制定本實施方案。一.目的意義全面加強企業(yè)管理,爭創(chuàng)一流管理水平,是認真貫徹科學發(fā)展觀,推進企業(yè)向更高水平發(fā)展的有
2025-08-28 11:18
【總結(jié)】日本文化及管理方式天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一.日本的國情特點、文化根源和政制美國日本國情特點?移民大國?歐洲人+眾多民族?歷史短(沒有經(jīng)過封建社會」?小島國?大和民族(單一的)?歷史較長(封建社會較短)文化根源?古希臘的科學哲學
2025-01-05 08:38
【總結(jié)】建立世界一流的銷售組織聚集資源于正確戰(zhàn)略下合適的細分市場能夠提供重要的利益?市場細分提供增加收入的機會?市場通過揭示隱藏的機會來處理問題?市場得以在每一個細分市場建立競爭優(yōu)勢?市場從而能夠提高客戶滿意度?市場建立客戶忠誠度根據(jù)我們公司管理人員的市場調(diào)研,市場細分在過去通常用于發(fā)現(xiàn)為特定類型的客戶群提供價值的最佳方
2025-03-04 19:10
【總結(jié)】管理基礎(chǔ)“一個流生產(chǎn)方式”版權(quán)所有編寫:周勤松概述生產(chǎn)能力低客戶要求低需求品種少、量大批量的生產(chǎn)模式追求高效率的設(shè)備、分工明確以前生產(chǎn)能力提升供大于求客戶要求提升即時化的生產(chǎn)模式追求反應(yīng)快、周期短現(xiàn)在需求品種多、量小、更新快一個流生產(chǎn)方式與精益
2025-03-13 18:47
【總結(jié)】建立世界一流的銷售組織聚集資源于正確戰(zhàn)略下合適的細分市場能夠提供重要的利益?市場細分提供增加收入的機會?市場通過揭示隱藏的機會來處理問題?市場得以在每一個細分市場建立競爭優(yōu)勢?市場從而能夠提高客戶滿意度?市場建立客戶忠誠度?根據(jù)我們公司管理人員的市場調(diào)研,市場細分在過去通常用于發(fā)現(xiàn)為特定類型的客戶群提供價值的最佳
2025-03-09 21:47
【總結(jié)】日本文化及管理方式一.日本的國情特點、文化根源和政制美國日本國情特點?移民大國?歐洲人+眾多民族?歷史短(沒有經(jīng)過封建社會」?小島國?大和民族(單一的)?歷史較長(封建社會較短)文化根源?古希臘的科學哲學?古羅馬的法律?“新教”的影響?自由、民主和平等的思
2025-02-28 14:17
【總結(jié)】中央企業(yè)如何創(chuàng)建世界一流企業(yè)的若干思考2012年11月20日11:00來源:《中外企業(yè)家》2012年第7期作者:趙斌字號打印糾錯分享推薦瀏覽量109內(nèi)容摘要:關(guān)鍵詞:作者簡介: 摘要:“十一五”期間,央企的綜合實力和國內(nèi)外競爭能力顯著增強。但是在科技創(chuàng)新、國際化經(jīng)營、風險管控、人才隊伍建設(shè)等方面與世界頂尖企業(yè)仍存在差距。結(jié)合國務(wù)院國資委及其試點單位的
2025-06-29 00:29
【總結(jié)】萬豐奧特企業(yè)集團管理方式?找準自己位置最重要找準自己位置最重要?近幾年來,萬豐奧特集團的廣告宣傳費用總是超出預(yù)算,但宣傳效果并沒有因此而增強。我們的介入,就是為萬豐奧特集團做品牌戰(zhàn)略規(guī)劃——萬豐奧特只有找準自己的位置、盤點自己的資源和優(yōu)勢,然后行動,企業(yè)才能生存、發(fā)展和利益最大化。分析問題?豐奧特是一家
2025-03-04 13:32
【總結(jié)】打造一流的團隊一天,我和一個店長聊天,他說最近有點煩:“為什么我每天拼死拼活地工作,掃樓,看房每天都做,但店里的業(yè)績還是不能盡如人意?是我自己的能力不足,還是你對我要求太高?”我這樣和他說:“問題不一定出在你的身上,你的業(yè)務(wù)能力是一流的,但是你的團隊是否是一流的呢?”他恍然大悟:是啊,每天都是自己沖在前面做業(yè)務(wù),卻忽略了店里的員工,
2025-01-05 17:25
2025-01-20 21:19
【總結(jié)】第一篇:《一流企業(yè)一流員工》觀后感 《一流員工,一流企業(yè)》觀后感 最近,我們參加了公司組織的培訓,培訓的內(nèi)容主要是學習徐劍老師講授的《一流員工,一流企業(yè)》,使我感受頗深。企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的...
2025-10-04 15:42
【總結(jié)】 《一流員工,一流企業(yè)》觀后感 第一篇:《一流員工,一流企業(yè)》觀后感《一流員工,一流企業(yè)》觀后感 企業(yè)競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,企業(yè)發(fā)展靠的是人才,人才的貢獻和力量將對一個部門,乃至一個企業(yè)產(chǎn)生...
2025-09-19 14:16