【總結(jié)】德隆重型車戰(zhàn)略德隆國(guó)際戰(zhàn)略投資有限公司2023-8-141一、世界重型車行業(yè)介紹二、中國(guó)重型車行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)情況三、陜重汽、紅巖的發(fā)展戰(zhàn)略四、德隆重型車戰(zhàn)略2世界五大地區(qū)重型載貨汽車銷售情況及預(yù)測(cè)?注:統(tǒng)計(jì)車型總質(zhì)量M>6T;95-97年為實(shí)際數(shù)據(jù),98-00為估計(jì)數(shù)據(jù),?全球?qū)d貨汽車的需求在未來(lái)幾年都有不同程度的提高。北美和東亞地區(qū)
2025-01-04 03:06
2025-01-01 20:48
【總結(jié)】德隆重型車戰(zhàn)略德隆國(guó)際戰(zhàn)略投資有限公司2023-8-14一、世界重型車行業(yè)介紹二、中國(guó)重型車行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)情況三、陜重汽、紅巖的發(fā)展戰(zhàn)略四、德隆重型車戰(zhàn)略2世界五大地區(qū)重型載貨汽車銷售情況及預(yù)測(cè)?注:統(tǒng)計(jì)車型總質(zhì)量M>6T;95-97年為實(shí)際數(shù)據(jù),98-00為估計(jì)數(shù)據(jù),?全球?qū)d貨汽車的需求在未來(lái)幾年都有不同程度的提高。北美和東亞地區(qū)對(duì)重型
2025-01-15 08:29
【總結(jié)】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競(jìng)爭(zhēng)」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,並入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史以來(lái)最年輕的教授,當(dāng)時(shí)他只有二十六歲,雷根政府延攬波特進(jìn)入「美
2025-01-18 23:18
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理主講人:劉浪博士后副教授2023/5/202聯(lián)系方式:聯(lián)系方式:186791920232023/5/2033約法四章o不遲到o不早退o不閑聊o可酣睡2023/5/2044授課方式o全由我講?o以我講為主,你講為輔?o以你講為主,我講為輔?2023/5/2055
2025-02-20 11:39
【總結(jié)】第5章品牌組合戰(zhàn)略?????單一化品牌戰(zhàn)略?指的是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全部產(chǎn)品都統(tǒng)使用同一個(gè)品牌?通常為企業(yè)品牌?優(yōu)點(diǎn):?整合運(yùn)用企業(yè)資源,易創(chuàng)建統(tǒng)一的品牌形象,提高企業(yè)知名度?有利于新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),縮短投入期?能降低產(chǎn)品的廣告宣傳和促銷費(fèi)用單一化品牌戰(zhàn)略
2025-02-21 13:08
【總結(jié)】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競(jìng)爭(zhēng)」-Competition.1.出生于密執(zhí)安州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,并入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史以來(lái)最年輕的教授,當(dāng)時(shí)他只有二十六歲,里根政府延攬波特進(jìn)入「美國(guó)產(chǎn)
2025-01-25 20:12
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理StrategicManagement山東大學(xué)管理學(xué)院山東大學(xué)管理學(xué)院課程簡(jiǎn)介n戰(zhàn)略管理是管理科學(xué)領(lǐng)域中出現(xiàn)較晚的學(xué)科,但思想淵源卻很悠久n戰(zhàn)略管理是成功導(dǎo)向十分鮮明的學(xué)科,但成功卻是一個(gè)非常復(fù)雜的現(xiàn)象n戰(zhàn)略管理主要的研究對(duì)象是企業(yè),但其理論也適用于非營(yíng)利組織和個(gè)人n戰(zhàn)略管理是高級(jí)管理人員應(yīng)該掌握的理論,但中層往往是應(yīng)用者
2025-02-20 11:37
2025-01-22 06:52
【總結(jié)】論重型車市場(chǎng)開發(fā)策略-----------------------作者:-----------------------日期:論重型車市場(chǎng)與產(chǎn)品開發(fā)策略隨著1000億國(guó)債的發(fā)行,農(nóng)林、水利、公路、城市等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度逐步加大,這無(wú)疑將給重型汽車的發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇。在機(jī)遇到來(lái)之時(shí),如何準(zhǔn)確地把握市場(chǎng),充分利用和盤活存量資產(chǎn),增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)
2025-06-23 00:08
【總結(jié)】第Ⅱ篇戰(zhàn)略規(guī)劃第6章公司層戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理過程學(xué)習(xí)目標(biāo)●定義公司層戰(zhàn)略并討論其目的●描述不同公司層戰(zhàn)略下不同層次的多元化●解釋公司多元化的三個(gè)主要原因●描述公司是如何通過相關(guān)型多元化戰(zhàn)略創(chuàng)造價(jià)值的●解釋非相關(guān)型多元化戰(zhàn)略創(chuàng)造價(jià)值的兩種途徑●討論能促進(jìn)多元化的動(dòng)
2025-02-18 06:13
【總結(jié)】第5章品牌組合戰(zhàn)略,5.1單一化品牌戰(zhàn)略5.2多品牌戰(zhàn)略5.3主副品牌戰(zhàn)略5.4聯(lián)合品牌戰(zhàn)略,5.1單一化品牌戰(zhàn)略,單一化品牌戰(zhàn)略指的是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全部產(chǎn)品都統(tǒng)使用同一個(gè)品牌通常為企業(yè)品牌,,優(yōu)點(diǎn):...
2024-10-25 10:53
【總結(jié)】《供應(yīng)鏈管理》第二章供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理?掌握供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的概念與基本特征?理解供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的基本內(nèi)容和基本分類?理解如何建立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?掌握供應(yīng)鏈戰(zhàn)略基本標(biāo)準(zhǔn)?了解供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略匹配的意義【本章學(xué)習(xí)目的與要求】《供應(yīng)鏈管理》第二章供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理?掌握供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略獲得匹配的步驟
2025-02-23 18:44
【總結(jié)】榆樹林油田戰(zhàn)略管理流程確立公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系制定公司業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單元競(jìng)爭(zhēng)策略實(shí)施制定的戰(zhàn)略評(píng)價(jià)業(yè)績(jī),監(jiān)測(cè)環(huán)境變化,適當(dāng)調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略實(shí)施宏偉的遠(yuǎn)景目標(biāo)是榆樹林油田實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的首要條件企業(yè)制定遠(yuǎn)景目標(biāo)是為了?指出公司未來(lái)發(fā)展
2025-01-07 12:39
【總結(jié)】德隆乳業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略德隆國(guó)際戰(zhàn)略投資有限公司2023年11月27日1D’LONGStrategicManagementDept.報(bào)告要回答的問題?新疆為什么要發(fā)展乳業(yè)??新疆乳業(yè)的市場(chǎng)在哪里??新疆乳業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)如何??新疆靠什么發(fā)展乳業(yè)??德隆如何發(fā)展乳業(yè)?2D’LONGStrategi
2025-02-11 16:01