物業(yè)管控培訓課件-資料下載頁
2025-02-11 16:17本頁面
【正文】 評估管理公司的表現(xiàn) ⑧ 提供控制及反饋的渠道 ⑨ 做有計劃的應急準備 2. 預算內容的組成： ⑴ 員工薪酬 ? 員工薪金，工資性津貼 (比如獎金 ) ? 員工津貼及福利 (養(yǎng)老金、公積金、醫(yī)療保險金、工會活動費等 )% ? 員工制服及洗燙 ? 其它支出 (員工餐費等 ) ⑵ 保安 ? 保安服務費 ? 保安部用品 ? 保安員培訓 ? 保安部低值易耗品 ⑶ 清潔 ? 清潔服務費 ? 外墻清潔費用 ? 垃圾清運費 ? 滅蟲服務費 ? 衛(wèi)生用品 /清潔用品 /地毯 ? 園藝護理 /綠化費用 ? 其它低值易耗品 ….. ⑷ 設施保養(yǎng)及維修 ? 空調系統(tǒng) ? 電梯系統(tǒng) ? 消防系統(tǒng) ? 給排水系統(tǒng) ? 供電系統(tǒng) /照明設備 ? 自動監(jiān)控系統(tǒng) (保安及消防 ) ?公共區(qū)域建筑結構 ?通訊系統(tǒng)，包括衛(wèi)星天線 ?大廈自動化系統(tǒng) ?維修工具與五金材料 ?低值易耗品 ⑸ 公共區(qū)域能源費 ? 公共照明電費 ? 送排風機電費 ? 水泵電費 ? 電梯電費 ? 空調電費 ⑸ 公共區(qū)域能源費 ? 公共水費 ? 供暖費用 ? 生活熱水柴油費 ⑹ 辦公行政費用 ? 管理公司租金、電費 ? 電話費 ? 傳呼機 /手提電話費 ? 業(yè)務招待費 ? 差旅費用 ? 雜項支出，如文具、印刷、郵費、影印等 ? 辦公室低值易耗品 ? 巴士服務 ⑺ 保險 ? 財產一切險 ? 公眾責任險 ? 機器設備損壞險 ⑻ 管理處的固定資產及折舊費 ? 大廈工具 /大廈機器設備 ? 辦公家俱 ? 辦公室用品，如電腦、打印機、復印機、傳真機、照相機、電話機等 ? 管理處裝修 ⑽ 其它項開支 ? 律師費 ? 會計審核 ? 培訓費 ? 節(jié)日裝飾 ⑾ 稅金 (內資： % 外資： %) ⑿ 不可預見費用： 23% ⑼ 管理者酬金 3. 管理費分攤 ① 建筑面積，大多采用此種方式攤分物業(yè)管理 費、也有按使用面積 (比如商場 ) ② 按戶 (早期老式樓房 ) ③ 按租金比例 (與租金捆綁 ) ④ 商場、辦公樓、住宅混合時，管理費按商、 辦、住分別計算，可采用按面積攤分方式， 人員能分就分 ,能源費最好按表計量 (注意：在 每個月的實際支出時，也分開計入財務費 用，財務報表也要分列 )。 4. 其他預算項目： ① 會所： (一般只計支出，因為管理公司不負責經營，無法計 算收入項 ) ② 車庫：主要按實際能耗、人手及設備維護費用計算 ③ 資本性支出項： ? 中修及大修費用 ? 改造費用：原設計缺陷或為增加收益 (比如提高出租率 )進 行的改善、美化等 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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