生產(chǎn)管理資料培訓(xùn)-資料下載頁
2025-02-11 12:47本頁面
【正文】 全庫存 已分配量 計(jì)劃入庫 項(xiàng)目號 1 2 3 4 5 6 7 8 (3B＋ C＋ F) 注意 : (1) 毛需求 = 不同物料的相關(guān)需求＋獨(dú)立需求 (2) 安全庫存 (3) 不同的定貨策略 (三 )MRP的決策參數(shù) 時間參數(shù) :計(jì)劃展望期 ,時間段 (周期 )。 提前期 。 批量 : 靜態(tài)法、動態(tài)法 二、閉環(huán) MRP 重點(diǎn)了解閉環(huán) MRP與初期 MRP相比增加的功能 三、 MRPⅡ 系統(tǒng)與 ERP 主要包括哪些功能模塊 。 ERP與 MRP Ⅱ 的區(qū)別 . 四、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng) (CIMS) 了解 CIM的基本思想與 CIMS區(qū)別 。 功能與組成 . 第十章 準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式 (JIT)與 精益生產(chǎn)方式 (LP) 一、基本概念 JIT的含義、精益生產(chǎn) (LP) 、均衡化生產(chǎn)、推動式作業(yè)管理、拉動式作業(yè)管理 二、準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的組成和目標(biāo) (一 ) 、目標(biāo) (二 )組成 JIT生產(chǎn)方式的新思路 (與傳統(tǒng)比較 ) JIT生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與計(jì)劃技術(shù) JIT生產(chǎn)現(xiàn)場管理 (三 ) JIT生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與計(jì)劃技術(shù) 1. 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 2. 均衡化生產(chǎn) 準(zhǔn)時化生產(chǎn)基礎(chǔ) — 平均制造產(chǎn)品 ,關(guān)鍵是縮短作業(yè)準(zhǔn)備時間 . 3. 降低在制品庫存 4. 生產(chǎn)資源優(yōu)化 5. JIT的質(zhì)量控制 (四 )看板管理 “拉式”作業(yè)管理系統(tǒng)原理 看板管理使用規(guī)則 二、精益生產(chǎn) 含義 主要內(nèi)容 實(shí)驗(yàn)名稱 : 計(jì)算機(jī)在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用 一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?: 計(jì)算機(jī)在生產(chǎn)運(yùn)作中得到了廣泛的應(yīng)用 ,生產(chǎn)管理中所講的內(nèi)容 : 生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)能力的計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、物料需求計(jì)劃等內(nèi)容均可借助計(jì)算機(jī)來完成 ,這樣可以提高企業(yè)管理水平。本實(shí)驗(yàn)的目的是將學(xué)生們學(xué)到的計(jì)算機(jī)語言應(yīng)用到生產(chǎn)管理中，使學(xué)生具有一定的編程能力并解決生產(chǎn)實(shí)際問題 ,從而提高同學(xué)們的管理水平。 二、實(shí)驗(yàn)時數(shù) : 8學(xué)時 三、實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備 : 了解計(jì)算機(jī)語言 , C語言 , VB或 PB程序設(shè)計(jì)等。 四、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 : 1. 編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算機(jī)程序 。 2. 編制物料需求計(jì)劃的計(jì)算機(jī)程序 . ( 以上內(nèi)容任選一個進(jìn)行實(shí)驗(yàn) ) 五、操作步驟 : 1. 選定內(nèi)容 。 2. 編制有關(guān)內(nèi)容的計(jì)算機(jī)程序 。 3. 上機(jī)調(diào)試、運(yùn)行 。 4. 用所給的數(shù)據(jù)驗(yàn)證結(jié)果 。 5. 打印程序清單及運(yùn)行結(jié)果。 (注 : 所給內(nèi)容數(shù)據(jù)如下 ) (1) 內(nèi)容 1: 網(wǎng)絡(luò)圖 工序 緊前工序 工序時間 t tES tEF tLS tLF 總時差 R 關(guān)鍵路線 A B C A D B E B F C、 D 7 G C、 D M E、 F I G (2) 內(nèi)容 2: 物料需求計(jì)劃 下面給出某企業(yè)產(chǎn)品 A的庫存信息和相關(guān)資料 ,請作出產(chǎn)品 A的物料需求計(jì)劃。 周期 1 2 3 4 5 6 7 8 項(xiàng)目 A 10 10 10 10 10 10 10 10 主生產(chǎn)計(jì)劃 (一 ) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) (二 ) A B(2) C(1) 獨(dú)立需求 (三 ) 周期 1 2 3 4 5 6 7 8 項(xiàng)目 C 5 5 5 5 5 5 5 5 庫存文件 (四 ) 周期 1 2 3 4 5 6 7 8 B(計(jì)劃收到 ) 40 C(計(jì)劃收到 ) 30 現(xiàn)有庫存 已分配量 提前期 訂貨批量 B 65 0 2周期 固定批量 : 40 C 45 0 3周期 固定批量 : 30 要求 : 物料需求計(jì)劃 MRP 的生成過程如下 項(xiàng)目 A 1 2 3 4 5 6 7 8 毛需求 10 10 10 10 10 10 10 10 計(jì)劃入庫 預(yù)計(jì)庫存 凈需求 計(jì)劃訂單產(chǎn)出 計(jì)劃訂單投入 10 10 10 10 10 10 10 10 項(xiàng)目 B 1 2 3 4 5 6 7 8 毛需求 計(jì)劃入庫 40 預(yù)計(jì)庫存 65 凈需求 計(jì)劃訂單產(chǎn)出 計(jì)劃訂單投入 項(xiàng)目 C 1 2 3 4 5 6 7 8 毛需求 計(jì)劃入庫 30 預(yù)計(jì)庫存 45 凈需求 計(jì)劃訂單產(chǎn)出 計(jì)劃訂單投入 祝同學(xué)們 : 學(xué)習(xí)順利 , 考試成功！ 謝謝大家！ 演講完畢，謝謝觀看！
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