根基管理-qc小組簡介-資料下載頁
2025-02-11 10:37本頁面
【正文】 )(%)累積影響度050100改善后改善后效效果果效果檢查（續(xù)） 經(jīng)濟效益計算216。能計算經(jīng)濟效益的應(yīng)計算出來，以明確小組所做的具體貢獻和自身價值，來 鼓舞小組士氣 ，調(diào)動積極性。216。計算時不要 夸大 或 加長計算時間 ，一般以小組活動所經(jīng)歷的時間為計算效益的期間。實際效益 =產(chǎn)生收益 投入的費用效果檢查（續(xù)） 無形效益計算 項目時間團隊精神問題意識改善意識品質(zhì)意識QC手法運用工作態(tài)度活動前 4 3 2 4 2 3活動后 5 6 5 6 5 6滿分 10 10 10 10 10 101制定鞏固措施u已被實踐證明的對策納入有關(guān)標準u標準的修訂需遵循文件修訂的程序 ,獲得批準u被批準的標準必須正確實施u鞏固期內(nèi)要及時收集數(shù)據(jù) ,以 確定效果是否能夠維持在良好的水準上1總結(jié)及下一步打算總結(jié)：一般可從 專業(yè)技術(shù) 、 管理技術(shù) 、和 小組綜合素質(zhì)三個方面進行總結(jié)，常用雷達圖和柱狀圖來統(tǒng)計。下一步打算：根據(jù)實際情況，選定下次活動的課題、根據(jù)實際情況邀請新的成員參加。1 QC小組成果報告整理 為何要整理成果報告? 匯報、交流小組活動過程和成果? 提高小組成員科學總結(jié)活動成果的能力 如何整理成果報告? QC小組全體成員開會總結(jié)? 分工整理成果報告文稿? 討論、修改、定稿1 QC小組成果報告整理（續(xù)） 整理注意事項216。嚴格按 QC小組活動程序進行整理216。要突出重點216。條理要清洗、簡明扼要216。盡量少用專業(yè)很強的名詞術(shù)語216。對企業(yè)概況和小組情況稍加介紹1成果發(fā)表 成果發(fā)表目的p交流經(jīng)驗、互相啟發(fā)、共同提高p鼓舞士氣、滿足 “ 自我實現(xiàn) ” 需要p吸引更多員工參加 QC小組活動p評選優(yōu)秀 QC小組和優(yōu)秀成果1成果發(fā)表（續(xù)） 如何進行成果發(fā)表u做好發(fā)表前準備u處理好發(fā)表時的細節(jié)u簡要恰當?shù)幕卮饐栴}u發(fā)表道具應(yīng)簡單、適用回顧課程13716516432q410354761410354761宋海軍謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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