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20xx年鴻勝物流公司運輸車隊管理制度匯編-資料下載頁

2025-07-13 17:14本頁面

【導讀】10、駕駛員報賬流程·····································12、自供柴油管理規(guī)定····································

  

【正文】 運輸效率的降低,公司本著節(jié)能增效為原則,按車輛運行實際情況和公司核定的標準報銷油耗等各項費用。將車輛油耗等費用考核納入駕駛員的績效考核體系,替換目前實施的油耗核定承包制度。 一、核算方法 、 車輛狀況核定油耗標準。 ,實行一車一卡一表管理。車輛在外必須使用公司提供的加油卡加油,每次回公司必須在公司自己的油庫將油加滿,并進行登記。 ,對行駛里程數(shù)據(jù)、總耗油量數(shù)據(jù)、油卡導出的加油數(shù)據(jù)以及在公司自己油庫加油的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計整理。 附:單車油耗管理表格 對于特殊情況不能用油卡加油的,駕駛員必須第一時間電話告知核控情況(核控將根據(jù)駕駛員提供的具體情況進行核實),經(jīng)核控同意后方可用現(xiàn)金加油,核控及時將現(xiàn)金加油情況記錄到油耗管理表格。 核控在車輛每次 出車前必須記錄該車總里程表的起始里程數(shù)據(jù)和總耗油量表的起始數(shù)據(jù),車輛回來后記錄總里程表的里程截止數(shù)據(jù)和總耗油量表的截止數(shù)據(jù)。財務、核控根據(jù)總耗油量表數(shù)據(jù)核對加油發(fā)票(現(xiàn)金加油)或者加油單據(jù)(油卡加油)進行實報實銷,允許耗油量表和實際報銷數(shù)據(jù)有 3‰的誤差。柴油單價由財務、核控根據(jù)市場價格核定。 :云貴川、湘維路段,公司根據(jù)實際運行情況按行駛里程給予相應補貼。(具體補貼標準需要根據(jù)實際運行情況核定) 、公司核定標準報銷,住宿前駕駛員必須給核控發(fā)信息說明車號 以及住宿地點,核控根據(jù) GPS以及 3G 視頻系統(tǒng)進行核實,同時核控需將情況及時反饋給調(diào)度。 :按 40元 /人 /天。 ,如無發(fā)票必須開具收款單位蓋章的收據(jù),并找同類的發(fā)票進行抵票報銷。 ,按實際出車天數(shù)、公司核定標準補貼伙食費,出車時間在中午 12時以前的按全天標準補貼,出車時間在中午 12 時以后的按半天標準補貼。 :按 60元 /人 /天。 ,如無發(fā)票必須開具收款單位蓋章的收據(jù),并找同類的發(fā)票進行抵票報銷。 ,單趟 50元包干。 ,單趟 500公里(含 500公里)以內(nèi) 20元包干,單趟500公里 1000公里(含 1000公里) 30元包干,單趟 1000公里以上 40元包干。 車輛行駛在外,必須加水,調(diào)度將根據(jù) GPS 以及 3G 視頻系統(tǒng)進行檢查,如發(fā)現(xiàn)車輛未加水除扣除加水費外,將加倍處罰。 。 ,如果送貨單位提供免費車輛??康模M量選擇在送貨單位??俊? 其他情況由駕駛員給核控發(fā)信息 說明車號以及車輛??康攸c,核控根據(jù) GPS以及 3G視頻系統(tǒng)進行核實,同時核控需將情況及時反饋給調(diào)度。 : 50 元 /車次。 ,如無發(fā)票必須開具收款單位蓋章的收據(jù),并找同類的發(fā)票進行抵票報銷。 二、費用發(fā)生過程管理 、公司核定標準進行報銷,公司核控、調(diào)度必須充分利用好 GPS以及 3G 視頻監(jiān)控系統(tǒng)對車輛加油、住宿、停車、加水等情況進行實時掌握。 ,對費用核定標準進行及時的修 正完善,并以通知的形式下發(fā)。 、監(jiān)控、分析、整理長效機制,并以車輛運行費用月報的方式對車隊下達考核指標以及調(diào)整方案。 三、績效考核 、環(huán)比的對比公布,以同路段同車型百公里單車平均耗油量為基數(shù)。超出部分,由當車駕駛員承擔,節(jié)約部分,給予當車駕駛員獎勵。 ,以平均數(shù)為基數(shù),超出部分,由當車駕駛員承擔,節(jié)約部分,給予當車駕駛員獎勵。 ,于 20xx年 2月 1日起實施本方案。 第四部分:車輛 保養(yǎng) 制度 十二、 自供柴油管理規(guī)定 二〇一三年一月十二日修訂 為了規(guī)范車隊加油,有效地降低 燃 油 成本 , 車隊實行柴油 自行 采購、自行 儲備,特 制定此管理規(guī)定。 一、 柴油的采購 車隊辦公室負責柴油的 采購 事宜。柴油采購實行定點合同制,合同期限長短,可與供油部門具體商定。 車隊辦公室 根據(jù)柴油庫存的實際情況,提出采購申請, 報車隊長 批準后 進行。 每次采購必須嚴格遵守供應合同,要求供應方數(shù)量足 夠,并要求對方 提供增值稅發(fā)票。 二、 柴油的儲存 目前自備有 柴油 儲罐 體積為 25立方 米 ,可裝柴油 20T,今后視發(fā)展需要,適當增加儲存設備。 車隊明確專人 負責柴油的 采購、儲存、加注。 柴油專管人要 建立 柴油 出入庫登記帳本 ,明細賬記錄到單抬車,以便進行油耗核控。 柴油 入庫 采用公斤 、出庫采用 公升計量方法。 核算時,柴油專管人將公升換算成公斤報財務部門。 三、 柴油的使用 加注柴油,采用加油機加油,按公升計算,由柴油專管人負責加注。 外出的掛車,出車前必須在自備油庫加滿油。配送的槽罐車,一律在自備油庫加油,盡量減少外加柴油。 在自備油庫加的油,由核控員計入油耗成本,與外加油一并核算。 財務部根據(jù) 將 使用柴油的數(shù)量和價格進行核算,計入 單車 成本。 四、 對外加油 本車隊的掛車,需要在外地加油時,按照公司《車輛油耗核定方案》執(zhí)行。 外地車輛需要在車隊自備油庫加油的,在開票室按照市場價交款、開票,由柴油專管人加注。 對外加油價格按照市場價格進行,收入計入營業(yè) 收入。 十 五 、 槽車罐車保養(yǎng)維修程序 二〇一三年一月三日制定 車輛維修、保養(yǎng)、更換輪胎、配件等有關(guān)修理事宜,均由車輛主班司機填寫《車輛維修申請單》,報修理廠廠長批準,然后進行維修, 并報調(diào)度員備案。 車子的定期保養(yǎng),按車輛規(guī)定的行駛里程進行。達到行駛里程因故不能及時保養(yǎng)的,在保證安全的情況下,經(jīng)修理廠廠長認可,可以適當推遲保養(yǎng)時間。 電路、燈光、馬達、發(fā)電機的維修,當班司機提出后,由修理廠廠長指派修理人員跟車維修; 配件的更換,當班司機提出后,由廠長和修理工人雙方鑒定認可后進行。 輪胎的報損和更換,當班司機提出后,由廠長鑒定認可。更換輪胎應在《車輛維修申請單》填寫輪胎的胎號和行駛公里數(shù)。 車輛在外需要修理的,報車隊調(diào)度員,由調(diào)度員通報修理廠廠長。對需要修理的部位拍照發(fā)給調(diào)度員。經(jīng)廠長和調(diào)度員研究確認同意后,由調(diào)度員通知處理辦法。修理完成后,更換的舊零件 需帶回修理廠。 接到修理單后,修理廠要將大致修理完成的時間告訴車輛送修人。 車輛修理完成后,修理廠廠長要及時通知車輛送修人提車。提車時,提車人需驗車后在《車輛維修申請單》簽字,已修車輛方能出廠。 需大修或發(fā)現(xiàn)疑難問題本廠沒能力處理的,由修理廠廠長提出,交隊長和副隊長研究處理意見,報總經(jīng)理審批。 十 六 、槽車罐車清洗程序 二〇一三年一月三日制定 一、 目的:為提高運輸效率,降低運營成本,切實保障產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本程序。 二、 車輛清洗流程: 業(yè)務員向車隊調(diào)度員申請 用車,明確用車日期、裝載品名、起始地廠家(倉庫)、數(shù)量、到達目的地廠家(倉庫),客戶名稱及特殊要求。 調(diào)度員綜合考慮車輛狀況,確定所用車輛及車號、主副班司機及聯(lián)系方式,并向業(yè)務員反饋前車次所裝載貨物及車輛狀況。 業(yè)務員在綜合分析前后所裝載貨物及客戶需求后,確定是否需要清洗及清洗方式,并反饋給調(diào)度員。 、 調(diào)度員在出車單上明確清洗方式并以短信或書面方式告知司機。 、 清洗方式:自然干燥、水洗、蒸汽清洗。 5. 司機接到清洗指定后,采取相應的清洗方式,在公司內(nèi)部如需要蒸汽清洗,須持出車單向車隊后勤提出申請,清洗完畢放 干海底保持干燥,并向調(diào)度反饋。 、司機在外接到清洗指定,按公司核定的價格就近水洗或蒸汽清洗,并向調(diào)度反饋。 裝貨環(huán)節(jié):司機應密切關(guān)注所裝貨物的外觀及透明度,是否有雜質(zhì)等,如出現(xiàn)異常情況,須第一時間向裝車單位提出疑問,停止裝貨,取樣封存,并向調(diào)度及業(yè)務員反饋情況,等待進一步的指定。 卸貨環(huán)節(jié):司機須等接貨單位化驗合格簽字確認后才能卸貨,卸貨完畢須將 裝卸貨數(shù)量報告給調(diào)度及業(yè)務員,并將客戶的簽收單據(jù)妥善保管交由公司財務做賬。如因客戶的容器、包裝物而引起的質(zhì)量異常,責任不在我方,但應積極配合客戶采取相 應措施,以降低損失,并告知調(diào)度員及業(yè)務員。
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